國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)空間擴(kuò)張研究
第一章 緒論
1.1.1 國(guó)際酒店集團(tuán)的快速發(fā)展
國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)擴(kuò)張迅速，目前國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)高端酒店業(yè)市場(chǎng)占據(jù)著主導(dǎo)地位。酒店業(yè)作為我國(guó)最早對(duì)外開放的行業(yè)之一，在改革開放初期國(guó)際酒店集團(tuán)的引進(jìn)推動(dòng)著我國(guó)酒店業(yè)向現(xiàn)代酒店業(yè)發(fā)展，進(jìn)入 90 年代以后，國(guó)際酒店集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上通過兼并收購、戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式的組合規(guī)模不斷壯大，同時(shí)我國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活躍，國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的擴(kuò)張進(jìn)程逐漸加速，截止 2012 年底先后有 76 家酒店集團(tuán)，共計(jì) 128 個(gè)品牌進(jìn)入我國(guó)，管理著923 家酒店，分布于 135 個(gè)城市。根據(jù)預(yù)測(cè)未來 3 年至 5 年內(nèi)中國(guó)飯店的新增供給量將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加 18%。
1.1.2 國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)發(fā)展的困惑
國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)成功發(fā)展為國(guó)內(nèi)酒店的發(fā)展帶來了先進(jìn)的理念，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)逐步向?qū)I(yè)化和集團(tuán)化方向發(fā)展。然而不論從口碑、房?jī)r(jià)、效益等方面，國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)和國(guó)際酒店集團(tuán)還有一定差距。因此，在本土酒店集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，怎樣借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，如何科學(xué)、合理地選擇擴(kuò)張策略成為國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)主要困惑之一。
1.1.3 理論研究的迫切需求
目前國(guó)內(nèi)外關(guān)于國(guó)際酒店集團(tuán)的研究主要集中于國(guó)際酒店集團(tuán)管理和品牌建設(shè)方面的研究，而面對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)在全球不同區(qū)域的攻城略地，學(xué)術(shù)界對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張過程及區(qū)位選擇特征方面的研究還較為薄弱，另外國(guó)內(nèi)大多數(shù)研究多是采用外資酒店作為研究數(shù)據(jù)，并不能完全呈現(xiàn)出國(guó)際酒店在我國(guó)擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)，因此本文將采用第一手國(guó)際酒店集團(tuán)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從時(shí)空視角去解讀其擴(kuò)張進(jìn)程。
在理論方面，時(shí)空特性是地理學(xué)研究的核心內(nèi)容，本研究從揭示國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)擴(kuò)張的時(shí)空進(jìn)程出發(fā)，提煉其空間特征，依據(jù)空間特征揭示內(nèi)在影響因素，通過特征和影響因素分析國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張的影響因素。本文運(yùn)用地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等方面的理論，結(jié)合目前在我國(guó)發(fā)展勢(shì)頭非常好的幾個(gè)大型國(guó)際酒店集團(tuán)的空間擴(kuò)張的實(shí)例，對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的空間擴(kuò)張?zhí)卣�、空間擴(kuò)張模式、空間擴(kuò)張因素及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了研究，旨在揭示國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的空間擴(kuò)張規(guī)律。本文從宏觀尺度上對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的空間擴(kuò)張進(jìn)行分析，對(duì)于區(qū)域旅游業(yè)空間結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，豐富旅游地理學(xué)的學(xué)科理論，指導(dǎo)我國(guó)區(qū)域旅游業(yè)開發(fā)的基本理論具有一定的理論意義。
在實(shí)踐方面，為中國(guó)酒店集團(tuán)守住市場(chǎng)提供借鑒。面對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)空間擴(kuò)張咄咄逼人的態(tài)勢(shì)，如何發(fā)展民族酒店業(yè)，使民族酒店業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有大量的市場(chǎng)占有率，國(guó)內(nèi)酒店業(yè)如何在空間中找對(duì)自己的位置，成為我國(guó)酒店業(yè)發(fā)展中非常重要的問題。因此，開展國(guó)際酒店集團(tuán)的空間擴(kuò)張研究，對(duì)于國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)在城市空間中的合理擴(kuò)張具有一定的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
本文的研究對(duì)象是在我國(guó)的國(guó)際酒店集團(tuán)，包括總部位于港、澳、臺(tái)地區(qū)的國(guó)際酒店集團(tuán)，主要有洲際、萬豪、雅高、香格里拉、喜達(dá)屋等，這些國(guó)際大型企業(yè)大多是世界連鎖集團(tuán)，在全球酒店業(yè)中占有重要的位置，在《HOTELS》雜志選出的世界 300 強(qiáng)中都位于前列，并且進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間比較早，在我國(guó)酒店業(yè)中占有很大的市場(chǎng)份額，發(fā)展速度較快，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)良好，基本上可以反映國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的發(fā)展情況。
第二章 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)回顧
地理學(xué)是研究人類活動(dòng)與其所處的地理環(huán)境關(guān)系的科學(xué)。酒店業(yè)從根本上說是人類的一種具有強(qiáng)烈經(jīng)濟(jì)性和文化性的空間行為過程。因此，地理學(xué)（人文地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)）中的基礎(chǔ)理論，自然構(gòu)成了酒店業(yè)區(qū)位發(fā)展的基礎(chǔ)理論，同時(shí)作為跨國(guó)公司的一種，跨國(guó)公司理論也應(yīng)該被用來解釋酒店集團(tuán)的跨境擴(kuò)張（圖 2-1）。
區(qū)位的主要含義是事物占有的場(chǎng)所，區(qū)位客觀上反映了某種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在地理空間距離約束下發(fā)生相互作用的機(jī)會(huì)和程度，但是區(qū)位不同于位置，既有位，也有區(qū)，含有“位置、布局、分布、位置關(guān)系”等方面的意義[4]。區(qū)位具有四個(gè)特征：第一，空間性，，也就是事物的空間的位置意義；第二，結(jié)構(gòu)性，表示事物與周邊事物的關(guān)系；第三，環(huán)境性，回答環(huán)境條件如何的問題；第四，文化性，區(qū)位是人類文化活動(dòng)的結(jié)構(gòu)，表示人類對(duì)事物空間的設(shè)計(jì)[5]。古典區(qū)位論主要是以杜能和韋伯的最小費(fèi)用區(qū)位論和以克里斯泰勒和廖什為代表的最大利潤(rùn)區(qū)位論。20 世紀(jì) 70 年代，普雷德利用行為矩陣，把區(qū)位論中的經(jīng)濟(jì)人轉(zhuǎn)化為滿意人，引入了行為科學(xué)的分析方法。
中心地理論是古典區(qū)位論中的重要理論。中心地理論是關(guān)于一定區(qū)域或者國(guó)家內(nèi)城市等級(jí)、規(guī)模、職能、大小、空間結(jié)構(gòu)的學(xué)說，是關(guān)于城市區(qū)位的一種理論。1933 年德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯泰勒（W.Christaller）首先提出中心地理論，他假設(shè)存在一個(gè)理想的均質(zhì)的空間，沒有地理?xiàng)l件、交通條件、人口密度的差異，每一點(diǎn)到達(dá)任何一點(diǎn)只與他們之間的距離有關(guān)，而且生產(chǎn)者和消費(fèi)者都是經(jīng)濟(jì)人。消費(fèi)的原則就是“就近原則”。在這種均衡的條件下，克里斯泰勒總結(jié)出在市場(chǎng)原則、交通原則、行政原則條件下的不同的中心地系統(tǒng)空間模式[6]。區(qū)位與酒店業(yè)之間有很重要的關(guān)系，宏觀區(qū)位、中觀區(qū)位、微觀區(qū)位構(gòu)成區(qū)位的尺度觀，在中觀尺度上，對(duì)各地區(qū)的區(qū)位因子和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的分析，決定國(guó)際酒店集團(tuán)的空間分布，微觀尺度上的區(qū)位與酒店業(yè)的關(guān)系更加密切，國(guó)際酒店集團(tuán)在城市中的某一個(gè)具體位置布點(diǎn)往往要利用微區(qū)位研究，酒店業(yè)具有很大的中心性，不同類型等級(jí)的酒店業(yè)態(tài)分布在不同等級(jí)的中心地。
2.1.2 非均衡發(fā)展理論
非均衡理論主要以增長(zhǎng)極理論為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)非均衡發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有效的方式。認(rèn)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期只有先經(jīng)過必要的累積、集中，才能形成后期的有效的擴(kuò)散機(jī)制。區(qū)域非均衡發(fā)展理論的基本著眼點(diǎn)是：第一，立足于國(guó)家或整個(gè)大的地區(qū)的總體發(fā)展水平的提高；第二，從不均衡發(fā)展出發(fā)最終實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展目標(biāo)。從不太發(fā)達(dá)的均衡狀態(tài)經(jīng)過區(qū)域非均衡發(fā)展，最后到達(dá)發(fā)達(dá)狀態(tài)的新的均衡發(fā)展，走的是一條倒“U”字形的發(fā)展道路[5]。
2.2.1 國(guó)內(nèi)外 FDI 空間擴(kuò)張研究進(jìn)展
國(guó)外 FDI 空間擴(kuò)張研究進(jìn)展
Hymer 從投資動(dòng)因角度首開 FDI 理論先河，提出壟斷優(yōu)勢(shì)理論，認(rèn)為跨國(guó)公司憑借其特有的優(yōu)勢(shì)（技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等）進(jìn)行跨國(guó)直接投資。其中并沒有直接涉及投資區(qū)位問題。不過從中可以推論，擁有壟斷優(yōu)勢(shì)的發(fā)達(dá)國(guó)家是 FDI 輸出國(guó)，而不具有以上優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家是其輸入國(guó)[11]。
潘鎮(zhèn)和魯明泓認(rèn)為來自控制性權(quán)力偏好型和風(fēng)險(xiǎn)喜好型國(guó)家的外資偏愛以獨(dú)資方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)本國(guó)文化與中國(guó)文化差異越大，外資越有可能采取合資方式來規(guī)避跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)中國(guó)吸引外資經(jīng)驗(yàn)的豐富降低了外資進(jìn)入后的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，從而促使它們?cè)絹碓蕉嗟夭扇—?dú)資進(jìn)入模式[24]。李莉指出企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略資產(chǎn)、管理水平較高的跨國(guó)公司傾向于跨國(guó)并購?fù)顿Y，如果跨國(guó)公司在東道國(guó)投資與母國(guó)不同的產(chǎn)業(yè)，也傾向于并購?fù)顿Y；反之，傾向于新建投資[25]。
J. H. Dunning 和 M. McQueen 第一次對(duì)跨國(guó)酒店的空間擴(kuò)張進(jìn)行了研究，跨國(guó)酒店大多來源和分布于發(fā)達(dá)國(guó)家，對(duì)發(fā)展國(guó)家的投資主要集中于中東、東南亞、加勒比海地區(qū)。來源于美國(guó)的國(guó)際酒店傾向于全球分布，并且鄰近美洲地區(qū)，來源于英國(guó)和法國(guó)的酒店集團(tuán)傾向于分布英語和法國(guó)國(guó)家。并且在管理方式上股權(quán)控制和特許經(jīng)營(yíng)在主要在發(fā)達(dá)國(guó)家，而管理合同主要應(yīng)用于發(fā)展中國(guó)家，來源于美國(guó)的酒店集團(tuán)傾向于非股權(quán)安排，歐洲傾向于股權(quán)安排。并且第一次用國(guó)際生產(chǎn)折衷理論解釋了跨國(guó)酒店集團(tuán)的擴(kuò)張，當(dāng)酒店集團(tuán)具有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)（what）、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)(how)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)(where)的時(shí)候才會(huì)考慮對(duì)外擴(kuò)張[30]。
S. K. Kundu 和 F.J. Contractorb 基于國(guó)家視角定量分析了國(guó)際酒店集團(tuán)跨國(guó)擴(kuò)張的影響因素包括：市場(chǎng)規(guī)模、國(guó)家環(huán)境、經(jīng)濟(jì)全球化率、部門特有因素，其中證實(shí)了鄧寧的追隨客戶假說[32]。J. Colin 和 V. Maurizio 運(yùn)用國(guó)際生產(chǎn)折衷理論對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)在中歐五國(guó)的區(qū)位戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)證分析，國(guó)際酒店集團(tuán)具有了所有權(quán)有勢(shì)（公司規(guī)模、國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)水平）才會(huì)進(jìn)行國(guó)際擴(kuò)張，而中歐五國(guó)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)（旅游發(fā)展、FDI 政策、東道國(guó)穩(wěn)定性、文化距離）的迥異決定了在這五國(guó)區(qū)位戰(zhàn)略的不同，同時(shí)根據(jù)集團(tuán)的內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)選擇何種方式進(jìn)入[33]。
Chuck Y. Gee 從全球視角研究跨國(guó)飯店管理，其中跨國(guó)飯店的總部位于歐美國(guó)家、全球分布差異顯著、客源以發(fā)達(dá)國(guó)家為主[1]。H. Q. Zhang 和 B. D. Guillet以旅游統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的空間分布為：各省首位城市繼續(xù)發(fā)展，發(fā)展城市繼續(xù)鞏固；二、三線城市發(fā)展較快，尤其是西部中心城市；擴(kuò)張趨勢(shì)傾向于 3S 城市和特殊旅游城市。市場(chǎng)需求、商業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)因素、重大事件影響國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的分布[34]。
3.1 國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)時(shí)間擴(kuò)張進(jìn)程 .............................17
3.1.1 探索階段..............................................17
3.1.2 鞏固階段..............................................18
第四章 國(guó)際酒店集團(tuán)空間擴(kuò)張模式 ...................................40
4.1 滲透式空間擴(kuò)張模式 .........................................40
4.1.1 理論分析..............................................40
4.1.2 實(shí)證分析：萬豪酒店集團(tuán)................................41
第五章 國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張影響因素分析 ...............................47
5.1 集團(tuán)所有權(quán)優(yōu)勢(shì) .............................................47
5.1.1 來源國(guó)優(yōu)勢(shì)............................................47
5.1.2 集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)..........................................48
第六章 國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張對(duì)我國(guó)的影響
6.1.1 提供財(cái)務(wù)資金支持
改革開發(fā)初期中國(guó)旅游業(yè)快速發(fā)展，同時(shí)商務(wù)活動(dòng)頻繁，大量外國(guó)人涌入，賓館住宿設(shè)施缺乏，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)此時(shí)百廢待興，缺乏建設(shè)酒店的大量資金，與國(guó)際酒店集團(tuán)對(duì)比它們更容易到國(guó)際金融市場(chǎng)融資，國(guó)際酒店集團(tuán)在進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)很少有財(cái)務(wù)問題，在此背景下國(guó)家鼓勵(lì)外商投資到酒店業(yè)領(lǐng)域，尤其是國(guó)際酒店集團(tuán)股權(quán)投資方面。國(guó)際酒店集團(tuán)為中國(guó)酒店業(yè)的起步發(fā)展注入資金，由于改革開放初期國(guó)家不允許外商獨(dú)資，因此國(guó)際酒店集團(tuán)進(jìn)入初期多以合資的形式出現(xiàn)，整個(gè) 80 年代國(guó)際酒店集團(tuán)的股權(quán)參與形式達(dá)到 50%左右，這種合資形式促進(jìn)了中國(guó)酒店投資的快速增長(zhǎng)，并且由于供給增加導(dǎo)致價(jià)格降低和質(zhì)量提升進(jìn)一步加快中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展。然而考慮到國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)主要以管理合同的形式，這種積極影響也是有限的。
6.1.2 專業(yè)和管理技術(shù)的溢出效應(yīng)
國(guó)際酒店集團(tuán)在籌備和運(yùn)營(yíng)階段能夠提供先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，在籌備階段包括工程、建筑風(fēng)格、室內(nèi)裝修、員工培訓(xùn)等的技術(shù)支持，運(yùn)營(yíng)階段能夠提供食物準(zhǔn)備、酒水、客房、市場(chǎng)、預(yù)訂系統(tǒng)、財(cái)務(wù)、成本控制等方面由集團(tuán)提供技術(shù)支持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。國(guó)際酒店集團(tuán)利用他們的管理經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)我國(guó)酒店業(yè)管理水平的提升。國(guó)家會(huì)通過政策鼓勵(lì)國(guó)際酒店集團(tuán)使用本土員工以及其他各種非目的性技術(shù)接觸，本土員工的使用為我國(guó)酒店業(yè)在未來的發(fā)展儲(chǔ)備了人才，在改革開放初期就職于國(guó)際酒店的一部分員工已成為我國(guó)現(xiàn)在酒店行業(yè)的中堅(jiān)力量，如大多數(shù)國(guó)際酒店集團(tuán)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人為具有國(guó)際酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)且熟悉國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的國(guó)內(nèi)酒店從業(yè)者。
6.1.3 提升效率、帶來示范效應(yīng)
國(guó)際酒店集團(tuán)帶來另外一個(gè)好處是促進(jìn)我國(guó)酒店業(yè)效率的提升。相同標(biāo)準(zhǔn)和檔次的國(guó)內(nèi)本土酒店集團(tuán)和國(guó)際酒店集團(tuán)在平均房?jī)r(jià)、滿意度、品牌價(jià)值和入住率方面都存在巨大的差距。國(guó)際酒店集團(tuán)能夠提供更好的資源、管理技術(shù)、聲譽(yù)、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，這些可以解釋國(guó)際酒店集團(tuán)比本土酒店集團(tuán)或單體酒店在效率上的差距，國(guó)際酒店集團(tuán)的引進(jìn)從總體上提升了我國(guó)酒店業(yè)效率的提升，尤其是在高星級(jí)酒店方面，因?yàn)閲?guó)內(nèi)大多數(shù)高星級(jí)酒店由國(guó)際酒店集團(tuán)控制或管理。國(guó)際酒店集團(tuán)能夠給我國(guó)酒店業(yè)帶來示范效應(yīng)。國(guó)內(nèi)酒店業(yè)效率的提升國(guó)際酒店的設(shè)計(jì)、管理技術(shù)被本土酒店業(yè)所采用，1982 年半島酒店集團(tuán)管理北京建國(guó)飯店，并取得巨大成功，1986 年國(guó)家旅游局安排全國(guó)各地的一百家飯店學(xué)習(xí)建國(guó)飯店的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，于是在國(guó)家旅游局的指導(dǎo)下酒店業(yè)掀起“全國(guó)飯店學(xué)建國(guó)”熱潮，如今建國(guó)酒店集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)著名酒店集團(tuán)。
第七章 結(jié)論與展望
本文通過對(duì)國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)時(shí)間和空間上的擴(kuò)張進(jìn)程和特征進(jìn)行分析，提煉出國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的擴(kuò)張模式，同時(shí)針對(duì)這種特征從主客觀方面探討國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張的影響因素和影響。
7.1.1 國(guó)際酒店集團(tuán)時(shí)間擴(kuò)張進(jìn)程
國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)的擴(kuò)張進(jìn)程與國(guó)家改革開放政策的時(shí)空進(jìn)程是一致的，隨著改革開放政策的從南到北、從東到西的擴(kuò)展，國(guó)際酒店集團(tuán)緊隨其后擴(kuò)張。
7.1.2 國(guó)際酒店集團(tuán)空間擴(kuò)張?zhí)卣?br /> 國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的市場(chǎng)是以處于壟斷地位的國(guó)際酒店集團(tuán)巨頭為主導(dǎo)，國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張時(shí)表現(xiàn)出明顯的地理臨近性選擇；國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)擴(kuò)張主要以四、五星級(jí)的高端酒店為主，中端市場(chǎng)的鞏固將是國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)；國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)主要以輕資產(chǎn)的方式進(jìn)行擴(kuò)張，特許經(jīng)營(yíng)的形式在未來將有很大的發(fā)展趨勢(shì)。
7.1.3 國(guó)際酒店集團(tuán)空間擴(kuò)張進(jìn)程
國(guó)際酒店集團(tuán)在我國(guó)的空間擴(kuò)張進(jìn)程上在三大地帶上以東部地區(qū)為主，呈現(xiàn)出中部塌陷的現(xiàn)象；在省際擴(kuò)張上主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份，并呈面狀分布；進(jìn)入初期首先選擇全國(guó)性中心城市，并向區(qū)域中心城市布局，90 年代初-90 年代末開始進(jìn)入沿海外資集中城市和中西部省會(huì)城市，21 世紀(jì)初 2008 年奧運(yùn)會(huì)前國(guó)際酒店集團(tuán)擴(kuò)張到東、中部地區(qū)工商貿(mào)發(fā)達(dá)城市，近年來國(guó)際酒店集團(tuán)已擴(kuò)張到東部地區(qū)部分工商貿(mào)發(fā)到的縣級(jí)城市并完成東部地區(qū)城市體系內(nèi)的布局。
7.1.4 國(guó)際酒店集團(tuán)空間擴(kuò)張模式
通過對(duì)萬豪酒店集團(tuán)、香格里拉酒店集團(tuán)、雅高酒店集團(tuán)在我國(guó)的擴(kuò)張模式分析可以總結(jié)出國(guó)際酒店集團(tuán)的擴(kuò)張模式主要有：滲透式擴(kuò)張、等級(jí)式擴(kuò)張和復(fù)合式擴(kuò)張模式三種。
參考文獻(xiàn)（略）
本文編號(hào)：36387
本文鏈接：http://www.wukwdryxk.cn/wenshubaike/lwfw/36387.html
