發(fā)布時(shí)間：2024-11-03 10:20

　　高校后勤服務(wù)工作的改革，對(duì)于保證教育改革的順利進(jìn)行極為重要，改革的方向是實(shí)現(xiàn)后勤社會(huì)化，就是要依托社會(huì)力量和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，為學(xué)校提供后勤服務(wù)，改善辦學(xué)條件和生活條件，同時(shí)使現(xiàn)有校內(nèi)后勤部門由封閉走向開放，轉(zhuǎn)化為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，從而形成全方位支持、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的后勤保障系統(tǒng)和服務(wù)體系。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是法制經(jīng)濟(jì)，后勤社會(huì)化過程必須與法制經(jīng)濟(jì)的建立相一致。后勤改革的內(nèi)容是要按照社會(huì)化方向和企業(yè)化要求，確立后勤企業(yè)法人資格和法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)，理順政府、學(xué)校、后勤法人責(zé)權(quán)利關(guān)系等問題，是后勤社會(huì)化改革的關(guān)鍵問題。 本文正是從這幾個(gè)法律角度進(jìn)行了探討，認(rèn)為應(yīng)確立后勤法人的主體資格，公司法人是理想的模式；要按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立法人治理結(jié)構(gòu)；引入股份制確認(rèn)法人的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，理順政府、學(xué)校、后勤法人責(zé)權(quán)利關(guān)系。 從法律角度研究這一問題，對(duì)深化認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)后勤社會(huì)化實(shí)踐有重要意義。

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
導(dǎo)言 高校后勤社會(huì)化概述
    一、 后勤社會(huì)化改革的內(nèi)涵及模式
    二、 高等學(xué)校后勤社會(huì)化改革是企業(yè)化和社會(huì)化的統(tǒng)一
    三、 高校后勤社會(huì)化法律問題研究的意義
第一章 后勤組織的企業(yè)法人地位及組織模式的選擇
    一、 確立后勤組織的獨(dú)立法人地位是必然的選擇
    二、 組建高校法人實(shí)體面臨的問題和困難
        1、 資本總額達(dá)不到法律的要求
        2、 資本金難以到位
        3、 政策法律尚不配套
    三、 高校后勤法人實(shí)體組建的模式
    四、 有限責(zé)任公司制當(dāng)前后勤獨(dú)立法人是理想的選擇
    五、 后勤實(shí)體的法人性質(zhì)是企業(yè)法人還是事業(yè)法人
    六、 建立有中國(guó)特色、符合高校實(shí)際的后勤法人實(shí)體
第二章 完善公司法人治理結(jié)構(gòu)
    一、 建立企業(yè)組織管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)
    二、 完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
        1、 人事關(guān)系
        2、 完善分配制、監(jiān)控制度
        3、 更新管理理念，培養(yǎng)職業(yè)管理人才
    三、 內(nèi)部管理制度建設(shè)
第三章 后勤法人資產(chǎn)關(guān)系分析
    一、 獨(dú)立財(cái)產(chǎn)是法人作為獨(dú)立民事主體存在的基礎(chǔ)和前提條件
    二、 高校國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)失缺、產(chǎn)權(quán)模糊是后勤改革的障礙
    三、 現(xiàn)產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)營(yíng)是推進(jìn)社會(huì)改革的關(guān)鍵
    四、 引入股份制機(jī)制，對(duì)后勤企業(yè)進(jìn)行公司法人改造
        1、 明確后勤資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)主體
        2、 引入股份制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng)
    五、 實(shí)行股份制要明確和處理好三個(gè)主要問題
        1、 清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)。
        2、 租賃資產(chǎn)和托管資產(chǎn)
        3、 合理設(shè)置股權(quán)
        4、 建立規(guī)范的公司組織管理機(jī)構(gòu)
    六、 股份制經(jīng)營(yíng)模式
    七、 后勤企業(yè)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)權(quán)問題
        1、 當(dāng)前后勤集團(tuán)組建方式及存在的問題
        2、 企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
        3、 運(yùn)用資產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)后勤集團(tuán)化
        4、 擴(kuò)大后勤企業(yè)規(guī)模的主要方式
第四章 正確認(rèn)識(shí)并處理好社會(huì)化中各類新型法律關(guān)系
    一、 運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政手段，發(fā)揮政府在后勤改革中的主導(dǎo)作用
        1、 運(yùn)用法律的手段，指導(dǎo)和規(guī)范產(chǎn)權(quán)分割，將高校后勤經(jīng)濟(jì)納入市場(chǎng)體系
        2、 運(yùn)用行政手段，將高校后勤體系納入政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控中
        3、 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，保證高校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    二、 明確高校與后勤法人實(shí)體責(zé)、權(quán)、利科學(xué)劃分的具體內(nèi)容
        1、 學(xué)校責(zé)、權(quán)、利的具體內(nèi)容
        2、 后勤法人實(shí)體責(zé)、權(quán)、利的具體內(nèi)容
        3、 高校與后勤法人實(shí)體責(zé)、權(quán)、利科學(xué)劃分的辯證關(guān)系
    三、 企業(yè)與學(xué)校師生的經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者的關(guān)系
        1、 正確認(rèn)識(shí)服務(wù)的商品屬性
        2、 消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系要適用消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法來調(diào)整規(guī)范
小結(jié)：



本文編號(hào)：4011114