發(fā)布時(shí)間：2025-01-14 20:51

　　 <正>隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,消費(fèi)增速減慢,有效投資增長乏力,電網(wǎng)企業(yè)成本管理面臨著"四個(gè)全新"的局面。國網(wǎng)四川省電力公司廣安供電公司為全面提升成本管理水平,從"重創(chuàng)新、強(qiáng)基礎(chǔ)、防風(fēng)險(xiǎn)"三個(gè)維度,通過引入內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核機(jī)制,定期進(jìn)行成本使用分析和評(píng)估等方式,打好成本管理組合拳,打造成本管理"防護(hù)堤",牢筑成本風(fēng)險(xiǎn)"防火

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
管理背景
    經(jīng)營形勢(shì)更加嚴(yán)峻，公司面臨大額政策性虧損
    內(nèi)部變革要求更加迫切，公司處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期
    落實(shí)優(yōu)化經(jīng)營策略，創(chuàng)新思路保障公司可持續(xù)發(fā)展
“三個(gè)維度”扎實(shí)推進(jìn)成本管理
    重創(chuàng)新：引入內(nèi)部模擬市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，動(dòng)態(tài)優(yōu)化成本管理
    強(qiáng)基礎(chǔ)：多措并舉，加強(qiáng)成本預(yù)算管理
    防風(fēng)險(xiǎn)：優(yōu)化稽核，促進(jìn)防控目標(biāo)有效落實(shí)
“三個(gè)維度”實(shí)施成效
    規(guī)范成本預(yù)算管理
    準(zhǔn)確對(duì)接核價(jià)準(zhǔn)許成本
    提升成本管理質(zhì)效
    加強(qiáng)成本在線稽核深度應(yīng)用



本文編號(hào)：4027108