直播時(shí)代出版機(jī)構(gòu)營銷模式探析
發(fā)布時(shí)間:2024-05-30 01:45
2020年出版直播營銷進(jìn)入了集中發(fā)力的局面,出版業(yè)自營電商直播成為行業(yè)實(shí)踐研究的一個(gè)新領(lǐng)域。文章以天貓平臺(tái)自營店鋪銷量排名前120位的出版機(jī)構(gòu)在當(dāng)下主流直播平臺(tái)的直播間開播情況為樣本進(jìn)行研究分析,得到帶貨直播、社交直播、知識(shí)服務(wù)型直播是當(dāng)前出版機(jī)構(gòu)最主要的營銷模式,并結(jié)合這三種模式闡述當(dāng)下出版直播營銷面臨的流量分散、場景單一、軟硬件配套薄弱、頂流人才缺口等困境,探討直播營銷推動(dòng)出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、出版直播營銷的階段性特點(diǎn)
1.單向輸出:出版機(jī)構(gòu)線下沙龍線上化
2.網(wǎng)紅帶貨:平臺(tái)流量扶持,KOL合作帶貨
3.自營崛起:直播常態(tài)化,粉絲效應(yīng)凸顯
二、研究樣本設(shè)計(jì)
1.樣本說明
2.?dāng)?shù)據(jù)采集
三、出版機(jī)構(gòu)自營平臺(tái)直播營銷模式分析
1.帶貨直播將成為出版機(jī)構(gòu)直播營銷的核心模式
2.社交直播成為出版機(jī)構(gòu)與讀者維系情感的日常手段
3.知識(shí)服務(wù)型直播為出版機(jī)構(gòu)樹立品牌效應(yīng)
四、出版直播營銷面臨的問題與困境
1.平臺(tái)流量分散,直播專業(yè)化程度較低
2.直播場景與玩法單一,出版機(jī)構(gòu)的直播間是否只能賣書?
3.網(wǎng)絡(luò)直播泛娛樂化,嚴(yán)肅內(nèi)容缺乏傳播力
4.新零售業(yè)務(wù)增長,傳統(tǒng)出版業(yè)軟硬件如何配套
五、直播營銷助力出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考
1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)下營銷模式的多元化
2.自營平臺(tái)建設(shè)將進(jìn)一步加速
3.大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用助力精準(zhǔn)營銷
本文編號(hào):3984392
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、出版直播營銷的階段性特點(diǎn)
1.單向輸出:出版機(jī)構(gòu)線下沙龍線上化
2.網(wǎng)紅帶貨:平臺(tái)流量扶持,KOL合作帶貨
3.自營崛起:直播常態(tài)化,粉絲效應(yīng)凸顯
二、研究樣本設(shè)計(jì)
1.樣本說明
2.?dāng)?shù)據(jù)采集
三、出版機(jī)構(gòu)自營平臺(tái)直播營銷模式分析
1.帶貨直播將成為出版機(jī)構(gòu)直播營銷的核心模式
2.社交直播成為出版機(jī)構(gòu)與讀者維系情感的日常手段
3.知識(shí)服務(wù)型直播為出版機(jī)構(gòu)樹立品牌效應(yīng)
四、出版直播營銷面臨的問題與困境
1.平臺(tái)流量分散,直播專業(yè)化程度較低
2.直播場景與玩法單一,出版機(jī)構(gòu)的直播間是否只能賣書?
3.網(wǎng)絡(luò)直播泛娛樂化,嚴(yán)肅內(nèi)容缺乏傳播力
4.新零售業(yè)務(wù)增長,傳統(tǒng)出版業(yè)軟硬件如何配套
五、直播營銷助力出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的思考
1.技術(shù)驅(qū)動(dòng)下營銷模式的多元化
2.自營平臺(tái)建設(shè)將進(jìn)一步加速
3.大數(shù)據(jù)全面應(yīng)用助力精準(zhǔn)營銷
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