發(fā)布時間：2020-04-15 19:05

【摘要】：山東省是農業(yè)大省,農村經濟發(fā)展迅速,資金需求規(guī)模日趨擴大。金融發(fā)展對經濟發(fā)展具有促進作用,農村金融的發(fā)展是解決“三農”問題的一個切入點。然而,長期以來,山東省農村信用社經營發(fā)展戰(zhàn)略不明晰,其經營模式、發(fā)展方式、業(yè)務品種等諸方面都將面臨農村經濟金融形勢的挑戰(zhàn)。因此,對山東省農村信用社經營戰(zhàn)略問題進行研究,為其確立長遠的戰(zhàn)略思想,進行正確的市場定位,選擇合理的經營模式,制定合理的營銷策略,無論是對提高農村信用社的綜合競爭力,還是對可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)均具有重要的現(xiàn)實意義。 鑒于山東省農村信用社所處的內外部環(huán)境和經營特征,本文運用內外部環(huán)境分析方法,對山東省農村信用社的內外部環(huán)境進行分析,發(fā)現(xiàn)其面臨的發(fā)展機遇和潛在的生存威脅,總結自身發(fā)展優(yōu)勢和劣勢,在此基礎上,制定出山東省農村信用社的經營發(fā)展戰(zhàn)略及戰(zhàn)略實施措施。 本文的研究結論主要為: (1)山東省農村信用社的組織體系呈現(xiàn)多元化;扶持政策落實到位,資產質量明顯改善;財務狀況逐步改善,盈利能力明顯提升;支農投放不斷增加,支農力度明顯加大;各項業(yè)務快速發(fā)展,資金實力明顯增強;產權制度改革穩(wěn)步推進,法人治理架構初步建立。但面臨著產權制度、管理體制、資金流動“非農化”現(xiàn)象嚴重、金融服務水平較低等諸多方面的問題。 (2)山東省農村信用社經營發(fā)展的優(yōu)勢表現(xiàn)為根基深厚、適應力強、網點眾多、經營靈活、客戶資源豐富、具有品牌效應等方面;劣勢主要表現(xiàn)在治理欠缺,內控薄弱;包袱沉重,效率不高;從業(yè)人員綜合素質較差;優(yōu)質客戶資源匱乏等方面。但山東省農村信用社也面臨著良好的發(fā)展機遇,如農村金融改革進一步深化,政策扶持到位;城鄉(xiāng)一體化進程加快;發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化;高素質人員的不斷充實。同時,也面臨著嚴重的威脅:外部競爭者大量加入,同業(yè)競爭日趨激烈;替代產品不斷增多。
【圖文】：

業(yè)就面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，如果處理不當，可能直接威脅到企業(yè)的生死存亡5.4.4 SWOT 分析步驟SWOT 分析的步驟應是：首先，確認當前的戰(zhàn)略；其次，利用波特五模型或者 PEST 確認企業(yè)外部環(huán)境的變化；然后，根據(jù)企業(yè)資源組合情，確認企業(yè)的關鍵能力和關鍵限制；接著，按照通用矩陣或類似的方式分評價；進而，把識別出的所有優(yōu)勢分成兩組，分的時候以兩個原則為礎：它們是與行業(yè)中潛在的機會有關，還是與潛在的威脅有關。用同樣辦法把所有的劣勢分成兩組，一組與機會有關，另一組與威脅有關。最，將結果在 SWOT 分析圖上定位，，或者用 SWOT 分析表，將剛才的優(yōu)勢和勢按機會和威脅分別填入表格（表 2.2）。
【學位授予單位】：山東農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F832.3

【參考文獻】

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本文編號：2628880