發(fā)布時間：2024-05-28 21:06

　　吉林移動通信有限責任公司延邊分公司是吉林移動通信有限責任公司的一個分公司。吉林移動通信有限責任公司于2004年7月在香港上市。到2004年7月中國移動完成了整體的海外上市,從而公司從一個國有企業(yè)改制成為一個外商投資企業(yè)。公司的體制發(fā)生了變化,從而在管理方式等方面發(fā)生了重大變革。公司注重吸收先進的管理理念等來提升公司的管理水平。公司采用全面預算的管理方式來對公司的資源分配,生產(chǎn)運營等進行控制。但在實施全面預算管理的過程中還存在各種各樣的問題,在全面預算的管理模式上還需要先一步的創(chuàng)新,找到適合本公司的全面預算管理模式。 本文針對延邊移動全面預算管理的流程進行了分析,總結出延邊移動全面預算管理當中存在的問題及其產(chǎn)生根源,并提出了改進措施,以期真正發(fā)揮全面預算管理對企業(yè)發(fā)展的促進作用。`

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5-1公司經(jīng)營分析體系內(nèi)容關系圖

吉林大學工商管理碩士學位論文與財務數(shù)據(jù)，為公司管理人員對特定期間內(nèi)的特定或全面經(jīng)營方面進行深入和快速的分析，提供了強有力的技術支持和衡量尺度。同時，全面預算管理工作本身所特有的嚴密性和周全性，將為公司經(jīng)營分析過程進行了高質(zhì)量的提前思考準備，全面預算過程將有利于公司管理層建立更有效....

本文編號：3983730