機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型構(gòu)建研究 ——以濟(jì)南市為例
發(fā)布時(shí)間:2025-01-13 23:50
近年來,在愈加嚴(yán)峻的人口老齡化和日漸弱化的家庭養(yǎng)老的雙重夾擊下,養(yǎng)老問題愈加突出,老有所依、老有所養(yǎng)是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要因素,是全面建成小康社會(huì)決勝期的重要議題。滿足與日俱增的養(yǎng)老服務(wù)需求,關(guān)鍵在于推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的健康管理必定依靠一定的人力資源。勝任力模型構(gòu)建在人力資源領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用,并取得良好的實(shí)際效果。將機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員隊(duì)伍建設(shè)與勝任力模型相結(jié)合,不僅能為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的理論研究提供新視角,更能從實(shí)際出發(fā)提高機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員的能力素質(zhì)。文章首先界定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)專職人員以及勝任力模型相關(guān)概念內(nèi)涵,并回顧了福利多元主義、人力資本理論、優(yōu)勢(shì)視角理論,為后續(xù)實(shí)證研究提供了理論基礎(chǔ)。然后,以濟(jì)南市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象,采用行為事件訪談法(Behavior Event Interview,BEI)對(duì)20名機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員進(jìn)行訪談,結(jié)合文獻(xiàn)研究、工作分析以及勝任力詞典歸納收集的勝任力特征項(xiàng)目,初步構(gòu)建機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型,并編制機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力特征預(yù)試問卷。其次,對(duì)預(yù)試問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目分析和探索性分析從而生成包含22個(gè)題目的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專...
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)研究綜述
1.2.2 養(yǎng)老服務(wù)專職人員研究綜述
1.2.3 勝任力模型研究綜述
1.2.4 總體評(píng)價(jià)
1.3 研究設(shè)計(jì)
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線圖
1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 結(jié)構(gòu)安排
1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型構(gòu)建的理論分析
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
2.1.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)
2.1.3 養(yǎng)老服務(wù)專職人員
2.1.4 勝任力模型相關(guān)理論
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 福利多元主義
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 優(yōu)勢(shì)視角理論
本章小結(jié)
第3章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型初步構(gòu)建
3.1 構(gòu)建勝任力詞典
3.1.1 文獻(xiàn)歸納
3.1.2 工作分析
3.2 養(yǎng)老專職人員勝任力詞典構(gòu)建結(jié)果
3.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力假設(shè)模型
3.3.1 訪談設(shè)計(jì)
3.3.2 統(tǒng)計(jì)分析
3.3.3 假設(shè)模型的構(gòu)建
本章小結(jié)
第4章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型驗(yàn)證
4.1 濟(jì)南機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)基本現(xiàn)狀
4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型探索性因素分析
4.2.1 樣本特征分析
4.2.2 樣本探索性因素分析
4.2.3 信度分析
4.2.4 效度檢驗(yàn)
4.2.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型正式問卷生成
4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型驗(yàn)證性因素分析
4.3.1 樣本特征分析
4.3.2 樣本驗(yàn)證性因素分析
4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型構(gòu)建結(jié)果
4.4.1 勝任力模型解釋
4.4.2 勝任力模型構(gòu)建最終結(jié)果
本章小結(jié)
第5章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型應(yīng)用
5.1 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員選聘中的應(yīng)用
5.2 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員選聘中的應(yīng)用意義
5.3 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員培訓(xùn)中的應(yīng)用
5.4 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員培訓(xùn)中的應(yīng)用意義
本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):4026086
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)研究綜述
1.2.2 養(yǎng)老服務(wù)專職人員研究綜述
1.2.3 勝任力模型研究綜述
1.2.4 總體評(píng)價(jià)
1.3 研究設(shè)計(jì)
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線圖
1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 結(jié)構(gòu)安排
1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型構(gòu)建的理論分析
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
2.1.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)
2.1.3 養(yǎng)老服務(wù)專職人員
2.1.4 勝任力模型相關(guān)理論
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 福利多元主義
2.2.2 人力資本理論
2.2.3 優(yōu)勢(shì)視角理論
本章小結(jié)
第3章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型初步構(gòu)建
3.1 構(gòu)建勝任力詞典
3.1.1 文獻(xiàn)歸納
3.1.2 工作分析
3.2 養(yǎng)老專職人員勝任力詞典構(gòu)建結(jié)果
3.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力假設(shè)模型
3.3.1 訪談設(shè)計(jì)
3.3.2 統(tǒng)計(jì)分析
3.3.3 假設(shè)模型的構(gòu)建
本章小結(jié)
第4章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型驗(yàn)證
4.1 濟(jì)南機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)基本現(xiàn)狀
4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型探索性因素分析
4.2.1 樣本特征分析
4.2.2 樣本探索性因素分析
4.2.3 信度分析
4.2.4 效度檢驗(yàn)
4.2.5 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型正式問卷生成
4.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型驗(yàn)證性因素分析
4.3.1 樣本特征分析
4.3.2 樣本驗(yàn)證性因素分析
4.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型構(gòu)建結(jié)果
4.4.1 勝任力模型解釋
4.4.2 勝任力模型構(gòu)建最終結(jié)果
本章小結(jié)
第5章 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員勝任力模型應(yīng)用
5.1 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員選聘中的應(yīng)用
5.2 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員選聘中的應(yīng)用意義
5.3 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員培訓(xùn)中的應(yīng)用
5.4 在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)專職人員培訓(xùn)中的應(yīng)用意義
本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
本文編號(hào):4026086
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