發(fā)布時(shí)間：2025-01-11 04:16

　　村干部是最基層的干部群體,是黨和政府有關(guān)政策落實(shí)到基層的關(guān)鍵一環(huán),是基層各項(xiàng)活動的組織者、參與者,既是黨和政府做好農(nóng)村工作,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的左右手,又是村民的權(quán)力維護(hù)者和農(nóng)村發(fā)展的“火車頭”�，F(xiàn)階段,村干部的最主要職責(zé)就是要帶領(lǐng)黨員群眾加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民的目標(biāo)。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會面臨著深刻轉(zhuǎn)型,眾多改革措施出臺需要基層干部將其落到實(shí)處,農(nóng)村干部在國家政治體制內(nèi)的作用日益重要。當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的大環(huán)境非常好,各類政策資源要素都在向基層傾斜,力度前所未有,機(jī)遇十分難得。但是,當(dāng)前,農(nóng)村干部也存在各種問題,比如腐敗還不同程度存在、村干部宗旨意識淡薄、帶富能力不強(qiáng)等等,這些與缺少一套有效的激勵機(jī)制有很大關(guān)系,因此,構(gòu)建一套符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的村干部激勵機(jī)制,能夠起到激勵、約束、督促作用,具有很大意義。本文通過研究村干部、激勵等相關(guān)理論,加深對村干部及激勵方面的理解,為深入探討建立科學(xué)有效的激勵體系打下基礎(chǔ)。以文成縣為例,通過深入訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方式,結(jié)合工作實(shí)踐及相關(guān)數(shù)據(jù)分析,從激勵機(jī)制理念以及薪酬、聲譽(yù)、機(jī)制、保障、監(jiān)督制約等制度方面對文成縣村干部的相關(guān)激勵情況進(jìn)行分析和總結(jié),分...

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內(nèi)外研究的綜述
        1.3.1 國內(nèi)研究的綜述
        1.3.2 國外研究的綜述
        1.3.3 國內(nèi)外研究述評
    1.4 研究思路和方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文成縣村干部激勵機(jī)制的具體實(shí)踐
    2.1 相關(guān)概念的界定
        2.1.1 激勵機(jī)制的內(nèi)涵
        2.1.2 村干部激勵機(jī)制的內(nèi)涵
    2.2 文成縣村干部的概況
        2.2.1 文成縣村干部規(guī)模與分布
        2.2.2 文成縣村干部的結(jié)構(gòu)
    2.3 文成縣村干部激勵機(jī)制的現(xiàn)狀
        2.3.1 薪酬制度
        2.3.2 聲譽(yù)激勵制度
        2.3.3 晉升發(fā)展制度
        2.3.4 保障制度
        2.3.5 監(jiān)督制約制度
第三章 文成縣村干部激勵機(jī)制存在的問題
    3.1 物質(zhì)保障激勵缺乏效用
    3.2 聲譽(yù)激勵作用弱化
    3.3 晉升發(fā)展渠道不暢
    3.4 監(jiān)督制約機(jī)制不完善
第四章 文成縣村干部激勵機(jī)制存在問題的原因
    4.1 理念層面分析
        4.1.1 以人為本意識薄弱
        4.1.2 公平理念缺失
        4.1.3 科學(xué)的需求理念淡薄
    4.2 制度層面分析
        4.2.1 物質(zhì)激勵保障不夠
        4.2.2 晉升發(fā)展激勵不夠
        4.2.3 考評體系不科學(xué)
        4.2.4 監(jiān)督制約不夠有力
    4.3 操作層面分析
        4.3.1 運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制不夠有力
        4.3.2 激勵資源不夠
        4.3.3 激勵措施缺乏有效組合
第五章 完善村干部激勵機(jī)制的對策
    5.1 提高村干部經(jīng)濟(jì)收入水平
        5.1.1 加大財(cái)政投入力度
        5.1.2 提高村干部薪酬水平
        5.1.3 推動形成薪酬晉升制度化規(guī)范化
    5.2 強(qiáng)化精神激勵
        5.2.1 創(chuàng)造氛圍,加強(qiáng)村干部班子凝聚力
        5.2.2 加強(qiáng)情感激勵,激發(fā)村干部工作原動力
        5.2.3 提升形象,增強(qiáng)村干部職業(yè)認(rèn)同感
    5.3 拓寬晉升發(fā)展渠道
        5.3.1 在優(yōu)秀村干部中專項(xiàng)招錄體制干部
        5.3.2 實(shí)行農(nóng)村干部交流鍛煉制度
        5.3.3 建立實(shí)用有效的教育培訓(xùn)制度
    5.4 強(qiáng)化考核,加強(qiáng)監(jiān)督約束力
        5.4.1 制定合理科學(xué)的考核制度,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
        5.4.2 完善信息公開與溝通制度,加強(qiáng)監(jiān)督約束
        5.4.3 強(qiáng)化監(jiān)督,充分發(fā)揮激勵作用
    5.5 健全保障激勵機(jī)制
        5.5.1 完善養(yǎng)老保障制度
        5.5.2 健全村干部醫(yī)療保障制度
        5.5.3 健全離任干部補(bǔ)助制度
        5.5.4 深化創(chuàng)新保障激勵措施
附錄
    附錄A 村干部激勵機(jī)制問卷調(diào)查
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介



本文編號：4025927