作為名副其實(shí)的世界工廠,中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易體,制造業(yè)的交付質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益不僅對(duì)我國(guó)在全球競(jìng)爭(zhēng)中的話語(yǔ)權(quán)和國(guó)際地位有重要影響,制造業(yè)的發(fā)展水平,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一。近幾年,受國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)、東南亞國(guó)家生產(chǎn)水平上升和人力成本低廉等影響,中國(guó)化工設(shè)備制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力正在逐年下降。探究其中原因,在過去化工設(shè)備制造業(yè)迅猛發(fā)展的二十幾年中,我們更著力于快速擴(kuò)張發(fā)展,而未深入進(jìn)行管理提升,充分反應(yīng)企業(yè)的項(xiàng)目管理水平,尤其是特別是在項(xiàng)目管控和交付方面與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)仍有不小差距,在非標(biāo)化工設(shè)備等高附加值產(chǎn)品方面的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。作者梳理了S公司過去經(jīng)營(yíng)幾十年內(nèi)的項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)以往的項(xiàng)目執(zhí)行過程中頻繁出現(xiàn)項(xiàng)目成本超預(yù)算,交貨期延期,產(chǎn)品質(zhì)量不合格的等項(xiàng)目管理失敗的現(xiàn)象,項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本等項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的計(jì)劃和預(yù)期存在較大差距。究其根本,這些差距主要是因?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理失效,尤其是前期的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不全面,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不及時(shí)導(dǎo)致約到項(xiàng)目后期,其交付壓力和成本壓力越來越大。本文通過對(duì)項(xiàng)目成果的分析,利用專家調(diào)查法識(shí)別得到了影響項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因子共18項(xiàng),用德爾菲法相對(duì)量化各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:69 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1文獻(xiàn)法調(diào)查思路
本文的研究思路,是以以前的文獻(xiàn)研究以及每一個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)為基礎(chǔ),因此大量的文獻(xiàn)閱讀必不可少,面對(duì)量化的文獻(xiàn)整理,總結(jié)出針對(duì)性、說服力等全面的理論基礎(chǔ)非常關(guān)鍵,因此,提高文獻(xiàn)閱讀的效率,有的放矢的收縮,消化,整理文獻(xiàn),是本文研究的關(guān)鍵!拔墨I(xiàn)法”37的調(diào)查思路如下圖1-1,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)....
圖1-2技術(shù)路線圖
第六章,該部分總結(jié)我國(guó)制造業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì),并提出研究展望。2.1風(fēng)險(xiǎn)管理概述
圖3-1S公司行業(yè)分布比例
S公司經(jīng)過二十多年的多維業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展,企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模由以前的年加工能力1000多噸,逐步發(fā)展到目前年加工能力20000噸,大型制造基地三處,集團(tuán)公司員工3000余人,其中壓力容器板塊人員由二百余人發(fā)展到當(dāng)前的一千余人。目前,企業(yè)最大單臺(tái)出口設(shè)備的業(yè)績(jī)是800噸,制造能力為單臺(tái)10....
圖3-2超預(yù)算項(xiàng)目損失
其中無法追回,即需要S公司承擔(dān)的直接經(jīng)濟(jì)損失見圖3-2(2)產(chǎn)品延期交付
本文編號(hào):
4003470
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