發(fā)布時(shí)間：2020-12-06 15:15

　　推行全面預(yù)算管理是商業(yè)銀行進(jìn)行公司治理及戰(zhàn)略管理的內(nèi)在需求,對(duì)于提升商業(yè)銀行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和整體經(jīng)營(yíng)水平都有著重要意義。本文在分析商業(yè)銀行全面預(yù)算管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)模式和管理實(shí)踐,探索能夠推動(dòng)商業(yè)銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全面預(yù)算管理體系,并提出了有針對(duì)性的優(yōu)化舉措。 

【文章來(lái)源】：財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2020年22期 第74-75頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【部分圖文】：

商業(yè)銀行預(yù)算管理體系框架

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2901591