發(fā)布時(shí)間：2025-02-06 18:01

　　2007年《金融租賃公司管理辦法》頒布,使銀行系金租公司在十年之后重回租賃市場。創(chuàng)立銀行系金融租賃公司,不但能夠促進(jìn)銀行本身的綜合發(fā)展,提高其競爭力,同時(shí)為我國金融租賃業(yè)增添新脈搏,有助于金租市場的多元成長。盡管銀行系金租公司優(yōu)勢居多,但信用風(fēng)險(xiǎn)始終是所有租賃公司共同的問題。它不僅體現(xiàn)在日常業(yè)務(wù)中,更有可能成為租賃公司的首要風(fēng)險(xiǎn)。由于金融租賃的資金運(yùn)作形式是融資與融物相結(jié)合,租賃物價(jià)值高,租期長等特征均會產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)。鑒于中國銀行系金租公司創(chuàng)立時(shí)間偏晚,在租物信用風(fēng)險(xiǎn)辨別和管控上亟需加強(qiáng)。因而,探究銀行系金融租賃公司的信用風(fēng)險(xiǎn)勢在必行。本文先就金融租賃開展研究,包括金融租賃及銀行系金租公司的定義、運(yùn)行模式、發(fā)展進(jìn)程、作用及問題。接著深入探究了銀行系金融租賃公司的信用風(fēng)險(xiǎn),包括信用風(fēng)險(xiǎn)的成因以及管控等,為全篇信用風(fēng)險(xiǎn)管理的探究打基。最后采用博弈模型實(shí)證研究銀行系金租公司的信用風(fēng)險(xiǎn),得出結(jié)論:違約成本越高,客戶的還款意愿越強(qiáng)烈;加強(qiáng)與經(jīng)銷商和商業(yè)銀行的合作,也將一定程度上減少信用風(fēng)險(xiǎn)。最后根據(jù)結(jié)論對我國銀行系金融租賃公司的風(fēng)險(xiǎn)管理問題建言獻(xiàn)策。

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新和不足
        1.4.1 可能的創(chuàng)新
        1.4.2 不足之處
第2章 銀行系金融租賃公司的發(fā)展現(xiàn)狀及分析
    2.1 銀行系金融租賃公司的界定及運(yùn)作模式
        2.1.1 金融租賃的概念
        2.1.2 銀行系金融租賃公司的含義
        2.1.3 銀行系金融租賃的運(yùn)作模式
    2.2 我國銀行系金融租賃業(yè)的發(fā)展歷程
        2.2.1 我國金融租賃業(yè)的發(fā)展歷程
        2.2.2 我國銀行系金融租賃業(yè)的成長歷程
    2.3 銀行系金融租賃公司的作用及問題
        2.3.1 銀行系金融租賃公司發(fā)揮的作用
        2.3.2 銀行系金融租賃公司面臨的問題
第3章 銀行系金融租賃公司的信用風(fēng)險(xiǎn)分析
    3.1 信用風(fēng)險(xiǎn)概述
        3.1.1 信用風(fēng)險(xiǎn)的概念及形成原因
        3.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)的分類
        3.1.3 信用風(fēng)險(xiǎn)的測量
    3.2 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)的界定及構(gòu)成
        3.2.1 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)的定義
        3.2.2 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)的基本構(gòu)成
    3.3 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)的成因
        3.3.1 金融租賃業(yè)務(wù)本身引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn)
        3.3.2 信息不對稱引起的信用風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)存問題
        3.4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理手段單一落后
        3.4.2 相關(guān)信用數(shù)據(jù)缺失
        3.4.3 人才匱乏
第4章 銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)案例分析—以招銀金融租賃有限公司為例
    4.1 招銀金融租賃公司發(fā)展歷史
        4.1.1 招銀金融租賃有限公司的成立和現(xiàn)狀
        4.1.2 招銀金融租賃有限公司的業(yè)務(wù)
    4.2 招銀金融租賃有限公司的信用風(fēng)險(xiǎn)分析
        4.2.1 租賃公司與承租人、供貨商與商業(yè)銀行的博弈模型建立
        4.2.2 以招銀金融租賃有限公司為例進(jìn)行實(shí)證分析
    4.3 案例結(jié)論和啟示
        4.3.1 案例結(jié)論
        4.3.2 案例啟示
第5章 加強(qiáng)我國銀行系金融租賃公司信用風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
    5.1 政府層面
        5.1.1 完善金融租賃相關(guān)法律法規(guī)
        5.1.2 協(xié)助創(chuàng)建銀行間金融租賃協(xié)會
        5.1.3 加快金融租賃人才培養(yǎng)
    5.2 公司層面
        5.2.1 健全租賃業(yè)務(wù)程序
        5.2.2 建立與完善信用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫
        5.2.3 創(chuàng)新租賃產(chǎn)品
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：4030690