發(fā)布時間：2024-06-05 23:47

　　隨著經(jīng)濟全球化進程的深入,我國大量的跨國企業(yè)在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中,遇到了系列問題,其中跨國關(guān)聯(lián)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價問題成為我國跨國企業(yè)“走出去”遇到的關(guān)鍵問題之一,其直接關(guān)系到企業(yè)最終目標的實現(xiàn)。同時,世界經(jīng)濟環(huán)境的變化,信貸危機、全球經(jīng)濟衰退以及國際金融風(fēng)暴給跨國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理帶來了不可預(yù)見的挑戰(zhàn),上述所有因素使得傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價政策變得艱難,或根本無法應(yīng)用,因此,跨國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價政策的研究成為必要。 本文在借鑒國內(nèi)外已有研究成果的基礎(chǔ)上,擬以三一集團跨國經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價政策研究為例證,試圖運用經(jīng)濟學(xué)、會計學(xué)以及管理學(xué)的相關(guān)理論,結(jié)合中國知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價發(fā)展的特點,進行深入系統(tǒng)的分析。文章首先從知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)、持有及使用、職能風(fēng)險分析等方面論述了三一集團現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的現(xiàn)狀,為下文的分析作鋪墊；其次,在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,文章進一步闡述了三一集團知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策存在的問題、現(xiàn)有模式本身存在的問題、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價特性存在的問題,以及其他相關(guān)問題；最后,在上述研究成果的基礎(chǔ)上,文章提出了：構(gòu)建以契約研發(fā)和成本分攤協(xié)議相結(jié)合的優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
插圖索引
附表索引
第1章 緒論
    1.1 研究的背景及意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究成果回顧
        1.2.2 國內(nèi)研究成果回顧
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究的方法
    1.4 研究的思路及框架
第2章 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的理論基礎(chǔ)
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 貿(mào)易內(nèi)部化理論
        2.1.2 分權(quán)化理論
        2.1.3 利潤轉(zhuǎn)移理論
    2.2 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的主要原則
        2.2.1 相關(guān)概念界定
        2.2.2 公平交易原則
        2.2.3 可比性原則
第3章 三一集團跨國經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的現(xiàn)狀
    3.1 三一集團跨國經(jīng)營概況
    3.2 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的現(xiàn)狀
        3.2.1 知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)
        3.2.2 知識產(chǎn)權(quán)的持有及使用
    3.3 職能風(fēng)險分析
第4章 三一集團跨國經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價存在的問題
    4.1 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策存在的問題
        4.1.1 知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)存在的問題
        4.1.2 知識產(chǎn)權(quán)持有和使用存在的問題
        4.1.3 不同主體職能風(fēng)險存在的問題
        4.1.4 小結(jié)
    4.2 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價特性存在的問題
        4.2.1 研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)非所有者的利益界定
        4.2.2 知識產(chǎn)權(quán)在總部與常設(shè)機構(gòu)之間的利益分配問題
        4.2.3 知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)期估價問題
        4.2.4 降低知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價高風(fēng)險的問題
    4.3 三一集團知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理存在的問題
        4.3.1 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理的意識淡薄
        4.3.2 缺乏知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的經(jīng)驗
        4.3.3 缺乏專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理團隊
第5章 完善三一集團跨國經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的建議
    5.1 優(yōu)化三一集團跨國經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策
        5.1.1 知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的目標
        5.1.2 構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策的關(guān)鍵考慮因素
        5.1.3 優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策
        5.1.4 優(yōu)化的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價決策職能風(fēng)險分析
    5.2 完善知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理的建議
        5.2.1 集團內(nèi)部統(tǒng)一思想
        5.2.2 強化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理的意識
        5.2.3 提高知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理人員的素質(zhì)
        5.2.4 簽訂預(yù)約定價安排
        5.2.5 準備充分的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理文檔
    5.3 構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓定價管理內(nèi)控系統(tǒng)
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3989985