華電國(guó)際公司萊城發(fā)電廠一體化戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 12:46
2020年9月,我國(guó)明確提出2030年“碳達(dá)峰”與2060年“碳中和”目標(biāo),加速能源結(jié)構(gòu)向以新能源為主進(jìn)行調(diào)整,能源行業(yè)發(fā)展將呈低碳化、多元化、智能化特點(diǎn),煤電將向梯級(jí)高效利用轉(zhuǎn)型,以新能源為主體的電力供應(yīng)體系將逐步構(gòu)建,煤電將從原來的主要供應(yīng)電源成為調(diào)峰調(diào)頻輔助供應(yīng)電源,機(jī)組利用小時(shí)數(shù)會(huì)大幅壓縮。同時(shí)能源領(lǐng)域市場(chǎng)化改革深入推進(jìn),各類電源競(jìng)價(jià)上網(wǎng),發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展新要求和電力市場(chǎng)改革新形勢(shì),倒逼煤電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,改變?cè)袠I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展策略和管理模式。本文憑借戰(zhàn)略管理、發(fā)展戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略等理論,采用文獻(xiàn)研究法、訪談研究法、問卷調(diào)查法、實(shí)證分析法,運(yùn)用PEST分析、波特五力分析、SWOT、麥肯錫矩陣等分析工具,以華電國(guó)際電力股份有限公司萊城發(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱萊城發(fā)電廠)為研究對(duì)象,通過外部環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),“十四五”期間,火電企業(yè)面臨國(guó)家政策、技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面巨大挑戰(zhàn),同時(shí)也有較大轉(zhuǎn)型發(fā)展空間和機(jī)遇。通過分析內(nèi)部資源、現(xiàn)有能力和發(fā)展?jié)摿Φ贸?萊城發(fā)電廠具備一定的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源稟賦,如加快轉(zhuǎn)型升級(jí),能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)上述分析,本文提出萊城發(fā)電廠...
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):4002573
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【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1五力模型??資料來源:作者自己整理
?山東大學(xué)碩士學(xué)位論文???有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)商分析,客戶分析,潛在進(jìn)入者分析,替代品的取代能力。本文??通過五力模型分析,研宄萊城發(fā)電廠在當(dāng)前外部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所面臨的機(jī)遇與威脅。??如圖3-1所示:??潛在進(jìn)入者.:??8??1??供方的議價(jià)能力買方的議價(jià)能力???1?Z產(chǎn)....
圖4-2萊城電廠戰(zhàn)略調(diào)整策略圖??資料來源:作者自己整理
合理增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上合理控制薪酬總量。??執(zhí)組_實(shí)…:通高is?打造網(wǎng)荷??高?iskii?rmn??|?改造。?媒乾.創(chuàng)效益。》壤務(wù)鹿轉(zhuǎn)3。??一>?一-一一W????????'一-ww-?—??.,、-?一、、…??值*p?投資《能設(shè)實(shí)碑機(jī)組靈話推行數(shù)字化.智??丨V,:?客;以....
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