發(fā)布時(shí)間：2020-11-09 17:43

　　 隨著我國(guó)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,在部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),已經(jīng)走出一條以園區(qū)化帶動(dòng)工業(yè)化、推進(jìn)城市化的發(fā)展路子。作為對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),園區(qū)同時(shí)也擔(dān)負(fù)著中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的重任,在對(duì)外出口、土地開發(fā)、吸引就業(yè)以及城市化進(jìn)程中都扮演了重要角色。在園區(qū)經(jīng)濟(jì)吸納了大批的勞動(dòng)力到工業(yè)園區(qū)就業(yè)的同時(shí),也使園區(qū)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系變得復(fù)雜多樣,工業(yè)園區(qū)也成為基層工會(huì)工作的新領(lǐng)域。佛山市作為廣東改革的前沿陣地,工業(yè)園區(qū)的蓬勃發(fā)展推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)更上新的臺(tái)階。同時(shí),外部環(huán)境的變化使得園區(qū)內(nèi)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系日趨復(fù)雜,職工訴求的多樣化,基層組織力量薄弱,這些都對(duì)園區(qū)工會(huì)工作提出了挑戰(zhàn)。研究佛山市園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的發(fā)展問題,對(duì)探索發(fā)揮工會(huì)樞紐型社會(huì)組織服務(wù)管理模式,加強(qiáng)政社合作管理的創(chuàng)新改革,實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織進(jìn)一步發(fā)展,以及對(duì)其他園區(qū)工聯(lián)會(huì)的發(fā)展,都有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文立足佛山市園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的建立和發(fā)展,通過文獻(xiàn)分析、調(diào)查問卷、調(diào)查訪談的方法,對(duì)園區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究,闡述發(fā)展現(xiàn)狀,分析存在問題及原因,并探討解決問題的路徑。
【學(xué)位單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：D412.6
【部分圖文】：

圖１．１論文研究路線圖??（二）研究方法??論文的主要內(nèi)容是以當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀為背景，研究論述園區(qū)工聯(lián)會(huì)的發(fā)展問題。??在研究過程中試著從兩大研究方向?qū)ρ绣硟?nèi)容進(jìn)行分析，一是園區(qū)工聯(lián)會(huì)工作，二??是通過研究工聯(lián)會(huì)發(fā)揮工會(huì)樞紐型社會(huì)組織作用中的發(fā)展問題，提出方法和建議。??根據(jù)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，綜合相關(guān)的理論，使研宄具有實(shí)效性。具??體研宄方法如下：??１．文獻(xiàn)研究法。參考中外文獻(xiàn)關(guān)于樞紐型社會(huì)組織參與社會(huì)管理的研究論述??以及相關(guān)黨政講話，綜合分析得出觀點(diǎn)，為文章提供理論支持；??２．調(diào)查問卷法。對(duì)園區(qū)的職工進(jìn)行問卷調(diào)查法，掌握第一手資料，了解工聯(lián)??會(huì)的現(xiàn)狀和對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，找出可能存在的問題。??３．調(diào)查訪談法。對(duì)園區(qū)工聯(lián)會(huì)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深度訪談，聽収他們對(duì)Ｎ區(qū)工聯(lián)??會(huì)作為工會(huì)樞紐型社會(huì)組織參與園區(qū)工會(huì)管理的看法，進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和Ｍ題。??７??

碩士學(xué)位論文??ＭＡＳＴＥＲ?Ｓ?ＴＨＥＳＩＳ??、員工對(duì)工聯(lián)會(huì)的認(rèn)識(shí)度不高??對(duì)工聯(lián)會(huì)的認(rèn)識(shí)度調(diào)查中，園區(qū)工聯(lián)會(huì)在部分園區(qū)企業(yè)的會(huì)員中沒有存在感，??員工甚至不知道園區(qū)工聯(lián)會(huì)的存在。圖３．?１的調(diào)查結(jié)果顯示，６４％的企業(yè)員??工知道園區(qū)工聯(lián)會(huì)，有１４％的園區(qū)企業(yè)員工不知道工會(huì)聯(lián)合會(huì)的存在。??不ｆｆｌＭ?．?１４％??

１、員工對(duì)工聯(lián)會(huì)的認(rèn)識(shí)度不高??在對(duì)工聯(lián)會(huì)的認(rèn)識(shí)度調(diào)查中，園區(qū)工聯(lián)會(huì)在部分園區(qū)企業(yè)的會(huì)員中沒有存在感，??該部分員工甚至不知道園區(qū)工聯(lián)會(huì)的存在。圖３．?１的調(diào)查結(jié)果顯示，６４％的企業(yè)員??工知道園區(qū)工聯(lián)會(huì)，有１４％的園區(qū)企業(yè)員工不知道工會(huì)聯(lián)合會(huì)的存在。??不ｆｆｌＭ?．?１４％??聽贓２２％??知道：６４％??圖３．?１員工對(duì)園區(qū)工聯(lián)會(huì)認(rèn)識(shí)度調(diào)查結(jié)果構(gòu)成圖??２、員工對(duì)工聯(lián)會(huì)職能的了解不夠??從調(diào)查中數(shù)據(jù)來看，企業(yè)員工對(duì)工聯(lián)會(huì)的職能了解程度不高，甚至可以說缺乏??了解。因?yàn)閱T工對(duì)工聯(lián)會(huì)職能的了解的比列只有４８％，而了解一點(diǎn)兒和不知道的總??和超過了?５０％?（如表３．?１所示），員工對(duì)工聯(lián)會(huì)的職能的不了解，直接影響到對(duì)工聯(lián)??會(huì)工作成效的監(jiān)督和反饋。??表３．１員工對(duì)園區(qū)工聯(lián)會(huì)職能的了解??細(xì)工聯(lián)會(huì)職能謂?頻數(shù)?比例??知道?１５１?＿■■■■?４８％??知道一點(diǎn)兒?１２０?３８％??不知道?４４?？?１４％??３、員工對(duì)工聯(lián)會(huì)履職的滿意度有待提高??通過圖３．?２對(duì)園區(qū)工聯(lián)會(huì)履職的滿意度調(diào)查結(jié)果初步看出，總共有８４％對(duì)工聯(lián)??會(huì)工作基本滿意或者非常滿意，仍有約１６％對(duì)工聯(lián)會(huì)工作
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2876767