服裝行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,但是龐大的消費(fèi)群體卻并沒(méi)有滋生出有國(guó)際影響力的服裝企業(yè),各中原因有很多,其中就有財(cái)務(wù)綜合能力不足。海瀾之家在近幾年服裝行業(yè)整體不景氣的情況下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),表現(xiàn)了其不俗的發(fā)展?jié)摿颓熬?很具有典型性。哈佛分析框架是當(dāng)前使用廣泛且有效的財(cái)務(wù)分析方法具有實(shí)用性。本篇論文內(nèi)容共有五章。第四章是論文的主體部分為哈佛分析框架在海瀾之家的運(yùn)用,其中本文創(chuàng)新性的將會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析結(jié)合起來(lái)能更加準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)海瀾之家的財(cái)務(wù)狀況。經(jīng)過(guò)分析,海瀾之家的發(fā)展戰(zhàn)略明確的,業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)較穩(wěn)定、盈利能力較強(qiáng)、償債能力較差;雖然目前狀況良好,但存貨周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)和償債風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致公司的前景仍有較大不確定性,因此海瀾之家仍需謹(jǐn)慎而穩(wěn)定地推進(jìn)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)程。第五章在前一章分析的基礎(chǔ)上對(duì)海瀾之家集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)并對(duì)海瀾之家提出財(cái)務(wù)方面、會(huì)計(jì)方面和戰(zhàn)略方面三個(gè)方向的發(fā)展建議。其中戰(zhàn)略方向的建議有:發(fā)展新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)提高毛利、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式穩(wěn)定發(fā)展、拓寬銷售渠道;會(huì)計(jì)管理的建議有:提高信息披露質(zhì)量、優(yōu)化庫(kù)存管理模式釋放存貨和現(xiàn)金、控制應(yīng)收賬款速度;財(cái)務(wù)建議有:降低期間費(fèi)用提高營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的管理、提高短期償債能力。本論文從財(cái)務(wù)報(bào)表外部使用者的的角度出發(fā),采用哈佛分析框架對(duì)海瀾之家集團(tuán)進(jìn)行分析得出企業(yè)的戰(zhàn)略情況和財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,并就此指出海瀾之家在品牌轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面的長(zhǎng)處和不足。并在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上提出一些有針對(duì)性的建議與對(duì)策,希望能夠讓利益相關(guān)者通過(guò)這篇文章的分析更充分地了解海瀾之家,同時(shí)也企業(yè)管理層的管理決策提供參考意見(jiàn)。
【學(xué)位授予單位】:湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:F406.7;F426.86
文章目錄
摘要
abstract
第1章 引言
1.1 選題背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路和研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
第2章 相關(guān)理論及方法
2.1 財(cái)務(wù)分析方法
2.1.1 財(cái)務(wù)分析基本方法
2.1.2 財(cái)務(wù)綜合分析方法
2.2 哈佛分析框架
2.2.1 哈佛分析框架的理論介紹
2.2.2 哈佛分析框架的分析維度
2.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論
2.3.1 波特五力分析
2.3.2 VRIO模型
第3章 基于哈佛分析框架的海瀾之家適應(yīng)性分析
3.1 公司情況簡(jiǎn)介
3.2 海瀾之家財(cái)務(wù)分析特征
3.3 適應(yīng)性分析
3.3.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析缺陷
3.3.2 哈佛分析框架在海瀾之家運(yùn)用的必要性及可行性
第4章 哈佛分析框架在海瀾之家財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用
4.1 海瀾之家戰(zhàn)略分析
4.1.1 海瀾之家外部環(huán)境分析
4.1.2 海瀾之家內(nèi)部能力分析
4.1.3 海瀾之家戰(zhàn)略選擇分析
4.2 海瀾之家會(huì)計(jì)分析
4.2.1 縱向一體化戰(zhàn)略下的會(huì)計(jì)分析
4.2.2 相關(guān)多元化戰(zhàn)略下的會(huì)計(jì)分析
4.2.3 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的會(huì)計(jì)分析
4.2.4 財(cái)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略下的會(huì)計(jì)分析
4.3 海瀾之家財(cái)務(wù)分析
4.3.1 償債能力
4.3.2 營(yíng)運(yùn)能力析
4.3.3 成長(zhǎng)能力
4.3.4 盈利能力分析
4.3.5 現(xiàn)金流量分析
4.4 海瀾之家前景分析
4.4.1 現(xiàn)行戰(zhàn)略實(shí)施情況
4.4.2 發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.4.3 最新發(fā)展動(dòng)向
第5章 總結(jié)與啟示
5.1 總結(jié)
5.1.1 營(yíng)運(yùn)能力總資產(chǎn)體有待加強(qiáng)
5.1.2 短期償債能力較差
5.1.3 盈利能力較好
5.1.4 成長(zhǎng)能力較好
5.2 啟示
5.2.1 戰(zhàn)略方面
5.2.2 會(huì)計(jì)管理方面
5.2.3 財(cái)務(wù)方面
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):
1780182
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