基于業(yè)績補(bǔ)償承諾視角的中小股東利益保護(hù) ——以堅(jiān)瑞沃能并購沃特瑪為例
發(fā)布時(shí)間:2025-02-11 15:00
業(yè)績承諾是隨著并購浪潮興起,為了降低并購交易風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)中小股東利益,保護(hù)投資者而設(shè)置的一種估值調(diào)整機(jī)制。近年來,業(yè)績承諾數(shù)量雖一直在增長,完成情況卻不盡人意。簽訂業(yè)績承諾后未達(dá)標(biāo)的企業(yè)比比皆是,這些現(xiàn)象嚴(yán)重背離了簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾的目的,業(yè)績承諾制度在應(yīng)用中不斷出現(xiàn)問題。業(yè)績承諾到底能否保護(hù)中小股東的利益也成為謎題。本文打算選用堅(jiān)瑞沃能并購沃特瑪?shù)陌咐?對業(yè)績承諾對中小股東的保護(hù)效果問題進(jìn)行研究。本文首先回顧了國內(nèi)國學(xué)者關(guān)于業(yè)績補(bǔ)償承諾和中小股東利益保護(hù)的相關(guān)文獻(xiàn),介紹了本文所運(yùn)用到的三個(gè)理論。其次在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,為了研究業(yè)績承諾在并購中對中小股東利益的保護(hù)效果,選取了案例較為經(jīng)典的堅(jiān)瑞沃能并購沃特瑪時(shí)簽訂的業(yè)績補(bǔ)償承諾作為研究案例。該案例的時(shí)點(diǎn)選擇為簽訂業(yè)績承諾的前兩年至業(yè)績承諾到期,完整的周期使本文更具有研究意義。案例從簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾協(xié)議的動機(jī)出發(fā),在分析業(yè)績承諾對中小股東的保護(hù)效果時(shí),分別從市場短期反應(yīng)、公司財(cái)務(wù)狀況兩個(gè)方面去分析。在高業(yè)績承諾之后,大股東發(fā)現(xiàn)業(yè)績難以完成,可能會選擇股票質(zhì)押或者減持,盡可能多的減少自身損失,甚至?xí)锨费a(bǔ)償款,這些行為都會損害中小股東的利益。堅(jiān)瑞...
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾
2.1.2 中小股東利益保護(hù)
2.1.3 業(yè)績承諾與中小股東利益保護(hù)問題研究
2.1.4 文獻(xiàn)述評
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 信息不對稱理論
2.2.3 信號傳遞理論
3 業(yè)績承諾制度發(fā)展歷程及應(yīng)用現(xiàn)狀
3.1 業(yè)績承諾制度發(fā)展歷程
3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾現(xiàn)狀
3.2.1 企業(yè)并購重組現(xiàn)狀
3.2.2 我國業(yè)績補(bǔ)償承諾規(guī)模
3.2.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾的支付方式
3.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成情況及原因
3.3.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成情況
3.3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾未完成原因
4 案例介紹
4.1 公司簡介
4.1.1 并購方-堅(jiān)瑞沃能公司基本情況
4.1.2 被并購方-沃特瑪公司基本情況
4.2 并購過程
4.2.1 并購動機(jī)
4.2.2 交易方案
4.2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)變化
4.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾情況
4.3.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾方案
4.3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成及履約情況
5 案例分析
5.1 簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾的動機(jī)分析
5.1.1 推進(jìn)企業(yè)并購的完成
5.1.2 增強(qiáng)中小股東的投資信心
5.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾損害中小股東利益的途徑分析
5.2.1 高額并購溢價(jià)
5.2.2 大股東減持
5.2.3 承諾人拖欠補(bǔ)償款
5.3 業(yè)績承諾對中小股東利益的保護(hù)效果分析
5.3.1 市場反應(yīng)分析
5.3.2 公司財(cái)務(wù)狀況分析
5.4 對中小股東利益保護(hù)效果不佳的原因分析
5.4.1 業(yè)績承諾偏離實(shí)際
5.4.2 內(nèi)部治理缺失
5.4.3 外部監(jiān)督缺失
6 結(jié)論及相關(guān)建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 相關(guān)建議
6.2.1 正確看待并設(shè)置業(yè)績承諾
6.2.2 完善公司內(nèi)部治理
6.2.3 加強(qiáng)外部監(jiān)督
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:4033430
【文章頁數(shù)】:65 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 創(chuàng)新點(diǎn)
2 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)
2.1 文獻(xiàn)綜述
2.1.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾
2.1.2 中小股東利益保護(hù)
2.1.3 業(yè)績承諾與中小股東利益保護(hù)問題研究
2.1.4 文獻(xiàn)述評
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 委托代理理論
2.2.2 信息不對稱理論
2.2.3 信號傳遞理論
3 業(yè)績承諾制度發(fā)展歷程及應(yīng)用現(xiàn)狀
3.1 業(yè)績承諾制度發(fā)展歷程
3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾現(xiàn)狀
3.2.1 企業(yè)并購重組現(xiàn)狀
3.2.2 我國業(yè)績補(bǔ)償承諾規(guī)模
3.2.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾的支付方式
3.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成情況及原因
3.3.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成情況
3.3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾未完成原因
4 案例介紹
4.1 公司簡介
4.1.1 并購方-堅(jiān)瑞沃能公司基本情況
4.1.2 被并購方-沃特瑪公司基本情況
4.2 并購過程
4.2.1 并購動機(jī)
4.2.2 交易方案
4.2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)變化
4.3 業(yè)績補(bǔ)償承諾情況
4.3.1 業(yè)績補(bǔ)償承諾方案
4.3.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾完成及履約情況
5 案例分析
5.1 簽訂業(yè)績補(bǔ)償承諾的動機(jī)分析
5.1.1 推進(jìn)企業(yè)并購的完成
5.1.2 增強(qiáng)中小股東的投資信心
5.2 業(yè)績補(bǔ)償承諾損害中小股東利益的途徑分析
5.2.1 高額并購溢價(jià)
5.2.2 大股東減持
5.2.3 承諾人拖欠補(bǔ)償款
5.3 業(yè)績承諾對中小股東利益的保護(hù)效果分析
5.3.1 市場反應(yīng)分析
5.3.2 公司財(cái)務(wù)狀況分析
5.4 對中小股東利益保護(hù)效果不佳的原因分析
5.4.1 業(yè)績承諾偏離實(shí)際
5.4.2 內(nèi)部治理缺失
5.4.3 外部監(jiān)督缺失
6 結(jié)論及相關(guān)建議
6.1 研究結(jié)論
6.2 相關(guān)建議
6.2.1 正確看待并設(shè)置業(yè)績承諾
6.2.2 完善公司內(nèi)部治理
6.2.3 加強(qiáng)外部監(jiān)督
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號:4033430
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/qiyeguanlilunwen/4033430.html
最近更新
教材專著