發(fā)布時間：2025-02-10 19:03

　　隨著國際化分工的不斷深化,我國裝備制造企業(yè)已經以各種方式融入并參與全球價值鏈競爭,得到了快速的發(fā)展。然而,縱觀全球價值鏈,我國裝備制造企業(yè)一直被控制在全球價值鏈的低端,核心技術和關鍵技術的對外依存度較高,國際競爭力低下。裝備制造企業(yè)服務化已成為擺脫發(fā)展困境和提高企業(yè)競爭力的重要途徑。本文圍繞裝備制造企業(yè)服務化這一主題,以全球價值鏈為背景,在對裝備制造企業(yè)服務化的條件和動因進行系統(tǒng)分析的基礎上,對裝備制造企業(yè)服務化演進系統(tǒng)進行分析,分析了裝備制造企業(yè)服務化演進系統(tǒng)的結構、功能、復雜性和自組織性等特征,建立了以耗散結構理論為依據,以裝備制造企業(yè)服務化內涵為基礎,涵蓋裝備制造企業(yè)服務化條件、服務化動因、服務化演進階段、服務化演進影響因素等內容的裝備制造企業(yè)服務化演進機理研究框架,并以裝備制造企業(yè)服務化演進規(guī)律為分析依據,從全球價值鏈的視角對裝備制造企業(yè)進行服務化模式設計。針對裝備制造企業(yè)服務化演進系統(tǒng)的低級有序狀態(tài)構建基于產品服務的全鏈條服務化模式,設計包含專業(yè)化維修改造服務、設備遠程監(jiān)測服務和全球融資租賃服務的模式運營過程與要點,從利用全球化的信息交互平臺,加強國際客戶關系管理,加強裝備制造...

【文章頁數】：153 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 國內外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 全球價值鏈下的企業(yè)分工與升級研究現(xiàn)狀
        1.3.2 裝備制造企業(yè)的研究現(xiàn)狀
        1.3.3 裝備制造企業(yè)服務化研究現(xiàn)狀
        1.3.4 國內外研究現(xiàn)狀評述
    1.4 主要研究內容與研究方法
        1.4.1 主要研究內容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術路線
第2章 全球價值鏈背景下裝備制造企業(yè)服務化演進機理及模式總體設計
    2.1 全球價值鏈背景下裝備制造企業(yè)服務化的內涵及特征
        2.1.1 全球價值鏈的內涵及其特征
        2.1.2 裝備制造企業(yè)的內涵及其特征
        2.1.3 裝備制造企業(yè)服務化內涵及其在全球價值鏈背景下的特征
    2.2 全球價值鏈背景下裝備制造企業(yè)服務化條件及動因分析
        2.2.1 裝備制造企業(yè)服務化條件
        2.2.2 裝備制造企業(yè)服務化動因
    2.3 基于耗散結構理論的裝備制造企業(yè)服務化演進機理分析
        2.3.1 裝備制造企業(yè)服務化演進系統(tǒng)的耗散結構特征
        2.3.2 裝備制造企業(yè)服務化演進階段及其價值增值過程分析
        2.3.3 裝備制造企業(yè)服務化演進影響因素分析
        2.3.4 裝備制造企業(yè)服務化演進系統(tǒng)序參量的確定
        2.3.5 基于序參量的裝備制造企業(yè)服務化演進規(guī)律
    2.4 裝備制造企業(yè)服務化模式總體設計
        2.4.1 裝備制造企業(yè)服務化模式設計思路
        2.4.2 裝備制造企業(yè)服務化模式框架
    2.5 本章小結
第3章 基于產品服務的全鏈條服務化模式
    3.1 基于產品服務的全鏈條服務化模式設計理念
    3.2 基于產品服務的全鏈條服務化模式設計
        3.2.1 基于產品服務的全鏈條服務化模式內涵
        3.2.2 基于產品服務的全鏈條服務化模式架構
        3.2.3 基于產品服務的全鏈條服務化模式特征
        3.2.4 基于產品服務的全鏈條服務化模式價值增值過程
    3.3 基于產品服務的全鏈條服務化模式運行過程與要點
        3.3.1 基于產品服務的全鏈條服務化模式運行過程
        3.3.2 基于產品服務的全鏈條服務化模式運行要點
    3.4 基于產品服務的全鏈條服務化模式運行策略
        3.4.1 充分利用全球化的信息交互平臺
        3.4.2 加強國際客戶關系管理
        3.4.3 加強裝備制造企業(yè)供給側結構性改革
    3.5 本章小結
第4章 基于制造體系標準化的服務化模式
    4.1 基于制造體系標準化的服務化模式設計理念
    4.2 基于制造體系標準化的服務化模式設計
        4.2.1 基于制造體系標準化的服務化模式內涵
        4.2.2 基于制造體系標準化的服務化模式架構
        4.2.3 基于制造體系標準化的服務化模式特征
        4.2.4 基于制造體系標準化的服務化模式價值增值過程
    4.3 基于制造體系標準化的服務化模式運行過程與要點
        4.3.1 基于制造體系標準化的服務化模式運行過程
        4.3.2 基于制造體系標準化的服務化模式運行要點
    4.4 基于制造體系標準化的服務化模式運行策略
        4.4.1 完善制造標準體系
        4.4.2 促進全球標準化資源整合
        4.4.3 健全科技成果轉化機制
    4.5 本章小結
第5章 基于全球網絡集成式的服務化模式
    5.1 基于全球網絡集成式的服務化模式設計理念
    5.2 基于全球網絡集成式的服務化模式設計
        5.2.1 基于全球網絡集成式的服務化模式內涵
        5.2.2 基于全球網絡集成式的服務化模式架構
        5.2.3 基于全球網絡集成式的服務化模式特征
        5.2.4 基于全球網絡集成式的服務化模式價值增值過程
    5.3 基于全球網絡集成式的服務化模式運行過程與要點
        5.3.1 基于全球網絡集成式的服務化模式運行過程
        5.3.2 基于全球網絡集成式的服務化模式要點
    5.4 基于全球網絡集成式的服務化模式運行策略
        5.4.1 模塊化分解與整合
        5.4.2 完善全球網絡治理機制
        5.4.3 基于網絡集成進行業(yè)務流程再造
    5.5 本章小結
第6章 基于云平臺的智能服務化模式
    6.1 基于云平臺的智能服務化模式設計理念
    6.2 基于云平臺的智能服務化模式設計
        6.2.1 基于云平臺的智能服務化模式內涵
        6.2.2 基于云平臺的智能服務化模式架構
        6.2.3 基于云平臺的智能服務化模式特征
        6.2.4 基于云平臺的智能服務化模式價值增值過程
    6.3 基于云平臺的智能服務化模式運行過程與要點
        6.3.1 基于云平臺的智能服務化模式運行過程
        6.3.2 基于云平臺的智能服務化模式要點
    6.4 基于云平臺的智能服務化模式運行策略
        6.4.1 推進全球信息控制系統(tǒng)集成
        6.4.2 提升全球智能制造系統(tǒng)協(xié)同能力
        6.4.3 加強全球大數據分析與利用
    6.5 本章小結
第7章 裝備制造企業(yè)服務化主導模式選擇及模式組合策略
    7.1 裝備制造企業(yè)服務化主導模式選擇的要素構成維度
        7.1.1 資源整合能力構成維度
        7.1.2 全球價值鏈拓展能力構成維度
    7.2 裝備制造企業(yè)服務化主導模式選擇方法設計
        7.2.1 指標設計原則
        7.2.2 裝備制造企業(yè)資源整合能力的衡量指標
        7.2.3 裝備制造企業(yè)全球價值鏈拓展能力的衡量指標
        7.2.4 分形評價方法選擇
        7.2.5 數據的標準化處理
        7.2.6 數據采集
        7.2.7 分割點確定
    7.3 裝備制造企業(yè)服務化模式組合確定方法
        7.3.1 裝備制造企業(yè)服務化的客戶需求特征
        7.3.2 裝備制造企業(yè)服務鏈條布局與增值空間
        7.3.3 裝備制造企業(yè)服務化模式組合判定
    7.4 裝備制造企業(yè)服務化模式組合策略
    7.5 本章小結
第8章 實證研究
    8.1 華儀風能有限公司服務化現(xiàn)狀分析
    8.2 華儀風能科技有限公司服務化選擇影響因素分析
        8.2.1 華儀風能科技有限公司的資源整合能力
        8.2.2 華儀風能科技有限公司全球價值鏈拓展能力
        8.2.3 華儀風能科技有限公司的客戶需求特征
        8.2.4 華儀風能科技有限公司的服務鏈條布局與增值空間
    8.3 華儀風能科技有限公司服務化模式選擇與應用
        8.3.1 華儀風能科技有限公司服務化模式選擇
        8.3.2 華儀風能科技有限公司服務化模式應用策略
    8.4 本章小結
結論
參考文獻
附錄
攻讀博士學位期間發(fā)表的學術論文
致謝



本文編號：4032931