發(fā)布時間：2024-06-15 04:36

　　精益化管理是一個不斷迭代的持續(xù)優(yōu)化過程,是現(xiàn)代企業(yè)常見的管理模式,尤其是在電力企業(yè),通過精益化管理工程建設(shè)項目是電網(wǎng)基建項目順利竣工投產(chǎn)的重要手段,有助于推動電網(wǎng)建設(shè),保障經(jīng)濟(jì)民生。為了加快實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo),打造安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng)迫在眉睫,智能變電站建設(shè)在電網(wǎng)智能化發(fā)展中已成必然趨勢,提升大電網(wǎng)調(diào)度控制能力,提高電網(wǎng)供電可靠性、供電質(zhì)量與服務(wù)水平,確保安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電力供應(yīng)是電力企業(yè)的重點建設(shè)任務(wù),電網(wǎng)智能化發(fā)展中智能變電站的建設(shè)對電力企業(yè)的項目精益化管理提出了更高的要求。結(jié)合國內(nèi)外研究,工程項目精益化管理在國外雖然已被廣泛應(yīng)用,但在國內(nèi)的工程管理中無論從理論還是實踐上都還有所不足,處在探索提升階段。對于工程項目來說,管理活動是貫穿整個工程項目的管理過程,是對整個工程項目的前期、中期、后期進(jìn)行有效管理,而項目精益化管理則在這整個過程中,能最大限度的在工程全過程管理中減少浪費,實現(xiàn)降本增效,為電力企業(yè)傳統(tǒng)基建和新型基建的順利建設(shè)提供更有效地指導(dǎo)。自YNJS公司工程建設(shè)項目實施精益化管理以來,取得了一定的成績,也總結(jié)并固化了一些好的經(jīng)驗方法,主要表現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度...

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國外研究動態(tài)
        二、國內(nèi)研究動態(tài)
        三、文獻(xiàn)述評
    第三節(jié) 研究內(nèi)容、方法和思路
        一、研究內(nèi)容
        二、研究方法
        三、研究思路
第二章 精益化管理相關(guān)理論
    第一節(jié) 精益化管理理論
        一、精益化管理原則
        二、精益化管理內(nèi)涵
    第二節(jié) 工程項目中的精益化管理
        一、工程項目精益化管理
        二、工程建設(shè)項目精益化管理的特征
    第三節(jié) 精益化管理工具
        一、精益六西格瑪管理
        二、精益工具在DMAIC不同階段的運用
        三、工程建設(shè)項目精益化管理相關(guān)工具
第三章 YNJS公司建設(shè)項目精益化管理現(xiàn)狀
    第一節(jié) YNJS公司概述
        一、公司基本情況
        二、智能變電站建設(shè)發(fā)展趨勢
    第二節(jié) YNJS公司建設(shè)項目精益化管理現(xiàn)狀
        一、項目部架構(gòu)與職能分工
        二、項目建設(shè)情況
        三、人員配置情況
    第三節(jié) YNJS公司項目管理精益工具使用情況
        一、質(zhì)量控制——質(zhì)量門
        二、竣工投產(chǎn)驗收——流程圖
        三、現(xiàn)場作業(yè)——7S管理
第四章 YNJS公司智能變電站建設(shè)項目管理存在問題及成因分析
    第一節(jié) 智能變電站與傳統(tǒng)變電站建設(shè)的不同點
    第二節(jié) 智能變電站建設(shè)項目管理存在的問題
        一、造價管理存在問題
        二、技術(shù)管理存在問題
        三、進(jìn)度管理存在問題
        四、采購管理存在問題
        五、質(zhì)量管理存在問題
    第三節(jié) 智能變電站建設(shè)項目管理存在問題原因分析
        一、崗位和人員配置存在缺陷
        二、員工培訓(xùn)和技能提升機(jī)制不完善
        三、對設(shè)計單位管控不足
        四、物資管理機(jī)制不健全
        五、全過程管理流程欠缺
第五章 智能變電站建設(shè)項目精益化管理方案設(shè)計
    第一節(jié) YNJS公司智能變電站建設(shè)項目精益化管理的目標(biāo)
        一、精益化管理原則
        二、精益化管理目標(biāo)
    第二節(jié) YNJS公司智能變電站建設(shè)項目精益化管理方案設(shè)計
        一、 優(yōu)化崗位設(shè)置和人才引進(jìn)機(jī)制
        二、 促進(jìn)員工技能水平提升
        三、提升設(shè)計管理水平
        四、完善物資管理方式
        五、構(gòu)建全過程管理體系
第六章 研究結(jié)論、不足與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 不足與展望
        一、研究不足
        二、研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3994935