發(fā)布時間：2020-05-08 17:18

【摘要】：隨著我國市場經濟體制的逐步建立,ABC銀行也漸漸褪去了其曾經的政策性銀行標簽,并積極向商業(yè)銀行轉型。但是,在后WTO的時代,銀行業(yè)是一個替代性很強的行業(yè),不但金融業(yè)內各類機構之間可以相互進入和替代,而且非金融機構也比較容易進入該領域,競爭十分激烈。因此研究ABC銀行如何獲取競爭優(yōu)勢,提高其競爭力是十分必要的。從目前看,ABC銀行剛上市成功,在前有三大國有銀行,后有眾多股份制銀行、城市商業(yè)銀行的情況下,還缺乏應有的企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論基礎,更缺乏在此基礎上針對ABC銀行的核心競爭力所進行的差異化競爭戰(zhàn)略規(guī)劃。即使在廣大農村市場,ABC銀行也有ADBC銀行、農村信用社、郵政儲蓄、小型村鎮(zhèn)銀行等競爭對手,其產品無論是在農村還是在城市,都有同質化的趨向,這對于未來ABC的發(fā)展十分不利。 “面向‘三農’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”是2007年全國金融工作會議確定的ABC銀行股改上市的總體原則和要求,面向“三農”是首要的原則和前提,基本上明確了ABC銀行的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略;而作為股份有限公司,商業(yè)運作是基本要求,要實現商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,特別是滿足股東回報要求,ABC銀行特別是縣域支行面臨著內外的困難和壓力。首先是ABC銀行目前現有的產品較難滿足城鄉(xiāng)兩個市場的需求;其次是在城市市場上與工、中、建、交行存在著較大的差距,競爭力相對較弱;再次是在農村市場上,由于ABC銀行前幾年的收縮進城,更由于在機制上不如農村信用社靈活,競爭力已不如農村信用社;最后是未來外資銀行的進入,勢必對ABC銀行的競爭力形成沖擊。針對上述情況,若不能盡快提升ABC銀行縣域支行的核心競爭力,可能會出現ABC銀行縣域支行被市場邊緣化的危險。因此,對ABC銀行基層縣域支行競爭力進行研究分析,特別是從服務、產品等差異化方面著手,并制定實施相關的策略,對ABC銀行基層縣域支行的生存和發(fā)展具有十分重要的理論和現實意義。 本文試圖以ABC銀行陽東縣支行為例,對其差異化經營進行研究。從服務理念差異化、服務渠道差異化、產品創(chuàng)新差異化、中間業(yè)務差異化、網上銀行差異化、服務農村市場差異化等方面提出措施,旨在通過對ABC銀行縣域支行競爭戰(zhàn)略選擇的分析,探討一種適合ABC銀行縣域支行發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。進而形成ABC銀行基層縣域支行的競爭力。 通過分析,本文得出結論:ABC銀行縣域支行在品牌、網點布局、人力資源、基礎地位等方面與其他不同的商業(yè)銀行相比具有一定的優(yōu)勢。但在服務理念、產品創(chuàng)新等方面與其他國有商業(yè)銀行相比特別是中小股份制商業(yè)銀行相比處于弱勢。只有從產品創(chuàng)新入手,樹立不斷創(chuàng)新的意識,最終形成ABC銀行縣域支行的核心競爭力。
【圖文】：

數據來源：www.enfodesk.com圖 4-1 2010 第一季度網上銀行市場份額.6.2 開發(fā)專業(yè)金融服務產品專業(yè)的金融服務不僅僅指客戶理財、網上繳費。在縣域市場，還有以下產供 ABC 銀行陽東縣支行進行開發(fā)。（一）學生金融服務。它主要是面對那些查找學校金融信息和在線申請貸學生和家長，或者是那些為學生及家長管理金融資助的金融資助管理者。該務應提供如下支持：①對如何申請與退出學校助學貸款進行必要的咨詢建議協助客戶制定上大學的預算；或借款計劃；或為子女將來教育支出的種種計劃提供在線助學貸款和私人貸款；④協助客戶進行有效的資金管理，提供各種、信息和服務來指導客戶進行資金管理；⑤根據學生的特點而簡化的銀行賬戶于學生服務的產品最開始由美國美洲銀行推出。而我國大學生的助學貸款也了近 10 年，，但是并沒有相關的網上產品。自 07 年推行助學貸款本地化后，
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F832.2

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