發(fā)布時(shí)間：2024-05-23 05:22

　　隨著SoLoMo場(chǎng)景下的電子閱讀的興起,電子刊物日趨興盛。時(shí)尚芭莎電子刊選擇粉絲經(jīng)濟(jì)這一商業(yè)運(yùn)作模式成功轉(zhuǎn)型,成為時(shí)尚雜志行業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。選取時(shí)尚芭莎為個(gè)案,通過(guò)觀察法,對(duì)時(shí)尚芭莎電子刊的建設(shè)之路進(jìn)行分析。得出粉絲經(jīng)濟(jì)下時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)型的成功路徑,為其他時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)型提供借鑒。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、研究設(shè)計(jì)
    （一）觀察提綱
    （二）觀察記錄
二、SoLoMo場(chǎng)景下的時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)型策略
    （一）社交化媒體融合策略
    （二）本地化期刊品牌延伸策略
    （三）移動(dòng)化的分發(fā)策略
三、粉絲經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的時(shí)尚芭莎電子刊建設(shè)路徑
    （一）制造多樣、全面的內(nèi)容形式，超出受眾的期待值
    （二）采用全明星陣容的傳播模式，實(shí)現(xiàn)流量的精準(zhǔn)變現(xiàn)
    （三）鎖定年輕、高購(gòu)買力的受眾群體，激發(fā)粉絲的購(gòu)買欲
四、時(shí)尚芭莎電子刊帶來(lái)的反思
    （一）警惕電子刊割韭菜行為，引起“粉絲”不滿
    （二）避免對(duì)“Z世代”價(jià)值觀的不良影響，注重社會(huì)效益
    （三）加強(qiáng)時(shí)尚刊物文字編輯能力，增強(qiáng)電子刊傳播力
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3981062