怎樣將道德規(guī)范有效融入管理會計方法體系
發(fā)布時間:2014-07-27 11:03
1.我們應(yīng)根據(jù)我國傳統(tǒng)文化研究制訂我國的管理會計道德行為規(guī)范。盡管我國尚不具備美國等國那樣的條件制定《管理會計師道德行為規(guī)范》,但我們可借鑒這些西方發(fā)達國家的經(jīng)驗,同時考慮我國傳統(tǒng)社會文化觀,制定一套適應(yīng)我國國情的可操作的管理會計道德規(guī)范體系,使管理會計工作有法可依,有章可循。我國傳統(tǒng)的文化環(huán)境及其塑造的會計人在文化價值觀上具有集體主義突出、對不確定因素規(guī)避度較強、權(quán)距較大、對知識和人才尊重程度不高的特征,我國管理會計道德行為規(guī)范的建立,應(yīng)結(jié)合上述我國傳統(tǒng)文化的背景,這樣才能符合我們的社會行為和社會心理,也只有這樣,才能產(chǎn)生較好的社會效果,才能建立有中國特色的管理會計道德規(guī)范。研究我國各類組織中人的行為、欲望、動機、并加以合理引導(dǎo)與組織,形成一個和諧的內(nèi)部管理環(huán)境,減少管理中的內(nèi)耗。應(yīng)用符合中國人心理特點的管理會計方法,應(yīng)當成為我國建立有特色的管理會計道德行為規(guī)范的突破口。
2.我國責任會計的考核應(yīng)根據(jù)我國傳統(tǒng)的價值觀念及企業(yè)的實際情況來進行,而不能全面接受美國等西方國家的做法。
我國的責任會計與美國等西方國家的責任會計存在一定的類似之處,也存在一定的差別。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,盡管都是在企業(yè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過指標分解,逐級落實計劃。但我國的責任會計是在企業(yè)或上級主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過評比和討論制定考核指標;而西方國家的責任會計則是由會計專業(yè)人員劃分責任中心,并根據(jù)相關(guān)會計資料指定考核指標,對責任中心的經(jīng)營業(yè)績進行考核。其次,盡管都使用一套標準進行日?刂,我國的責任會計是通過限額領(lǐng)料、勞動定員、工時定額等方式進行日?刂;西方國家的責任會計則是通過標準成本,預(yù)算控制和差異分析等方法進行日?刂。再次;盡管都建立了相應(yīng)的內(nèi)部核算和報告系統(tǒng)。我國的責任會計采用的是專業(yè)核算和群眾核算結(jié)合的方式;西方國家的責任會計主要采用專業(yè)核算方式。所以,我國責任會計的考核應(yīng)根據(jù)我國傳統(tǒng)的價值觀念及企業(yè)的實際情況來進行,我們應(yīng)在建立、完善和深化各種形式的經(jīng)濟責任制的同時,將廠內(nèi)經(jīng)濟核算制納入經(jīng)濟責任制,形成以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制為基礎(chǔ)的具有中國特色的責任會計體系。
3.逐步營造一個不斷追求企業(yè)市場價值最大化的企業(yè)文化環(huán)境。
一個嚴格有效的管理會計制度,必定會培養(yǎng)企業(yè)合理的基本價值觀,盡管良好的企業(yè)文化是推行管理會計的基礎(chǔ),筆耕論文新浪博客,但管理會計的嚴格實施必然會促進現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。關(guān)鍵在于,企業(yè)經(jīng)營管理必須建立在管理會計信息基礎(chǔ)上,而管理會計必須圍繞成本、時間、數(shù)量、差錯、員工滿意度五個方面測定價值業(yè)績,力求反映員工滿意與顧客滿意的程度,實現(xiàn)雙重滿意,提高企業(yè)競爭能力。最終通過資產(chǎn)收益、市場份額、邊際收益、利潤、銷售額等方面綜合反映企業(yè)財務(wù)價值的現(xiàn)狀及變動趨勢,以逐步營造一個不斷追求企業(yè)市場價值最大化的企業(yè)文化環(huán)境。這里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視顯得非常重要,若一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏追求價值最大化的動力,那么,管理會計就失去了發(fā)揮作用的基本前提。當然,若一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想塑造一種追求價值最大化的企業(yè)文化,那么,管理會計就成為其實現(xiàn)目標不可缺少的工具,而得到高度重視并充分發(fā)揮作用。
4.繼續(xù)強化在市場機制作用下企業(yè)應(yīng)具備的價值觀念,建立適應(yīng)市場機制的企業(yè)文化,為管理會計的良好運行創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)文化氛圍。
目前,我們還沒有形成在市場條件下,在國有企業(yè)框架內(nèi)所要求的獨特的企業(yè)文化理念,但市場要求我們必須提高效率。與此同時,我們應(yīng)該不斷適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求,盡快實現(xiàn)高效率的上下聯(lián)動,分層把關(guān),而這一切都離不開建立一種適應(yīng)市場的成熟的企業(yè)文化,而當前多數(shù)企業(yè)離這一要求還有一定距離,并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響,“長官意志”較重,便得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。所以我們應(yīng)繼續(xù)強化企業(yè)的市場觀念、風(fēng)險觀念、時間價值觀念、競爭觀念等在市場經(jīng)濟機制作用下企業(yè)應(yīng)具備的觀念,建立適應(yīng)市場機制的企業(yè)文化,為管理會計的良好運行創(chuàng)造一個和諧的企業(yè)文化氛圍。
綜上所述,對于管理會計的應(yīng)用和發(fā)展,已不能再像以前那樣單純應(yīng)用技術(shù)分析的方法,必須同時考慮到社會文化背景、具體現(xiàn)實環(huán)境等各方面因素,只有這樣,才能使管理會計起到應(yīng)有的作用,并使之向更深的層次、更高的水平健康發(fā)展?傊,管理會計的應(yīng)用和推廣是一項龐大的系統(tǒng)工程,需要廣大的理論工作者和實務(wù)界的廣泛參與,我們應(yīng)從我國文化環(huán)境背景的實際出發(fā),研究管理會計的方法體系和道德規(guī)范,超越“就會計論會計”的局限,使管理會計的理論和實踐不斷完善,在我國的經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
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