發(fā)布時間：2024-07-05 20:30

　　青年事務(wù)是近年來我國青年問題研究領(lǐng)域中一個較為前沿的問題。隨著我國現(xiàn)代化進程和共青團事業(yè)的發(fā)展,加強青年事務(wù)問題的研究,加強政府青年事務(wù)管理體制的探索,顯得越來越迫切。本文就是出于創(chuàng)新共青團工作的考慮,基于政府青年事務(wù)管理適應(yīng)我國現(xiàn)代化進程的需要,通過考察國外和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)政府青年事務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,對創(chuàng)新政府青年事務(wù)管理體制,強化共青團在政府青年事務(wù)管理中的功能進行了深入的研究和探討。 當(dāng)前,我國的政府青年事務(wù)主要采取共青團協(xié)助管理的形式,共青團充分發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用,積極協(xié)助政府管理青年事務(wù),在維護國家和人民利益的同時代表和維護青年的具體利益。在這種形式下,共青團協(xié)助政府管理青年事務(wù)取得了較好的成績。但是隨著形勢的發(fā)展和青年需求的變化。這種形式,也產(chǎn)生了一些不可忽視的問題：青年政策制定缺乏科學(xué)性,青年事務(wù)的內(nèi)容缺乏實質(zhì)性；青年事務(wù)的運行缺乏協(xié)調(diào)性。其原因一是因為新形勢下政府自身存在著不適應(yīng)。比如：政府自身改革沒有統(tǒng)籌考慮青年事務(wù)工作,政府青年事務(wù)管理模式?jīng)]有與國際通行慣例接軌,青年事務(wù)工作者沒有實行職業(yè)化,這些都制約了政府青年事務(wù)管理的自身的發(fā)展與完善；二是因為協(xié)助管理模式下...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 文獻綜述
    1.3 理論依據(jù)、研究方法與創(chuàng)新點
第2章 當(dāng)前政府青年事務(wù)主要采取共青團協(xié)助管理的形式
    2.1 共青團的定位決定了其在政府青年事務(wù)中的地位
        2.1.1 共青團是黨的助手
        2.1.2 共青團是政府的幫手
        2.1.3 共青團是青年的旗手
    2.2 共青團協(xié)助政府管理青年事務(wù)工作概況
        2.2.1 共青團協(xié)助政府管理青年事務(wù)的來由
        2.2.2 共青團協(xié)助政府管理青年事務(wù)所取得的成績
第3章 共青團協(xié)助管理政府青年事務(wù)所存在問題及原因分析
    3.1 目前政府青年事務(wù)管理存在的問題
        3.1.1 青年政策制定缺乏科學(xué)性
        3.1.2 青年事務(wù)內(nèi)容缺乏實質(zhì)性
        3.1.3 青年事務(wù)運行缺乏協(xié)調(diào)性
    3.2 新形勢下政府自身存在的不適應(yīng)
        3.2.1 政府自身改革沒有統(tǒng)籌考慮青年事務(wù)工作
        3.2.2 政府青年事務(wù)管理模式?jīng)]有與國際通行慣例接軌
        3.2.3 青年事務(wù)工作者沒有實行職業(yè)化
    3.3 協(xié)助管理模式下的共青團自身存在的不適應(yīng)
        3.3.1 共青團組織形式的不適應(yīng)
        3.3.2 共青團工作內(nèi)容的不適應(yīng)
        3.3.3 共青團工作方式的不適應(yīng)
        3.3.4 共青團社會定位的不適應(yīng)
第4章 共青團由協(xié)助管理轉(zhuǎn)變?yōu)槌薪庸芾硎墙鉀Q當(dāng)前問題的有效路徑
    4.1 共青團承接政府青年事務(wù)管理的必要性
        4.1.1 承接政府青年事務(wù)管理有法律的依據(jù)
        4.1.2 承接政府青年事務(wù)管理是時代的要求
        4.1.3 承接政府青年事務(wù)管理是政府自身改革的需要
        4.1.4 承接政府青年事務(wù)管理是應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型的需要
        4.1.5 承接政府青年事務(wù)管理是共青團代表和維護青年權(quán)益的需要
    4.2 共青團承接政府青年事務(wù)管理的可行性
    4.3 世界各國青年事務(wù)管理可資借鑒的經(jīng)驗
        4.3.1 世界青年事務(wù)發(fā)展的歷程
        4.3.2 世界青年事務(wù)的主要內(nèi)容
        4.3.3 各國政府青年事務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置
    4.4 我國上海等發(fā)達地區(qū)青年事務(wù)管理可資借鑒的經(jīng)驗
        4.4.1 上海市青年事務(wù)管理的特點
        4.4.2 粵港澳地區(qū)青年事務(wù)管理情況概要
    4.5 構(gòu)建共青團承接政府青年事務(wù)管理工作體系的對策
        4.5.1 成立承接的工作機構(gòu)
        4.5.2 明確承接的工作內(nèi)容
        4.5.3 采取靈活的承接方式
        4.5.4 提供可靠的承接保障
        4.5.5 成立承接機構(gòu)對共青團的價值
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：4001487