X公司基層營(yíng)銷人員勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用
【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-]冰山素質(zhì)模型???
,勝任力是一系列與績(jī)效緊緊關(guān)聯(lián)的知識(shí)、技能和態(tài)度??等綜合特質(zhì),而這些特質(zhì)完全可以通過(guò)后天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)行提升。??美國(guó)企業(yè)管理專家史考特?派瑞@于1998年提出,勝任力主要包含四方面的含義:??(一)勝任力是知識(shí)、能力及職業(yè)素養(yǎng)的綜合特質(zhì)。??(二)很多表象的行為都是由這些因素....
圖2_2勝任力金字塔模型¥??
山東大學(xué)碩士學(xué)位論文??經(jīng)驗(yàn)閱歷所獲得的技能和知識(shí),金字塔頂部的部分則是具體的行為表現(xiàn),具體指的是所??有體現(xiàn)特質(zhì)、動(dòng)機(jī)的外在表現(xiàn)行為。??技能?知識(shí)??I?聰明才智?個(gè)人性格特征??圖2_2勝任力金字塔模型¥??四、勝任力模型的建立步驟??(一)明確戰(zhàn)略目標(biāo)??勝任素質(zhì)模型的建....
圖2-4重要性一可塑性矩陣???
?力從傳授知識(shí)和技能轉(zhuǎn)移到勝任力能力提升層面。首先,在需求分析上,基于勝任力模??型的培訓(xùn)在需求分析上更側(cè)重影響績(jī)效表現(xiàn)的關(guān)鍵勝任力,在方式選擇上更側(cè)重行為改??變和實(shí)踐行動(dòng),在效果評(píng)估上更側(cè)重行為改變和績(jī)效提升。??首先,基于勝任力的培訓(xùn)開發(fā)需要對(duì)勝任力進(jìn)行重要性一可塑性分析,....
圖3-1?x公司組織架構(gòu)圖??
板行業(yè)的深耕細(xì)作,借助5G、大??數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展,計(jì)劃建立鋁板產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造全新的鋁板交易環(huán)境,實(shí)??現(xiàn)公司10年100億元的銷售目標(biāo)。??二、X公司組織架構(gòu)及基層營(yíng)銷人員現(xiàn)狀??X公司是創(chuàng)業(yè)型的小規(guī)模貿(mào)易公司,目前公司全部人員100人左右,最頂端是總經(jīng)??理,為整個(gè)....
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