發(fā)布時間：2020-11-12 05:04

【摘要】：近年來,我軍進行了以實行分期服役為核心內容的士官制度改革,將績效評估納入士官管理改革之中,逐步形成了具有中國特色的士官績效評估制度。但是,隨著新軍事變革的發(fā)展趨勢和軍隊現(xiàn)代化建設的加快,原有的士官績效評估制度越來越不適應當下士官管理的需要,并出現(xiàn)了許多相關的問題。如存在責任模糊、方向單一、意識冷漠、評估指標不夠科學、評估方法過于簡單、缺乏有效的監(jiān)督機制等問題。因此,為深入探究目前士官績效評估的優(yōu)化路徑,本文依據(jù)實證主義方法論,采取實地調查的研究方式,綜合文獻資料、訪談資料,以績效管理為理論基礎,具體展現(xiàn)軍隊士官績效評估的制度、組織及指標變化情況,通過全面論述軍隊士官績效評估的關鍵績效指標考核法、360度績效評估法和績效評定表法,同時汲取國外績效評估體系和軍隊士官績效評估體系的優(yōu)秀的成分,從而實現(xiàn)對我軍現(xiàn)有的士官績效評估體系進行一系列優(yōu)化和改進,著重從構建軍隊士官績效評估的整體規(guī)劃、機制設計和流程優(yōu)化方面來優(yōu)化績效評估的路徑,從而逐步完善軍隊士官績效評估體系,最終實現(xiàn)我國軍隊士官改革走向科學化、健康化、長遠化的道路。
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：E263
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導論
    1.1 問題背景與研究意義
        1.1.1 問題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 概念解析與研究述評
        1.2.1 概念解析
        1.2.2 研究述評
    1.3 研究內容及研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第二章 ：軍隊士官績效評估的現(xiàn)狀分析
    2.1 軍隊士官績效評估的體系演變
        2.1.1 制度演變
        2.1.2 組織演變
        2.1.3 指標演變
    2.2 軍隊士官績效評估的方法變遷
        2.2.1 關鍵績效指標考核法
        2.2.2 360度績效評估法
        2.2.3 績效評定表法
第三章 軍隊士官績效評估的問題探究
    3.1 軍隊士官績效評估的理念偏差
        3.1.1 責任模糊
        3.1.2 評估方向單一
        3.1.3 意識冷漠
    3.2 軍隊士官績效評估的機制缺失
        3.2.1 指標不夠科學
        3.2.2 方法過于簡單
        3.2.3 結果應用失當
    3.3 軍隊士官績效評估的監(jiān)督無力
        3.3.1 缺乏有效監(jiān)督機制
        3.3.2 缺乏透明公示機制
        3.3.3 缺乏雙向反饋機制
第四章 軍隊士官績效評估的優(yōu)化途徑
    4.1 軍隊士官績效評估的整體規(guī)劃
        4.1.1 優(yōu)化主體
        4.1.2 優(yōu)化導向
        4.1.3 優(yōu)化思路
        4.1.4 優(yōu)化目標
    4.2 軍隊士官績效評估的機制設計
        4.2.1 轉變思想觀念
        4.2.2 建立科學的指標體系
        4.2.3 建立完善的監(jiān)督機制
        4.2.4 建立合理的反饋機制
        4.2.5 建立多樣化考核方法
    4.3 軍隊士官績效評估的流程優(yōu)化
        4.3.1 準備階段
        4.3.2 實施階段
        4.3.3 總結階段
結束語
參考文獻
致謝
攻讀學位期間主要的研究成果

【參考文獻】

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本文編號：2880284