山區(qū)村干部綜合素質(zhì)評價研究 ——以壽寧縣為例
發(fā)布時間:2024-11-03 08:04
“三農(nóng)問題”一直都是我國最受關(guān)注的焦點,近幾年的中央一號文件都持續(xù)不斷地重磅關(guān)注“三農(nóng)問題”,而村干部是“三農(nóng)問題”的重要問題。山區(qū)村干部是帶領(lǐng)邊遠(yuǎn)村鎮(zhèn)脫貧致富奔小康的重要力量,因此山區(qū)村干部的重要性不言而喻,本文以山區(qū)村干部的綜合素質(zhì)為研究對象,選取福建省寧德市壽寧縣的山區(qū)村干部作為調(diào)查重點,通過評價壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì),為提高當(dāng)?shù)卮甯刹烤C合素質(zhì)提出針對性建議。本文作者首先翻閱了大量的國內(nèi)外山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的相關(guān)文獻(xiàn),梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;然后以壽寧縣山區(qū)村干部為例,首先設(shè)計了一套指標(biāo)體系,并設(shè)計了專家調(diào)查問卷和群眾調(diào)查問卷,在壽寧縣各村發(fā)放問卷,獲得628份有效問卷。本文通過層次分析法、模糊綜合評價法對數(shù)據(jù)進(jìn)行實證分析,最后得到了壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的評價結(jié)果。根據(jù)實證分析的結(jié)果,針對評價結(jié)果本文從五個方面提出了提高山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的對策建議,本文所提的對策建議對壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的提高具重要意義,對福建省,乃至全國其它縣市的山區(qū)村干部的建設(shè)也有一定的借鑒意義。
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容
1.4.1 研究目標(biāo)
1.4.2 研究內(nèi)容
1.4.3 研究方法
1.4.4 技術(shù)路線
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 素質(zhì)
2.1.2 干部的綜合素質(zhì)
2.1.3 山區(qū)村干部
2.2 理論基礎(chǔ)及評價模型
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2.2.2 人際關(guān)系理論
2.2.3 層次分析模型
2.2.4 模糊綜合評價模型
第3章 壽寧縣山區(qū)村干部基本情況
3.1 壽寧縣概述
3.2 壽寧縣山區(qū)村干部基本情況
3.2.1 壽寧縣山區(qū)村干部總體情況
3.2.2 典型村莊:安章村
3.2.3 典型村莊:陽尾村
3.2.4 典型村莊:亭溪村
3.3 壽寧縣山區(qū)村干部存在問題的原因分析
3.3.1 經(jīng)濟(jì)落后,難以吸引高素質(zhì)人才
3.3.2 管理方式落后
3.3.3 監(jiān)督機(jī)制弱化
3.3.4 干部隊伍缺乏晉升渠道
第4章 壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)研究的指標(biāo)體系
4.1 研究模型
4.1.1 模型構(gòu)建
4.1.2 模型方案
4.2 研究指標(biāo)
4.2.1 研究指標(biāo)選取原則
4.2.2 指標(biāo)體系設(shè)計
4.3 調(diào)查問卷
4.3.1 問卷設(shè)計
4.3.2 問卷發(fā)放回收及數(shù)據(jù)收集
第5章 壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的評價分析
5.1 描述性分析
5.1.1 受訪者人口學(xué)分析
5.1.2 受訪者行為學(xué)分析
5.2 AHP分析
5.2.1 二級指標(biāo)分析
5.2.2 三級指標(biāo)分析
5.2.3 指標(biāo)重要程度
5.3 模糊綜合評價
5.3.1 初始化設(shè)置
5.3.2 模糊綜合評價
第6章 提高壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的對策
6.1 多方籌措資金,加強(qiáng)村干部培訓(xùn)
6.1.1 多方籌集資金,充實村部“金庫”
6.1.2 加強(qiáng)村干部隊伍培訓(xùn)
6.2 拓寬渠道,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
6.2.1 擴(kuò)寬學(xué)習(xí)渠道
6.2.2 終身學(xué)習(xí),完善自我
6.3 強(qiáng)調(diào)交流,共同進(jìn)步
6.3.1 促進(jìn)村村交流
6.3.2 學(xué)先進(jìn)追先進(jìn)
6.3.3 村村互助、結(jié)對幫扶
6.4 引入競爭機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰
6.4.1 強(qiáng)化評價、選舉制度
6.4.2 強(qiáng)化監(jiān)督制度
6.5 培養(yǎng)年輕后備干部
第7章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 :專家調(diào)查問卷
附錄2 :群眾調(diào)查問卷
致謝
本文編號:4010946
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究綜述
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究內(nèi)容
1.4.1 研究目標(biāo)
1.4.2 研究內(nèi)容
1.4.3 研究方法
1.4.4 技術(shù)路線
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 概念界定
2.1.1 素質(zhì)
2.1.2 干部的綜合素質(zhì)
2.1.3 山區(qū)村干部
2.2 理論基礎(chǔ)及評價模型
2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
2.2.2 人際關(guān)系理論
2.2.3 層次分析模型
2.2.4 模糊綜合評價模型
第3章 壽寧縣山區(qū)村干部基本情況
3.1 壽寧縣概述
3.2 壽寧縣山區(qū)村干部基本情況
3.2.1 壽寧縣山區(qū)村干部總體情況
3.2.2 典型村莊:安章村
3.2.3 典型村莊:陽尾村
3.2.4 典型村莊:亭溪村
3.3 壽寧縣山區(qū)村干部存在問題的原因分析
3.3.1 經(jīng)濟(jì)落后,難以吸引高素質(zhì)人才
3.3.2 管理方式落后
3.3.3 監(jiān)督機(jī)制弱化
3.3.4 干部隊伍缺乏晉升渠道
第4章 壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)研究的指標(biāo)體系
4.1 研究模型
4.1.1 模型構(gòu)建
4.1.2 模型方案
4.2 研究指標(biāo)
4.2.1 研究指標(biāo)選取原則
4.2.2 指標(biāo)體系設(shè)計
4.3 調(diào)查問卷
4.3.1 問卷設(shè)計
4.3.2 問卷發(fā)放回收及數(shù)據(jù)收集
第5章 壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的評價分析
5.1 描述性分析
5.1.1 受訪者人口學(xué)分析
5.1.2 受訪者行為學(xué)分析
5.2 AHP分析
5.2.1 二級指標(biāo)分析
5.2.2 三級指標(biāo)分析
5.2.3 指標(biāo)重要程度
5.3 模糊綜合評價
5.3.1 初始化設(shè)置
5.3.2 模糊綜合評價
第6章 提高壽寧縣山區(qū)村干部綜合素質(zhì)的對策
6.1 多方籌措資金,加強(qiáng)村干部培訓(xùn)
6.1.1 多方籌集資金,充實村部“金庫”
6.1.2 加強(qiáng)村干部隊伍培訓(xùn)
6.2 拓寬渠道,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)
6.2.1 擴(kuò)寬學(xué)習(xí)渠道
6.2.2 終身學(xué)習(xí),完善自我
6.3 強(qiáng)調(diào)交流,共同進(jìn)步
6.3.1 促進(jìn)村村交流
6.3.2 學(xué)先進(jìn)追先進(jìn)
6.3.3 村村互助、結(jié)對幫扶
6.4 引入競爭機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰
6.4.1 強(qiáng)化評價、選舉制度
6.4.2 強(qiáng)化監(jiān)督制度
6.5 培養(yǎng)年輕后備干部
第7章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 :專家調(diào)查問卷
附錄2 :群眾調(diào)查問卷
致謝
本文編號:4010946
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/shekelunwen/sannong/4010946.html
上一篇:兵團(tuán)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育研究 ——以第六師為例
下一篇:沒有了
下一篇:沒有了
最近更新
教材專著