發(fā)布時間：2025-01-11 01:18

　　長期以來,責(zé)任會計作為一種內(nèi)部管理制度,通過對各責(zé)任中心進行業(yè)績考評,找出差異并分析差異產(chǎn)生的原因,對企業(yè)的各項經(jīng)營活動進行著有效的控制。但是隨著企業(yè)所處環(huán)境的不斷變化,責(zé)任會計對企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營活動的控制越來越力不從心,同時,新環(huán)境的變化也對責(zé)任會計提出了新的要求,因此,責(zé)任會計理應(yīng)隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷豐富、完善和發(fā)展。 加強企業(yè)的成本管理與控制是新環(huán)境下責(zé)任會計發(fā)展的趨勢,ABCM在加強成本管理方面表現(xiàn)出極強的生命力,特別是在成本控制方面顯示出明顯的優(yōu)勢�；�于此,論文提出了“基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)”這一主題,并按照“相關(guān)理論基礎(chǔ)→責(zé)任會計與ABCM的作用機理分析→基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建→基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)的應(yīng)用”這一主線展開了研究。 論文首先對“將ABCM引入責(zé)任會計”的研究現(xiàn)狀進行了梳理和簡要評析,以系統(tǒng)論、管理控制論和PDCA循環(huán)作為理論基礎(chǔ),在對責(zé)任會計與ABCM的作用機理進行分析和比較的前提下,構(gòu)建了一個以“作業(yè)”為中心包括業(yè)績計量維度、管理控制維度和業(yè)績評價維度的三維管理控制系統(tǒng)；為了保障系統(tǒng)的可操作...

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 責(zé)任會計與ABCM的產(chǎn)生與發(fā)展
        1.2.2 將ABCM引入責(zé)任會計的研究現(xiàn)狀
    1.3 論文的主要內(nèi)容及技路線
第二章 基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)理論基礎(chǔ)
    2.1 系統(tǒng)論
        2.1.1 系統(tǒng)的概念
        2.1.2 系統(tǒng)的主要內(nèi)容
    2.2 管理控制論
        2.2.1 管理控制論的概念
        2.2.2 控制的作用
        2.2.3 管理控制的三個基本步驟
    2.3 PDCA循環(huán)
        2.3.1、PDCA循環(huán)的概念
        2.3.2、PDCA循環(huán)的四階段
        2.3.3、PDCA循環(huán)的特點
第三章 責(zé)任會計與ABCM的作用機理分析
    3.1 責(zé)任會計的作用機理
        3.1.1 責(zé)任會計概述
        3.1.2 責(zé)任會計的相關(guān)概念
        2.1.3 責(zé)任會計的作用機理
    3.2 ABCM的作用機理
        3.2.1 ABCM概述
        3.2.2 ABCM的相關(guān)概念
        3.2.3 ABCM的作用機理
    3.3 責(zé)任會計與ABCM的作用機理的比較
第四章 基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建
    4.1 系統(tǒng)的設(shè)計目標(biāo)
    4.2 系統(tǒng)各維度的構(gòu)建
        4.2.1 業(yè)績計量維度的設(shè)計
        4.2.2 管理控制維度的設(shè)計
        4.2.3 業(yè)績評價維度的設(shè)計
第五章 基于ABCM的責(zé)任會計三維管理控制系統(tǒng)的應(yīng)用
    5.1 應(yīng)用步驟的設(shè)計
    5.2 系統(tǒng)應(yīng)用條件分析
第六章 全文總結(jié)與研究展望
    6.1 全文總結(jié)
    6.2 論文的創(chuàng)新點和不足
    6.3 研究展望
參考文獻
在學(xué)期間的研究成果
致謝



本文編號：4025716