基于勝任力模型的天津市河?xùn)|區(qū)青年干部選拔任用對策研究
【圖文】:
涉密信息進行嚴格管理,通過具體行為表述與分數(shù)界定,改變讓大評價的困境,提升分析研判的“精度”,打消參加評價人員的思想評價結(jié)果真實、客觀、準確(參見附錄 C)。圖 4-1 能力要素柱狀圖
第 4 章建立基于勝任力模型的青年干部識別評價方法性質(zhì)不同,再結(jié)合實際情況對《青年干部勝任力綜合評價表》中的“行為項進行有針對性地補充完善。同時,在評價表前附上說明文字,一方面評價意見進行具體描述,以助于參加評價人員找準各個檔次的定位;另參加測評人員進行說明,即不可能出現(xiàn)各項均為好的情況,并且該評價為涉密信息進行嚴格管理,通過具體行為表述與分數(shù)界定,改變讓大家”評價的困境,,提升分析研判的“精度”,打消參加評價人員的思想顧證評價結(jié)果真實、客觀、準確(參見附錄 C)。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D262.3
【相似文獻】
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本文編號:2634586
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