【摘要】 現(xiàn)代經(jīng)濟增長更多地依賴于技術創(chuàng)新管理,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎和動力也越來越多的依賴于技術創(chuàng)新管理。事實證明,企業(yè)看重技術創(chuàng)新管理得到了很大的收益,除了可以提高經(jīng)濟效益以外,還可以實現(xiàn)企業(yè)結構的優(yōu)化,在節(jié)約企業(yè)資源方面也有突出的貢獻,可以在一定程度上解決關鍵原材料或是價格較高的原材料在供給方面的制約,提高生產(chǎn)效率和設備的有效利用率,提高產(chǎn)品的合格率,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展。ASMC公司是一家國內(nèi)知名的半導體芯片晶圓代工廠。2005年以來,公司發(fā)展狀況不容樂觀,經(jīng)濟效益逐年下滑。本文從工藝技術創(chuàng)新管理的角度出發(fā),分析了ASMC公司在技術創(chuàng)新管理方面存在的問題,通過建立先進的工藝技術創(chuàng)新管理體系以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程控制,使ASMC公司新產(chǎn)品、新技術的商業(yè)化率幾乎達到了100%。本文通過理論結合實際的方式,對ASMC公司工藝技術創(chuàng)新和成本控制的現(xiàn)狀進行深入剖析,找出工藝技術創(chuàng)新的突破口,用實例說明通過工藝技術創(chuàng)新的方法,使ASMC獲得了持續(xù)性發(fā)展的新動力。在生產(chǎn)實踐中不斷地進行工藝技術創(chuàng)新,為ASMC公司達成成本降低的目的,并為同行業(yè)其他公司提供了有益的借鑒。
 
【關鍵詞】 工藝技術創(chuàng)新； 工藝技術創(chuàng)新管理； 成本控制；

第1章緒論

1.1論文研究背景，目的及意義
近年來，我國企業(yè)巳經(jīng)有了較大的進步，但與發(fā)達國家相比我們在各方面都還存在著較大的差距。以各國的跨國公司為例，我國企業(yè)中的跨國公司與發(fā)達國家的跨國公司相比差異較大(同時也意味著差距)，僅從公司規(guī)模來看，我國跨國公司中的50強中佼佼者只和世界100強中規(guī)模最小的公司相當。
我國的芯片制造行業(yè)起步比較晚，工藝技術相對比較落后，而且原材料的費用在芯片整個制造成本中占的比重相對比較大。過去，111于國內(nèi)相關領域的欠缺與落后，芯片制造企業(yè)用于生產(chǎn)的各種原材料例如難品破片、化學溶液、祀材、特種化學氣相沉積氣體以及光掩膜等等，國內(nèi)的技術是無法生產(chǎn)的，所以兒乎全部是依賴于進口。圃外同行相比，我國的半導體芯片企業(yè)是處于絕對的成本劣勢地位。近年來。國家特別通視國內(nèi)半導體芯片企業(yè)的發(fā)展，花大力氣重點扶持半導體芯片企業(yè)以及相關配蜜企業(yè)的發(fā)展初見成效。芯片生產(chǎn)所需的原材料最基本的就是雄品陸原片，近年來在量和質(zhì)上都有了很大的飛躍。原材料產(chǎn)化的優(yōu)勢在于價格上，馬然這足建立在國產(chǎn)原材料的效果和進口原材料的效果相當或差異不大的蕩礎上。事實上，產(chǎn)原材料在性能和質(zhì)量等細節(jié)上還存在著較大的改善空間。

1.2論文研究的思路及方法
本文針對工藝技術創(chuàng)新管理理論、成本控制理論以及兩者之間的關系進行研究，在對其詳細論述的基礎上，結合ASMC公司這種芯片制造企業(yè)的行業(yè)特點加以延伸、聚焦，討論工藝技術創(chuàng)新管理在具體的生產(chǎn)實踐中作用以及與成本控制的關系，并以具體案例和實際的數(shù)據(jù)說明工藝技術創(chuàng)新不僅不會增加生產(chǎn)成本，反而會在一定程度土有效地降低成本。
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第2章理論綜述

2.1技術創(chuàng)新的地位與分類
例如美國貝爾公司（AT&T公司的前身）發(fā)明的電話半導體晶體管、美國無線電公司（RCA)發(fā)明的電視機、德克薩斯儀器（TI)公司首先推出的集成電路、斯佩里蘭德開發(fā)的電子計算機等，一步步地將人類帶進了信息時代，對全人類的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了重大的影響。又比如杜邦公司和法本公司首創(chuàng)的人造橡膠、杜邦公司推出的尼龍和帝國化學公司生產(chǎn)出來的聚乙稀這三項創(chuàng)新奠定了三大合成材料的基礎，美國波音公司推出的噴氣式發(fā)動機創(chuàng)造了高速客車上天的奇跡。這些都是利用科學發(fā)現(xiàn)或原理，通過研究開發(fā)設計出全新產(chǎn)品的典型代表，這類產(chǎn)品創(chuàng)新就是重大產(chǎn)品創(chuàng)新或稱之為根本性創(chuàng)新。可見重大的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術上的重大突破相關聯(lián)。漸進式的產(chǎn)品創(chuàng)新是指在技術原理沒有重大或突破變化的基礎上，基于市場需要對現(xiàn)有產(chǎn)品所做的功能上的擴展或者技術上的改進。

2.2現(xiàn)代企業(yè)的工藝技術創(chuàng)新
同時，生產(chǎn)過程也足非常重要的，為生產(chǎn)過裡中會對工芝制定的方案起到個檢測的作用，屯產(chǎn)會碰到各種各種的疑難問題，工藝耍把這些相關問題考慮全而才能使生產(chǎn)順利的推進，接要根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)條件做出改進，所以生產(chǎn)過柯反過來也會影響工藝過程。芯片制造企業(yè)內(nèi)部的工藝技術革新不僅僅是指引進新的技術方法或者購買更為先進的機器設來提高技術水平，設備利用率和勞動生產(chǎn)率，還應該包括品圓制造車間(FAB)的整體而局改進，機器設備的模塊安排以及相對應的廠務端的供應合理化。同時史應該袖牛：產(chǎn)環(huán)節(jié)中每個細節(jié)的合理化，在不斷的提相關人的技術水平的前提下制定為介觀可行的操作流程來實現(xiàn)生產(chǎn)操作的簡單化，這樣可以避免出錯的兒率，同時也是降低成本的有效途徑。
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第3章ASMC公司的工藝技術創(chuàng)新管理............. 16
3.1 ASMC公司的發(fā)展現(xiàn)狀和在行業(yè)中的位置 .............16
第4章ASMC公司基于技術創(chuàng)新的成本控制.......... 31
4.1 ASMC公司成本控制模式的構建 ........31
第5章案例分析.............34

第5章案例分析

5.1案例：涂膠方式工藝創(chuàng)新降低聚酰亞胺工藝成本
5.1.1聚酰亞胺的涂膠方式工藝創(chuàng)新降低聚酰亞胺工藝成本頂H的運作
此項目首先是需要工程技術部門的光刻部向技術創(chuàng)新與研發(fā)中心提出項目申請。此項目的背景主要是由于在整個光刻部門生產(chǎn)所用到的化學原材料中，聚酰亞胺的成本比重最高，原因是聚酰亞胺的原材料價格非常的吊資，而在聚酰亞胺的旋轉涂覆工藝，實際上大部分的聚酰亞胺是被甩）浪費掉的，最終殘留在品圓表面的聚酰亞胺只是很小的一部分。工程技術部門每年都會把公生產(chǎn)作州的所有的原材料的成本做次詳細的分析和評佔，所以此項的實施勢在必行，郿么如何能夠通過工藝技術創(chuàng)新的方式降低聚酰亞胺的單位進而降低整個成本呢？

5.1.2聚酰亞胺(Polyimide)的特性
Polyimide還具有優(yōu)良的抗摩擦性能，并且不論是在高溫還是在低溫的嚴酷條件下，其機械性能的變化波動很小。另外，Polyimide的經(jīng)過老化測試發(fā)現(xiàn)耐老化的性能也非常的出色,不論是在高溫還是在低溫的嚴酷條件下，Polyimide的老化衰減率都是非常低的。還有，Polyimide還具有優(yōu)良的耐酸性，耐堿性，耐油性，耐有機溶劑性，耐金屬離子污染性，耐輻射性，所以在液晶業(yè)，微電子業(yè)，納米材料業(yè)，激光業(yè)有著廣泛的應用。
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第6章結論與展望

本文對ASMC公司的技術創(chuàng)新和成本控制的現(xiàn)狀進行深入剖析，通過工藝技術創(chuàng)新管理理論分析，并在實踐驗證中不斷的進行相關的工藝優(yōu)化，為ASMC公司提供有效的成本控制方法。本文的研究總結如下：1) ASMC應持續(xù)走技術創(chuàng)新的道路，只有不斷的進行創(chuàng)新，冰能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。2) ASMC從2010年丌始，通過建立先進的工藝技術創(chuàng)新管理體系以及創(chuàng)新戰(zhàn)略的過程控制，扭轉了自2005年至2010年公司的技術創(chuàng)新進展緩慢，資金受限和成本居商不下的局面，使ASMC公司在新產(chǎn)品、新技術的幾發(fā)以及工藝技術創(chuàng)新成識的商業(yè)化等方面得到了甜所未有的提商，其屮工藝技術創(chuàng)新成果的商業(yè)化率幾乎達到了 100%。3) ASMC通過建立先進的工藝技術創(chuàng)新管理體系，使得每個經(jīng)過公技術創(chuàng)新委員會認可和支持的工藝技術創(chuàng)新項得到順利的實施，并且每?個壞節(jié)都設奮相關貴任人保證了項目按時保質(zhì)保量的進行，次現(xiàn)結構優(yōu)化，釘利于資源的節(jié)約，緩解謂耍原材料供給等方面的“瓶頸’’制約，提商生產(chǎn)耍素的質(zhì)量和使用效率，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。4)創(chuàng)新與成本控制之問并不矛盾，根本標足-致的。ASMC通過藝技術創(chuàng)新實現(xiàn)了成本的降低。通過近三年來工藝技術創(chuàng)新和工藝技術創(chuàng)新管理，ASMC擺脫了成木佔高不下的困境，突破了技術的瓶頸。目前公司爪在枳極的往下一個技術節(jié)點0.18um:I:藝技術邊進，希望在不久的將來，公司能夠在嗒持技術創(chuàng)新的坫礎上得到更大的發(fā)展。

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