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基于勝任力模型的天津市河?xùn)|區(qū)青年干部選拔任用對策研究

發(fā)布時間:2020-04-20 13:20
【摘要】:黨的十九大報告指出,要大力加強青年干部選拔任用工作力度。著眼基層優(yōu)秀青年干部流失率較大的現(xiàn)實情況,為了健全識別評價和考察考核青年干部的工作機制,加大對青年干部選拔任用力度,本文在對績效管理理論、勝任力相關(guān)理論和青年干部的研究情況進行深入研究、參考借鑒基礎(chǔ)上,以天津市河?xùn)|區(qū)為例,通過對青年干部基本情況和識別選拔情況的調(diào)研和分析,設(shè)計出一套基于勝任力模型的青年干部識別評價體系,并對其應(yīng)用于選拔任用青年干部具體工作中設(shè)計了實現(xiàn)路徑。本文采取發(fā)放調(diào)查表格、數(shù)據(jù)分析和調(diào)查問卷的形式,調(diào)查表格全面采集了1062名河?xùn)|區(qū)各部委辦局、街道和各事業(yè)單位35周歲以下青年干部的28項基本情況,并對河?xùn)|區(qū)青年干部的各層次現(xiàn)狀、選拔任用情況和影響青年干部的選拔任用因素的情況進行了數(shù)據(jù)分析。同時,邀請區(qū)內(nèi)黨群系統(tǒng)、黨委黨組局機關(guān)、政府委辦、街道系統(tǒng)、事業(yè)單位等不同性質(zhì)單位的100名青年干部填寫調(diào)查問卷,了解區(qū)內(nèi)各單位對青年干部識別評價和考察考核機制的現(xiàn)狀認識、存在問題和意見建議。經(jīng)過對調(diào)查情況的深入分析,結(jié)合日常工作中提煉總結(jié)的河?xùn)|區(qū)青年干部識別培養(yǎng)現(xiàn)有做法和存在問題,本文認為河?xùn)|區(qū)青年干部識別選拔工作的問題主要集中在對青年干部的識別評價缺乏公信力高、可操作性強的機制和載體,且無法應(yīng)用于青年干部選拔任用工作中。結(jié)合對理論文獻的研究,文章以勝任力研究為著眼點,選取青年干部重要特質(zhì),提出了由9項核心指標構(gòu)成的勝任力模型,并分解成為27項具化指標,形成勝任力指標模型和對應(yīng)的指標詞典,并設(shè)計開發(fā)了群體評價參照系、《青年干部勝任力綜合評價表》、《青年干部工作實績采集表》、《推薦優(yōu)秀青年干部意向人選意見表》、《青年干部勝任力素質(zhì)模型等級表》的應(yīng)用方式,并對勝任力模型體系在日常工作中的嵌入方式和應(yīng)用路徑進行了探索,本文對克服青年干部識別評價方式說服力欠缺、針對性和實踐性不足等問題具有較強的現(xiàn)實意義,并對加大優(yōu)秀青年干部選拔任用力度具有一定借鑒意義。
【圖文】:

雷達圖,雷達圖,能力要素,評價人員


涉密信息進行嚴格管理,通過具體行為表述與分數(shù)界定,改變讓大評價的困境,提升分析研判的“精度”,打消參加評價人員的思想評價結(jié)果真實、客觀、準確(參見附錄 C)。圖 4-1 能力要素柱狀圖

柱狀圖,能力要素,柱狀圖,青年干部


第 4 章建立基于勝任力模型的青年干部識別評價方法性質(zhì)不同,再結(jié)合實際情況對《青年干部勝任力綜合評價表》中的“行為項進行有針對性地補充完善。同時,在評價表前附上說明文字,一方面評價意見進行具體描述,以助于參加評價人員找準各個檔次的定位;另參加測評人員進行說明,即不可能出現(xiàn)各項均為好的情況,并且該評價為涉密信息進行嚴格管理,通過具體行為表述與分數(shù)界定,改變讓大家”評價的困境,,提升分析研判的“精度”,打消參加評價人員的思想顧證評價結(jié)果真實、客觀、準確(參見附錄 C)。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:D262.3

【相似文獻】

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本文編號:2634586

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