發(fā)布時(shí)間：2018-05-28 21:40

  本文選題：鑄件采購(gòu) + 訂單型生產(chǎn)��； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：泵閥行業(yè)中企業(yè)的鑄件采購(gòu)基本上是在小批量多品種的供應(yīng)模式下進(jìn)行的。由于鑄件的鑄造工藝方法多且復(fù)雜,導(dǎo)致鑄件的報(bào)廢率高、交期長(zhǎng)和質(zhì)量不穩(wěn)定等成為泵閥制造企業(yè)在采購(gòu)此類產(chǎn)品時(shí)經(jīng)常面臨的問(wèn)題。因此,如何在鑄件采購(gòu)過(guò)程中合理地縮短交貨周期并有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力,成為泵閥企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。本文在對(duì)采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理等理論方法進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,結(jié)合K公司的現(xiàn)狀,對(duì)案例公司工業(yè)泵鑄件采購(gòu)問(wèn)題展開(kāi)研究。首先,提出了鑄件采購(gòu)周期長(zhǎng)和交貨鑄件內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)定等兩大問(wèn)題。并進(jìn)一步分析了導(dǎo)致上述問(wèn)題的三個(gè)方面的原因,即缺乏鑄件采購(gòu)整體策略、對(duì)客戶交付快速相應(yīng)能力差和庫(kù)存管理不合理。最后,針對(duì)上述原因并結(jié)合泵閥企業(yè)的特點(diǎn),提出了相應(yīng)的改善建議：一是建立合理的鑄件采購(gòu)整體策略,尋找優(yōu)秀戰(zhàn)略供應(yīng)商；二是建立快速響應(yīng)機(jī)制以縮短交貨期；三是以粗加工交付狀態(tài)實(shí)施供應(yīng)商庫(kù)存管理。本文旨在通過(guò)理論研究和案例分析,為泵閥訂單型企業(yè)的鑄件采購(gòu)策略進(jìn)行分析,并對(duì)實(shí)際工作起到指導(dǎo)作用。
[Abstract]:The casting procurement in the pump valve industry is basically carried out in the small batch and multi-variety supply mode. Due to the variety and complexity of casting process, the high scrap rate, long delivery period and unstable quality of castings are the problems often faced by pump valve manufacturing enterprises in purchasing this kind of products. Therefore, how to reasonably shorten the delivery period and effectively control the product quality in the process of casting procurement, so as to improve the overall competitiveness of the enterprise, has become a problem to be solved urgently in the supply chain operation of the pump valve enterprise. Based on the review of purchasing management, supplier management and the current situation of K Company, this paper studies the procurement of industrial pump castings in a case study company. Firstly, two major problems such as long procurement period and unstable internal quality of castings are put forward. Furthermore, the reasons for the above problems are analyzed, that is, the lack of the overall strategy of casting procurement, the poor ability to deliver quickly to customers and the unreasonable inventory management. Finally, according to the above reasons and combined with the characteristics of the pump valve enterprises, the corresponding improvement suggestions are put forward: first, to establish a reasonable overall strategy of casting procurement, to find an excellent strategic supplier; second, to establish a rapid response mechanism to shorten the delivery time; The third is to rough the delivery status of the implementation of supplier inventory management. Through theoretical research and case analysis, this paper aims to analyze the casting purchasing strategy of the order type enterprises of pump valves, and to play a guiding role in practical work.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F274;F426.4

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 肖修劍,車帥,王田苗,唐榮錫;一種面向預(yù)測(cè)的采購(gòu)策略研究[J];組合機(jī)床與自動(dòng)化加工技術(shù);2001年10期

2 秦振宇;采購(gòu)策略發(fā)展的三個(gè)階段[J];柴油機(jī)設(shè)計(jì)與制造;2004年02期

3 王彥華;;談適時(shí)制材料采購(gòu)策略[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2007年20期

4 ;鋼價(jià)下跌船企調(diào)整采購(gòu)策略[J];船舶物資與市場(chǎng);2008年06期

5 趙穎;;金融知識(shí)在采購(gòu)策略中的運(yùn)用[J];硅谷;2009年05期

6 徐佳;劉曉冰;;基于采購(gòu)分組的鋼鐵行業(yè)采購(gòu)策略研究[J];計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng);2009年06期

7 王曉楠;;中小型外資企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之采購(gòu)策略[J];合肥學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年05期

8 ;從中小企業(yè)特點(diǎn)看年末商用PC采購(gòu)策略[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2010年22期

9 Paul Seidenman;David J.Spanovich;成磊;;技術(shù)采購(gòu)策略的改變[J];航空維修與工程;2013年01期

10 狄東f;;現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的物資采購(gòu)策略分析[J];北方經(jīng)貿(mào);2013年04期

相關(guān)會(huì)議論文 前2條

1 龔國(guó)麗;何彩升;;淺談ABC分類法在日常設(shè)備采購(gòu)的應(yīng)用[A];廣東省醫(yī)學(xué)裝備學(xué)會(huì)2013年度學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2013年

2 ;國(guó)電費(fèi)縣公司調(diào)整電煤采購(gòu)策略保供控價(jià)[A];《電站信息》2012年第8期[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 沈文;采購(gòu)策略編制“臺(tái)前幕后”[N];中國(guó)石化報(bào);2011年

2 本報(bào)記者 楊君;優(yōu)化采購(gòu)策略：綜合效益最大化[N];中國(guó)石化報(bào);2012年

3 通訊員 張慶磊 朱華南 本報(bào)記者 吉文化;走活“采購(gòu)策略”這盤棋[N];江蘇經(jīng)濟(jì)報(bào);2000年

4 何燕鋒;寧波工程公司首次制定年度采購(gòu)策略[N];中國(guó)石化報(bào);2012年

5 楊澤;終端薦藥決定采購(gòu)策略[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2009年

6 記者 謝玉先　周軍;攀鋼調(diào)整采購(gòu)策略[N];中國(guó)冶金報(bào);2011年

7 馮藝 王童彥 整理;英國(guó)健康服務(wù)可持續(xù)采購(gòu)策略[N];中國(guó)政府采購(gòu)報(bào);2014年

8 本報(bào)記者 胡擁軍;采購(gòu)策略攻防兼?zhèn)鋄N];中國(guó)石化報(bào);2010年

9 周輝;研究供求規(guī)律 優(yōu)化采購(gòu)策略[N];中國(guó)石化報(bào);2010年

10 本報(bào)記者 馬琳;限購(gòu)政策下的電梯采購(gòu)策略[N];中國(guó)房地產(chǎn)報(bào);2011年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉玲;跨國(guó)公司采購(gòu)策略研究[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

2 郭亮亮;跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)A公司本土化采購(gòu)策略優(yōu)化研究[D];蘇州大學(xué);2015年

3 溫桂敏;供應(yīng)鏈管理模式下Y公司的采購(gòu)策略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2015年

4 熊小明;基于零庫(kù)存目標(biāo)下的IT系統(tǒng)集成商采購(gòu)策略研究[D];華北電力大學(xué);2015年

5 王妍怡;基于供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的雙源采購(gòu)策略研究[D];電子科技大學(xué);2015年

6 葛慶亞;NM公司的采購(gòu)策略研究[D];電子科技大學(xué);2014年

7 許繼樹(shù);PM產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司組合采購(gòu)策略研究[D];華南理工大學(xué);2015年

8 王娟;供應(yīng)不確定風(fēng)險(xiǎn)下競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的采購(gòu)策略研究[D];重慶大學(xué);2015年

9 陳好;A公司基于O2O市場(chǎng)的組合采購(gòu)策略研究[D];電子科技大學(xué);2015年

10 劉亞楠;考慮供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的醫(yī)療用品采購(gòu)策略研究[D];北京理工大學(xué);2016年

，

本文編號(hào)：1948286