發(fā)布時(shí)間：2023-10-21 15:19

　　內(nèi)部控制是控制公司正常有序發(fā)展的有效措施,近年來學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界共同關(guān)注的熱門話題,政府有關(guān)部門也積極推動企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。石油行業(yè)一直是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè),面對國際原油價(jià)格大幅波動和國內(nèi)需求不斷增加的新形勢、新任務(wù)和新要求,WX油田公司的壓力和挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻,需要有效的內(nèi)部控制及其評價(jià)體系促進(jìn)油田生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。本文選擇WX油田公司的內(nèi)部控制作為研究對象,主要分為三個(gè)部分進(jìn)行研究。首先,對內(nèi)部控制基礎(chǔ)理論研究,主要包括內(nèi)部控制的涵義、內(nèi)容以及評價(jià)方法等,在此基礎(chǔ)上根據(jù)WX油田的公司現(xiàn)狀,對WX油田公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其次,在了解WX油田公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀基礎(chǔ)上對該公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià),主要是建立評價(jià)指標(biāo)體系,利用模糊評判法對WX油田公司內(nèi)部控制進(jìn)行評價(jià)。最后,根據(jù)WX油田公司內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果,找出WX油田內(nèi)部控制存在的問題,制定相應(yīng)的WX油田公司的內(nèi)部控制優(yōu)化措施。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 論文研究思路與框架
        1.3.1 論文研究思路
        1.3.2 論文研究框架
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 內(nèi)部控制評價(jià)的基礎(chǔ)理論
        2.1.1 委托代理理論與內(nèi)部控制評價(jià)
        2.1.2 系統(tǒng)論與內(nèi)部控制評價(jià)
        2.1.3 控制論與內(nèi)部控制評價(jià)
    2.2 內(nèi)部控制的涵義和評價(jià)方法
        2.2.1 內(nèi)部控制的涵義
        2.2.2 內(nèi)部控制評價(jià)方法
    2.3 本章小結(jié)
第3章 WX油田內(nèi)部控制現(xiàn)狀及分析
    3.1 WX油田概況
    3.2 WX油田內(nèi)部控制現(xiàn)狀及存在的問題
        3.2.1 內(nèi)部環(huán)境
        3.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評估
        3.2.3 控制活動
        3.2.4 信息與溝通
        3.2.5 監(jiān)督
    3.3 本章小結(jié)
第4章 WX油田內(nèi)部控制評價(jià)
    4.1 WX油田內(nèi)部控制評價(jià)指標(biāo)體系建立
        4.1.1 指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則
        4.1.2 WX油田內(nèi)部控制評價(jià)指標(biāo)體系建立
    4.2 基于模糊綜合評價(jià)法的內(nèi)部控制評價(jià)
        4.2.1 評價(jià)方法的選擇
        4.2.2 模糊綜合評價(jià)模型的建立
        4.2.3 WX油田的內(nèi)部控制評價(jià)
    4.3 WX油田內(nèi)部控制評價(jià)結(jié)果分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 WX油田內(nèi)部控制的優(yōu)化措施
    5.1 完善WX油田內(nèi)部環(huán)境
        5.1.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，健全人力資源制度
        5.1.2 構(gòu)建適應(yīng)WX油田公司的績效考核管理方式
    5.2 完善WX油田的風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)
        5.2.1 建立風(fēng)險(xiǎn)評估方法
        5.2.2 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系
    5.3 維持WX油田控制活動狀況
    5.4 完善WX油田信息系統(tǒng)
    5.5 規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督力度
    5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A WX油田內(nèi)部控制評價(jià)三級指標(biāo)打分表
附錄B WX油田內(nèi)部控制評價(jià)二級指標(biāo)權(quán)重打分表
附錄C WX油田內(nèi)部控制評價(jià)三級指標(biāo)權(quán)重打分表
個(gè)人簡介
致謝



本文編號：3856096