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基于“粉絲”文化的動(dòng)漫品牌延伸研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 21:39
  “粉絲”是富有活力的、忠誠(chéng)的動(dòng)漫品牌消費(fèi)者,其形成的“粉絲”文化對(duì)動(dòng)漫品牌延伸有著積極的意義和作用。本文基于傳播學(xué)研究中的“粉絲”文化理論,運(yùn)用案例分析、網(wǎng)絡(luò)民族志等研究方法,分析“粉絲”文化,深入透視如何運(yùn)用“粉絲”文化進(jìn)行動(dòng)漫品牌延伸,剖析運(yùn)用過程中出現(xiàn)的一些問題,并提出針對(duì)性的優(yōu)化策略!胺劢z”行為及其特性、“粉絲”社群是使“粉絲”文化對(duì)動(dòng)漫品牌延伸產(chǎn)生影響的兩個(gè)重要因素。在其影響下,動(dòng)漫品牌延伸形成了橫向延伸和縱向延伸兩種模式。因此,基于“粉絲”文化的動(dòng)漫品牌延伸步驟可分四步走:一是確定品牌聯(lián)想,即保持品牌概念一致性以及受眾形象一致性。二是選擇延伸方式,主要有自主開發(fā)和品牌授權(quán)。三是進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),要充分滿足“粉絲”訴求,重視“粉絲”參與。四是實(shí)施市場(chǎng)推廣,其中,品牌原始“粉絲”充當(dāng)“意見領(lǐng)袖”主動(dòng)參與傳播,多類“粉絲”融合擴(kuò)大了品牌效應(yīng)。目前,動(dòng)漫品牌延伸對(duì)“粉絲”文化的應(yīng)用仍在探索階段,容易出現(xiàn)過度迎合“粉絲”制約品牌擴(kuò)張、資本驅(qū)動(dòng)透支“粉絲”信任、規(guī)模擴(kuò)大淡化“粉絲”歸屬感、品牌授權(quán)不當(dāng)損害品牌形象等問題。要解決這些問題,需要從動(dòng)漫品牌授權(quán)管理、考慮受眾熟悉及參與程度、創(chuàng)新... 

【文章來(lái)源】:湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

基于“粉絲”文化的動(dòng)漫品牌延伸研究


B站用戶的社區(qū)轉(zhuǎn)正考試部分試題同一“粉絲”群體內(nèi),經(jīng)濟(jì)實(shí)力、年齡等差異也會(huì)產(chǎn)生區(qū)隔

粉絲,社群,社團(tuán),身份


本漫畫《名偵探柯南》的柯南迷們?cè)诎俣荣N吧中進(jìn)行交流,逐漸形成一個(gè)“家園”。在這個(gè)家園中,柯南“粉絲”進(jìn)行劇情的討論、分享甚至對(duì)文生產(chǎn)。線下社群“粉絲”們希望通過更親近的方式拉近與偶像、與“同道中人”之間的下“粉絲”社群滿足了他們的需求!胺劢z”可通過線下社群與其他“粉期聚會(huì),面對(duì)面的地交流,增強(qiáng)情感聯(lián)系。以杭州 304 動(dòng)漫社團(tuán)(Silence S例,社員都是來(lái)自全國(guó)各地的超級(jí)動(dòng)漫“粉絲”,由成立時(shí)的以 COS 為主發(fā)展成為以動(dòng)漫 COS 為基礎(chǔ),漫畫創(chuàng)作為核心,為動(dòng)漫“粉絲”提供交流的綜合性動(dòng)漫社團(tuán)。如今 Cosplay 經(jīng)紀(jì)公司簽約的 Coser 有 20 名左右,粉萬(wàn)。當(dāng)下,動(dòng)漫的線下社群活動(dòng)日益增多(詳見圖 2.2),并且漸成商業(yè)這種情況下,專業(yè)的線下活動(dòng)舉辦方逐漸增多(詳見表 2.1)。不同風(fēng)格的內(nèi)容會(huì)將“粉絲”受眾聚合為各種社群,對(duì)某個(gè)動(dòng)漫的喜愛讓他們擁有種身份,這種共同身份感促進(jìn)了“粉絲”群體對(duì)該動(dòng)漫品牌的認(rèn)同與忠誠(chéng)

品牌,品類,市場(chǎng)規(guī)模,商品


避免出現(xiàn)利益分配問題,以及由此帶來(lái)的開發(fā)商與授權(quán)方的矛盾。這種自主開發(fā)的方法以《變形金剛》為代表,由動(dòng)漫制作企業(yè)美國(guó)孩之寶直接開發(fā)衍生品。雖然這種方法獲利豐富,企業(yè)對(duì)品牌的可控性強(qiáng),但同時(shí)也存在著高風(fēng)險(xiǎn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷的壓力也更大。一般來(lái)說(shuō),運(yùn)用這種品牌延伸方法的企業(yè)資金雄厚,規(guī)模較大,就如美國(guó)的孩之寶和日本的百代。對(duì)于我國(guó)的動(dòng)漫企業(yè)適用性較弱。4.2.2 品牌授權(quán)品牌授權(quán)是最有效的品牌延伸的方法之一,是指企業(yè)將自己品牌租借、授權(quán)給其他公司使用。通過開展品牌授權(quán),可以令動(dòng)漫品牌的影響擴(kuò)張到被授權(quán)領(lǐng)域,也會(huì)推動(dòng)動(dòng)漫品牌價(jià)值在延伸領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)。通過對(duì)動(dòng)漫形象的品牌授權(quán),將實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫版權(quán)方、被授權(quán)方、消費(fèi)者和市場(chǎng)的多方共贏。如迪士尼、Hello Kitty 等品牌就是采用這種方式迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。我國(guó)近年來(lái)動(dòng)漫品牌授權(quán)快速發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,飾品、玩具、服裝是動(dòng)漫品牌授權(quán)市場(chǎng)上的三大品類(詳見圖 4.1),發(fā)展?jié)摿υ絹?lái)越大。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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博士論文
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[3]能動(dòng)的“迷”:媒介使用中的身份認(rèn)同建構(gòu)[D]. 鄧惟佳.復(fù)旦大學(xué) 2009



本文編號(hào):2896566

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