《企業(yè)改革與管理》國家級企業(yè)經(jīng)濟(jì)類期刊簡介及論文發(fā)表投稿要求
發(fā)布時間:2017-10-27 17:06
刊名: 企業(yè)改革與管理
Enterprise Reform and Management
主辦: 首鋼資源綜合利用科技開發(fā)公司;中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會
周期: 半月
出版地:北京市
語種: 中文;
開本: 大16開
ISSN: 1007-1210
CN: 11-3793/F
郵發(fā)代號:82-511
復(fù)合影響因子:0.110
綜合影響因子:0.032
歷史沿革:
現(xiàn)用刊名:企業(yè)改革與管理
曾用刊名:生產(chǎn)力之聲
創(chuàng)刊時間:1993
《企業(yè)改革與管理》雜志是中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會主辦,北京中農(nóng)環(huán)宇文化傳媒中心協(xié)辦運營的一本國內(nèi)外公開發(fā)行的國家級權(quán)威學(xué)術(shù)期刊,大16開。半月刊,刊號:ISSN:1007-1210;CN:11-3793/F。郵發(fā)代號:82-511。是一本薈萃企業(yè)改革與管理理論和實務(wù)的大型核心期刊。中國知網(wǎng)(CNKI)、維普資訊網(wǎng)全文收錄期刊。
期刊簡介
《企業(yè)改革與管理》,是由中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作促進(jìn)會主辦的大型經(jīng)濟(jì)類核心期刊,國內(nèi)外公開發(fā)行,歡迎企事業(yè)單位、政府機(jī)關(guān)、科研院校等單位和個人訂閱,歡迎教師、經(jīng)濟(jì)師發(fā)表論文,中國國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作核心期刊。
歷史沿革
現(xiàn)用刊名:企業(yè)改革與管理
曾用刊名:生產(chǎn)力之聲
創(chuàng)刊時間:1993
主要欄目
管理研究、知識經(jīng)濟(jì)、案例分析、企業(yè)文化、人力資源、經(jīng)營之道、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)觀察、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、市場營銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、財務(wù)審計等。
征文要求
1、文稿應(yīng)思想健康、主題鮮明、立論新穎、論述清晰、體例規(guī)范、富有新意。文字一般不少于2600字為宜。
2、題名(文章標(biāo)題)應(yīng)簡明、確切、概括文章要旨,一般不超過20字,必要時可加副標(biāo)題名。文末標(biāo)明作者單位及聯(lián)系地址、郵編、電話、傳真、電子郵箱。如為基金資助項目應(yīng)加以注明,并提供項目編號。
3、2600字以上文稿請附300字以內(nèi)的文章摘要和3—6個關(guān)鍵詞。
4、參考文獻(xiàn)在正文的引文處以方括號加序號的方式上角標(biāo)注。文末依次排列參考文獻(xiàn)時,按作者、書刊名或出版社、出版年(期)、起訖頁順序標(biāo)注。
5、來稿請首選E-mail,如條件受限,可郵寄,使用A4紙打印。
6、來稿本著文責(zé)自負(fù)的原則,作者切勿一稿多投。
7、本刊對稿件有刪改權(quán),不同意刪改者請附聲明。因人力有限,恕不退稿。
8、稿件刊登后,贈與當(dāng)期雜志1冊。
2014年 11期
目次
改革是走出危機(jī)的治本之策——訪中國社科院副院長李揚
馮立新;孫勇1
我國企業(yè)環(huán)境信息公開制度的現(xiàn)狀及其完善
黃夫祥;崔彬;陳子文2-3
混合所有制與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革
張軍民4
淺談企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
周金龍5+34
企業(yè)應(yīng)收款項存在的問題及管理對策
紀(jì)曉霞6-7
知識管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用
歐陽勝勇8
企業(yè)深化效能監(jiān)察的措施與體會
梁秀華9
深化國有企業(yè)效能監(jiān)察工作相關(guān)問題研究
胡宗生10-11
高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)核算體系的建立與實施
馬浩11-12
新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的思考
李躍勤12-13
如何做好縣級供電企業(yè)業(yè)績管理工作
達(dá)星懷14
試論熱力管網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理工作
沈培玉15
煤礦特色設(shè)備租賃管理模式探索與實踐
賈曉燕16
提高水利工程進(jìn)度管理水平的方法
王存福17
淺談物業(yè)公司工程管理
范宗強(qiáng)18-19
基層管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力
高旗19
試論新形勢下的政府投資管理改革
王新強(qiáng)20-21
企業(yè)集團(tuán)股權(quán)投資管理淺析
宮偉21-22
淺談國企流動黨員管理的思路與措施
秦青23
淺析商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的風(fēng)險管理
王卉24+74
石油鉆井生產(chǎn)過程中的安全管理策略研
寧曉國25
淺談現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題
余婉26
從“打鐵還需自身硬”談如何做好國有企業(yè)反腐倡廉工作
劉明27
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理中的問題與對策研究
武惠28
國有煤礦企業(yè)成本管理存在的問題及對策
閆廣明29+83
企業(yè)項目管理的提升策略
徐建華;周艾青30
基于平衡計分卡的ZSH公司績效管理指標(biāo)體系構(gòu)建
宗藝東;楊博31-32
生產(chǎn)統(tǒng)計分析在企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
廖本星33-34
知識型員工職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計與實踐——以F地鐵公司為例
羅曉紅35-36
軍工某研究所的產(chǎn)出模式分析——事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制實踐側(cè)記
沈德峰;牟晨陽;楊潔;奚敏37+74
從高員工流動率談民營企業(yè)非正式群體的影響與管理——基于制造業(yè)某個案的分析
劉小慶38+56
深入“三創(chuàng)”攻堅克難加快“百年礦業(yè)”發(fā)展進(jìn)程
首鋼礦業(yè)公司黨委41-43
基于企業(yè)文化的績效管理研究
段好勇44-45
基于企業(yè)文化的人力資源管理模式研究
張龍46
企業(yè)文化落地的思路與方法
石鵬47+7
如何提高企業(yè)政工效能之我見
劉益瓊48
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程
魯?shù)聵s;章波49
鋼鐵企業(yè)政工工作困境及其工作創(chuàng)新
毛成軍;郭振山50
二航局海外項目文化建設(shè)調(diào)研報告
張新海51
關(guān)于電力企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的研究
王森52
淺談如何發(fā)揮企業(yè)黨組織的引領(lǐng)和示范作用
王立娜53
新形勢下如何做好企業(yè)思想政治創(chuàng)新工作
于姝54
企業(yè)發(fā)展文化鑄魂——淺談企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要意義
石鐵英55
創(chuàng)新黨建工作方法的作法與體會
張恩波56
建立可持續(xù)性的企業(yè)安全文化
宮志軍;張兵;吳益波;陳亞波57
新形勢下企業(yè)人力資源管理策略
湯鑫58-59
現(xiàn)代人力資源績效考核方法比較研究
楊蕾59-60
“選、用、育、留”中的人力資源管理風(fēng)險防范
陳曉宏60-61
新經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問題研究
董玉平62
藍(lán)海戰(zhàn)略在中小型科技企業(yè)人力資源招聘中的應(yīng)用
周劉霞63-64
績效考核在企業(yè)薪酬管理中的作用探究
任昆媛64-65
構(gòu)建燃?xì)夤究冃Ч芾眢w系的幾點思考
陳惠霞65-66
基于企業(yè)員工的薪酬與人工成本控制
黎榮紅67
現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)問題探究
黃艷艷68
90后領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志——活力與激情
譚耀松69
煤礦企業(yè)農(nóng)民工管理問題及其應(yīng)對之策
陳志忠70
地礦單位績效指標(biāo)問題及績效管理措施
徐新建71+45
加強(qiáng)企業(yè)人力資源培訓(xùn)的建議
接妍72
淺談電力企業(yè)人力資源績效管理
楊躍東73-74
知識經(jīng)濟(jì)下電力人力資源的服務(wù)產(chǎn)業(yè)化
干預(yù)75
新生代民營企業(yè)家隊伍建設(shè)研究
漢吉月76-77
關(guān)于企業(yè)勞務(wù)派遣員工的創(chuàng)新管理問題探討
惠亞鳳77-78
新時期鐵路職工教育培訓(xùn)的創(chuàng)新思路
陳廷棟;賈赟79
房地產(chǎn)企業(yè)員工溝通能力的培養(yǎng)
黎明80-81
芻議事業(yè)單位人力資源管理的激勵機(jī)制
李巖81
昆明供電局競爭性選拔干部人才的探索與實踐
張興旺82-83
南寧星巴克的跨文化營銷策略
鄧云翠;劉月麗84-85
管理咨詢企業(yè)的市場營銷策略
李德武86
基于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的煤炭營銷策略
光軔87
供電企業(yè)構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃實施與管控體系研究
張長路;王傳峰88
新形勢下的招商引資策略
曲勇89
如何有效促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
張學(xué)源90
金融創(chuàng)新中的電子商務(wù)應(yīng)用
王健91-92
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的涉稅分析及納稅籌劃
魏拴則92
經(jīng)濟(jì)增速放緩背景下的企業(yè)財務(wù)危機(jī)與對策
姚貽豐93+83
企業(yè)核心競爭力與財務(wù)戰(zhàn)略管理
路亮94-95
小企業(yè)會計準(zhǔn)則的優(yōu)勢、特點及影響
包智偉95-96
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險防范
張洪波97-98
基于博弈分析的會計誠信問題
田萃98
新時期中小企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化及其思考
張迎豐99
施工企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策
王慧100
論全面預(yù)算管理在企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理的作用
張冬梅101-102
房地產(chǎn)財務(wù)成本管理問題及其應(yīng)對措施分析
程書慧102-103
事業(yè)單位會計核算的問題和改進(jìn)建議
郭世立103-104
基建期財務(wù)管控模式研究
李娟104-105
加強(qiáng)預(yù)算管理在學(xué)校財務(wù)管理中的作用探討
孫麗霞106-107
“營改增”對建筑業(yè)影響及政策建議
王道順;張景榮107-108
新形勢下如何加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理
張紅輝109+57
淺議縣級供電企業(yè)內(nèi)部審計存在的困難與對策
商秋芳110
成本核算在電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用分析
楊紹軍111
企業(yè)固定資產(chǎn)投資的內(nèi)部審計分析
沈永嶸112
科學(xué)事業(yè)單位預(yù)算會計與財務(wù)會計結(jié)合問題研究
康忠芳113
自來水公司的財務(wù)管理問題及其有效對策
李思穎114-115
醫(yī)院成本核算中的作業(yè)成本法應(yīng)用
劉智升115-116
加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理提高醫(yī)院綜合效益
楊愛玲116-117
基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的集團(tuán)公司會計核算
鄭晨利117-118
我國財政補(bǔ)貼存在的問題及對策
楊佳麗119
事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險成因及防范措施
高偉120
中小企業(yè)融資體系構(gòu)建的路徑選擇
石開艷121-122
企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的問題及對策
祝洪濤122-123
企業(yè)防盜工作的難點與切入點
陰士成123-124
農(nóng)村信用社改革中的問題與建議
劉書啟124-125
物資統(tǒng)計工作職能之我見
孫海麗126
公路規(guī)劃設(shè)計過程中如何做好環(huán)境保護(hù)
王炳安127+85
工程造價咨詢單位參與項目全過程的造價控制與管理
趙珂128-129
淺談行業(yè)協(xié)會發(fā)展史
張希妍129
基于工業(yè)生態(tài)學(xué)視角的桂林產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)創(chuàng)新研究
徐平磊130-131
中職校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地運行管理機(jī)制研究
黎敬東132
現(xiàn)行醫(yī)療保險體制存在問題及思考
楊銳鋒133
關(guān)于石油長輸管道總承包工程采購風(fēng)險管理的若干思考
劉仲賢134
試論石油企業(yè)如何帶好職工隊伍、抓好基層工作
謝靜;楊少駿135
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題研究
于青136
分析“三集五大”體系下供電企業(yè)收費管理
李然;李曉霞137
談線損率對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
司洪波138
改進(jìn)和完善電力企業(yè)薪酬管理體系的探索與研究
于華139
監(jiān)理企業(yè)項目成本控制探析
梁棟;梁冬140
德國雙元制模式在應(yīng)用技術(shù)大學(xué)市場營銷專業(yè)教學(xué)改革中的借鑒研究
孫艷聃141-142
新形勢下企業(yè)后勤管理工作改革思路分析
燕東海142
紡織加工業(yè)的發(fā)展困境及對策研究
何紀(jì)新143
信息廣場
馮立新144-148
本文編號:4135
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/tuijianqikan/guojiajiputongqikan/4135.html
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