A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-05 10:57
隨著5G、云計(jì)算和AI等新興技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)越來越受到企業(yè)的關(guān)注。對(duì)于通信運(yùn)營(yíng)商而言,如何抓住機(jī)遇,積極拓展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)至關(guān)重要,而要發(fā)展作為新興領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),首先要明確業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略,因此,如何制定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略已成為當(dāng)前通信運(yùn)營(yíng)商需要探討的重要課題。本文以三大通信運(yùn)營(yíng)商之一的A公司為例,基于企業(yè)戰(zhàn)略理論框架,運(yùn)用PEST分析、波特五力模型、SWOT矩陣等戰(zhàn)略分析工具,對(duì)A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)目前的外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及內(nèi)部資源條件等進(jìn)行分析,探討該公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅,并據(jù)此提出公司在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)施保障。通過研究提出A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)宜選擇增長(zhǎng)型的發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞該戰(zhàn)略,提出了相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo),并在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和生態(tài)合作五個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略實(shí)施方案設(shè)計(jì),并從組織、資金、人才、制度、文化五個(gè)方面制定了相應(yīng)的保障措施。本研究能為A公司和其他運(yùn)營(yíng)商的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略制定和實(shí)施提供一定的策略建議。
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)研究
1.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
1.4 研究?jī)?nèi)容、框架和研究方法及工具
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究框架
1.4.3 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
第二章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
2.1 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀環(huán)境分析
2.1.1 政策環(huán)境分析
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
2.2 基于波特五力的行業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 現(xiàn)有同行競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
2.2.2 潛在進(jìn)入者進(jìn)入的能力
2.2.3 替代品的替代能力
2.2.4 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
2.2.5 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力
2.3 企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)EFE矩陣分析
2.4 本章小結(jié)
第三章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
3.1 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展概況
3.1.1 A公司基本情況
3.1.2 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)
3.1.3 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展概況
3.2 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源分析
3.2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)資金資源
3.2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才資源
3.2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)市場(chǎng)資源
3.3 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力分析
3.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)與運(yùn)營(yíng)能力
3.3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合能力
3.4 企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)IFE矩陣分析
3.5 本章小結(jié)
第四章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定
4.1 SWOT矩陣分析
4.1.1 SO增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
4.1.2 WO穩(wěn)定型戰(zhàn)略
4.1.3 ST混合型戰(zhàn)略
4.1.4 WT收縮型戰(zhàn)略
4.2 戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)確定
4.2.1 戰(zhàn)略選擇
4.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)確定
4.2.3 戰(zhàn)略步驟
4.3 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
4.3.1 加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新
4.3.2 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
4.3.3 打造敏捷服務(wù)運(yùn)營(yíng)
4.3.4 加速?gòu)S園網(wǎng)絡(luò)覆蓋
4.3.5 鍛造創(chuàng)新人才隊(duì)伍
4.3.6 共筑融合開放生態(tài)
4.4 本章小結(jié)
第五章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障
5.1 組織保障
5.1.1 組建統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織框架
5.1.2 落實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)機(jī)制
5.1.3 建立垂直一體化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
5.1.4 優(yōu)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理機(jī)制
5.2 資金保障
5.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)資金保障
5.2.2 人才隊(duì)伍建設(shè)資金保障
5.2.3 產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)資金保障
5.2.4 聯(lián)合科研創(chuàng)新資金保障
5.2.5 廠園網(wǎng)絡(luò)覆蓋資金保障
5.2.6 政府政策資金申報(bào)支撐
5.3 人才保障
5.3.1 培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人才
5.3.2 提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才能力
5.3.3 設(shè)置工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)崗位
5.3.4 推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才循環(huán)
5.4 制度保障
5.4.1 建立業(yè)務(wù)管理溝通制度
5.4.2 優(yōu)化人事分配管理制度
5.4.3 加強(qiáng)信息安全保障制度
5.4.4 完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障制度
5.5 文化保障
5.5.1 打造全方位工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化宣貫體系
5.5.2 豐富工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化傳播全媒體矩陣
5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 邀請(qǐng)打分的專家信息表(EFE、IFE、QSPM)
致謝
本文編號(hào):3860895
【文章頁數(shù)】:66 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的與意義
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意義
1.3 文獻(xiàn)綜述
1.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)研究
1.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究
1.4 研究?jī)?nèi)容、框架和研究方法及工具
1.4.1 研究?jī)?nèi)容
1.4.2 研究框架
1.4.3 研究方法
1.5 創(chuàng)新之處
第二章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
2.1 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀環(huán)境分析
2.1.1 政策環(huán)境分析
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
2.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
2.2 基于波特五力的行業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 現(xiàn)有同行競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力
2.2.2 潛在進(jìn)入者進(jìn)入的能力
2.2.3 替代品的替代能力
2.2.4 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力
2.2.5 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)能力
2.3 企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)EFE矩陣分析
2.4 本章小結(jié)
第三章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)部環(huán)境分析
3.1 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展概況
3.1.1 A公司基本情況
3.1.2 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)組織架構(gòu)
3.1.3 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展概況
3.2 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源分析
3.2.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)資金資源
3.2.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才資源
3.2.3 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)市場(chǎng)資源
3.3 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力分析
3.3.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)與運(yùn)營(yíng)能力
3.3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源整合能力
3.4 企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)IFE矩陣分析
3.5 本章小結(jié)
第四章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略制定
4.1 SWOT矩陣分析
4.1.1 SO增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
4.1.2 WO穩(wěn)定型戰(zhàn)略
4.1.3 ST混合型戰(zhàn)略
4.1.4 WT收縮型戰(zhàn)略
4.2 戰(zhàn)略選擇和目標(biāo)確定
4.2.1 戰(zhàn)略選擇
4.2.2 戰(zhàn)略目標(biāo)確定
4.2.3 戰(zhàn)略步驟
4.3 戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
4.3.1 加快產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新
4.3.2 加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新
4.3.3 打造敏捷服務(wù)運(yùn)營(yíng)
4.3.4 加速?gòu)S園網(wǎng)絡(luò)覆蓋
4.3.5 鍛造創(chuàng)新人才隊(duì)伍
4.3.6 共筑融合開放生態(tài)
4.4 本章小結(jié)
第五章 A公司工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施保障
5.1 組織保障
5.1.1 組建統(tǒng)一的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)組織框架
5.1.2 落實(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)負(fù)責(zé)機(jī)制
5.1.3 建立垂直一體化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制
5.1.4 優(yōu)化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理機(jī)制
5.2 資金保障
5.2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)資金保障
5.2.2 人才隊(duì)伍建設(shè)資金保障
5.2.3 產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)資金保障
5.2.4 聯(lián)合科研創(chuàng)新資金保障
5.2.5 廠園網(wǎng)絡(luò)覆蓋資金保障
5.2.6 政府政策資金申報(bào)支撐
5.3 人才保障
5.3.1 培養(yǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新人才
5.3.2 提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才能力
5.3.3 設(shè)置工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān)崗位
5.3.4 推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才循環(huán)
5.4 制度保障
5.4.1 建立業(yè)務(wù)管理溝通制度
5.4.2 優(yōu)化人事分配管理制度
5.4.3 加強(qiáng)信息安全保障制度
5.4.4 完善運(yùn)營(yíng)服務(wù)保障制度
5.5 文化保障
5.5.1 打造全方位工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化宣貫體系
5.5.2 豐富工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化傳播全媒體矩陣
5.6 本章小結(jié)
第六章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 邀請(qǐng)打分的專家信息表(EFE、IFE、QSPM)
致謝
本文編號(hào):3860895
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