發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 23:40

　　在企業(yè)的資金中營(yíng)運(yùn)資金是流轉(zhuǎn)速度最快的一部分,對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理至關(guān)重要。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想長(zhǎng)期在市場(chǎng)生存,保持健康穩(wěn)定的發(fā)展,就要不斷地優(yōu)化對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的管理,縮短資金的周轉(zhuǎn)期限,從整體上提高營(yíng)運(yùn)資金的管理績(jī)效。加之經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,跨國(guó)公司等發(fā)展迅速,加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。為了進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)資金的管理水平,學(xué)術(shù)界在研究營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)越來(lái)越傾向于將視角轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈理論上,并且在研究中取得了很大進(jìn)展。但是,在研究的深入程度上還需要進(jìn)一步提高,需要基于供應(yīng)鏈的視角更多的對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行研究。本文選取的研究對(duì)象富祥藥業(yè)是醫(yī)藥制造業(yè)中的一家原料藥企業(yè),其經(jīng)營(yíng)范圍主要是對(duì)中間體的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。本文從供應(yīng)鏈的視角出發(fā),分析研究富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀和總體績(jī)效。通過(guò)有針對(duì)性的對(duì)公司采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金情況進(jìn)行分析,找出富祥藥業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理中現(xiàn)存的問(wèn)題,如:采購(gòu)環(huán)節(jié)占用供應(yīng)商的資金較多,時(shí)間較長(zhǎng),制定的采購(gòu)預(yù)算制度不合理;生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)在產(chǎn)品的管控較差,沒(méi)有建立完備的電算化系統(tǒng),銷(xiāo)售環(huán)節(jié)庫(kù)存商品積壓、應(yīng)收賬款能力不夠等問(wèn)題并分析原因;進(jìn)而針對(duì)富祥藥業(yè)...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究概況
        一、國(guó)外研究狀況
        二、國(guó)內(nèi)研究狀況
        三、國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    第三節(jié) 研究方法與技術(shù)路線(xiàn)
        一、研究方法
        二、技術(shù)路線(xiàn)
    第四節(jié) 研究?jī)?nèi)容與創(chuàng)新之處
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理理論
        一、供應(yīng)鏈的概念
        二、供應(yīng)鏈管理的概念
        三、供應(yīng)鏈管理的理論基礎(chǔ)
    第二節(jié) 營(yíng)運(yùn)資金管理理論
        一、營(yíng)運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)
        二、營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)
    第三節(jié) 供應(yīng)鏈視角下的營(yíng)運(yùn)資金管理理論
        一、供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金的重分類(lèi)
        二、供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)
        三、供應(yīng)鏈視角下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)點(diǎn)
第三章 富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) 研究富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的原因
    第二節(jié) 富祥藥業(yè)的基本情況
        一、富祥藥業(yè)簡(jiǎn)介
        二、富祥藥業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        三、富祥藥業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況
    第三節(jié) 富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析
        一、富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金總體規(guī)模分析
        二、富祥藥業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
        三、富祥藥業(yè)流動(dòng)負(fù)債內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
第四章 供應(yīng)鏈視角下富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題分析
    第一節(jié) 從供應(yīng)鏈視角分析富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的意義
        一、有利于有針對(duì)性的滿(mǎn)足富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的需要
        二、有利于進(jìn)一步提高富祥藥業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
        三、有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
    第二節(jié) 供應(yīng)鏈視角下富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的重新分類(lèi)
    第三節(jié) 供應(yīng)鏈視角下富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        一、采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        三、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析
        四、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效總體分析
    第四節(jié) 富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問(wèn)題
        一、采購(gòu)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
        二、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
        三、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題
    第五節(jié) 富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題的原因分析
        一、信息共享機(jī)制不完善
        二、對(duì)供應(yīng)鏈關(guān)系的維護(hù)缺少重視
第五章 供應(yīng)鏈視角下富祥藥業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化方案
    第一節(jié) 采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化方案
        一、重視管理商業(yè)信用,建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
        二、采取供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)的方法
    第二節(jié) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
        一、改善生產(chǎn)流程,引進(jìn)精益生產(chǎn)理念
        二、搭建信息平臺(tái),重視對(duì)產(chǎn)品的挑選
    第三節(jié) 銷(xiāo)售環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
        一、建立合適的分銷(xiāo)渠道
        二、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理
    第四節(jié) 基于整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金管理優(yōu)化方案
        一、制定以供應(yīng)鏈為導(dǎo)向的管理制度
        二、搭建各環(huán)節(jié)信息傳遞機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3853020