發(fā)布時間：2020-07-22 12:43

【摘要】：改革開放以來,電視傳媒業(yè)因“事業(yè)單位企業(yè)化管理”逐步形成行政體制與產(chǎn)業(yè)體制交叉混合的二元體制。二元體制對于電視媒體人力資源管理的運行機制、組織方式、管理結構與制度設計具有根本性的巨大影響,構成無法回避的基本現(xiàn)狀與特定管理情境。深入開展二元體制下電視媒體人力資源管理的研究具有一定的理論和實踐價值。文章采用思辨研究、實證研究、文獻研究方法,以戰(zhàn)略人力資源管理為基本理論框架,運用了管理學、人力資源管理學、傳播學理論及產(chǎn)業(yè)管理理論。通過對傳媒產(chǎn)業(yè)化研究文獻、中外人力資源管理研究文獻、電視媒體人力資源管理研究文獻的爬梳以及對電視傳媒的案例分析,嘗試構建二元體制下中國電視媒體人力資源管理的框架與體系。中國電視媒體“二元體制”凸顯“三重矛盾”典型特征——事業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的屬性碰撞、行政機制與市場機制的博弈、官本位與職業(yè)化的沖突;二元體制對于電視媒體人力資源管理的影響帶有根本性和全局性：制度設計上,行政導向與市場導向“兩極”搖擺；運行機制上,路徑依賴與管理創(chuàng)新此消彼長；管理方式上,行政調(diào)控與市場配置相互交織。因此,以“二元體制”及其衍生的矛盾特性為基本立足點,探索并建構符合中國國情、符合電視媒體行業(yè)特點的人力資源管理體系、原則與路徑,成為必然選擇。研究發(fā)現(xiàn),行政干預適度,對于電視媒體人力資源管理具有正面功能；媒體的政治屬性,決定了行政行為的必然性;市場導向的前提是基于法規(guī)約束的傳媒使命與職業(yè)精神�；�于這一基本判斷,本文分別運用戰(zhàn)略人力資源管理的匹配觀、價值觀、權變觀、雙層雙元觀,深入論述與嘗試確立電視媒體人力資源管理的四項原則。即,塑造行政行為與市場導向共振管理模式；以價值創(chuàng)造作為二元體制下電視媒體人力資源管理的核心目標；摒棄行政行為絕對化路徑依賴,塑造多元管理模式：構建匹配電視傳媒人特征的人力資源管理模式。研究表明,二元體制下電視媒體人力資源管理實踐應圍繞以下四條優(yōu)先路徑展開：電視媒體主要負責人管理創(chuàng)新、電視媒體多通道崗位管理體系構建、電視媒體績效量化考核機制構建和電視媒體多元化激勵機制構建。通過大量實地調(diào)研和案例分析,文章對上述四條優(yōu)先路徑進行了深入探究與闡述,提出了塑造企業(yè)家政府管理模式、崗位動態(tài)調(diào)整的路徑與機制構建、績效量化指標的三重依據(jù)、植入產(chǎn)業(yè)體制激勵方式等可資借鑒的方案與路徑。
【學位授予單位】：南京師范大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G221
【圖文】：

圖１邐戰(zhàn)略人力資源管理體系逡逑＂戰(zhàn)略人力資源管理體系＂模型可Ｗ看出，外部環(huán)境對企業(yè)源管理Ｈ部分分別構成直接影響；同時，企業(yè)戰(zhàn)略、組織機間又相互影響、相互制約。德萬納、佛蒙布和笛奇（Ｄｅｖａｎｎａ８４）認為，當企業(yè)外在環(huán)境，如經(jīng)濟、政治、文化及科學環(huán)內(nèi)部的戰(zhàn)略、組織結構及人力資源管理做適度的調(diào)整，Ｗ通組織能迅速因應環(huán)境的改變；同樣，組織內(nèi)部也須自發(fā)地調(diào)資源管理，才能建構出完整的戰(zhàn)略性人力資源管理，將人力？逡逑層面進行審視可Ｗ發(fā)現(xiàn)，二元體制即基于政府行政管控行為向的產(chǎn)業(yè)體制，對于電視媒體內(nèi)部的人力資源管理的運行機制度設計等產(chǎn)生帶有根性的巨大影響，成為約與發(fā)展

圖２傳媒戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略之間的聯(lián)系逡逑由上圖可Ｗ看出，傳媒產(chǎn)業(yè)化導致的Ｗ市場為導向的電視媒體發(fā)展戰(zhàn)略與人力資逡逑源管理之間具有清晰的傳導路徑，目Ｐ：傳媒產(chǎn)業(yè)化的深刻影響（宏觀環(huán)境、外部環(huán)境、逡逑產(chǎn)業(yè)環(huán)境Ｗ及競爭對手）一一確立市場導向的電視媒體發(fā)展戰(zhàn)略一－？確立市場導向的逡逑人力資源戰(zhàn)略一－？制定市場導向的人力資源模式。逡逑蘭、＂共振＂管理模式構建——行政行為與市場導向逡逑如前文所述，二元體制下電視傳媒的行業(yè)特殊性賦予了電視媒體政治——倫理和逡逑市場——經(jīng)營雙重角色。從歷史進化論的觀點上看，二元體制從某種意義上說不失為逡逑電視媒體治理模式的制度創(chuàng)新，形成了從＾政府行政管控為中屯、逐步轉移到（＾行政營逡逑控與市場導向共同治理的一種新型體制機制與全新的結構。逡逑

圖１邐戰(zhàn)略人力資源管理體系逡逑＂戰(zhàn)略人力資源管理體系＂模型可Ｗ看出，外部環(huán)境對企業(yè)源管理Ｈ部分分別構成直接影響；同時，企業(yè)戰(zhàn)略、組織機間又相互影響、相互制約。德萬納、佛蒙布和笛奇（Ｄｅｖａｎｎａ８４）認為，當企業(yè)外在環(huán)境，如經(jīng)濟、政治、文化及科學環(huán)內(nèi)部的戰(zhàn)略、組織結構及人力資源管理做適度的調(diào)整，Ｗ通組織能迅速因應環(huán)境的改變；同樣，組織內(nèi)部也須自發(fā)地調(diào)資源管理，才能建構出完整的戰(zhàn)略性人力資源管理，將人力？逡逑層面進行審視可Ｗ發(fā)現(xiàn)，二元體制即基于政府行政管控行為向的產(chǎn)業(yè)體制，對于電視媒體內(nèi)部的人力資源管理的運行機制度設計等產(chǎn)生帶有根性的巨大影響，成為約與發(fā)展

本文編號：2765835