發(fā)布時(shí)間：2024-03-30 01:38

　　CY公司是位于J市的一家職業(yè)教育培訓(xùn)公司,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?本文基于人力資源管理的角度,分析研究該公司激勵(lì)管理方面的問(wèn)題。全文共七個(gè)章節(jié),以對(duì)公司員工滿意度和需求情況調(diào)研為基礎(chǔ),先后分析總結(jié)了公司當(dāng)前在激勵(lì)管理方面的問(wèn)題和原因,并運(yùn)用激勵(lì)相關(guān)理論提出針對(duì)性的優(yōu)化建議。研究發(fā)現(xiàn),CY公司員工看重薪酬制度、培訓(xùn)及晉升機(jī)制、考評(píng)制度的公平規(guī)范性、精神激勵(lì)四個(gè)方面;考評(píng)制度公平規(guī)范是其中的根本,它是保障薪酬、培訓(xùn)、晉升激勵(lì)的基礎(chǔ),也是使員工免于不滿意的前提條件;精神激勵(lì)則能使員工激勵(lì)更有效率。對(duì)于CY公司激勵(lì)管理優(yōu)化措施,本人認(rèn)為應(yīng)從下述方式進(jìn)行:①以工作考評(píng)制度為核心,在公平、規(guī)范的原則上完善其執(zhí)行和監(jiān)督過(guò)程,建立負(fù)激勵(lì)制度,達(dá)到消除員工不滿的目的。②薪酬激勵(lì)管理優(yōu)化以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性為目的,加強(qiáng)浮動(dòng)工資比重;并在保證員工基本收入的前提下,將公司利益和員工利益相掛鉤。③培訓(xùn)制度上強(qiáng)調(diào)規(guī)范化,建立以基層員工為主體的基礎(chǔ)培訓(xùn)和面向全體的能力拓展培訓(xùn),強(qiáng)化員工素質(zhì)。④晉升機(jī)制重視工作考評(píng)結(jié)果,以公平性為基礎(chǔ)向全體員工提供多晉升渠道。⑤加強(qiáng)精神激勵(lì),促進(jìn)物質(zhì)精神激勵(lì)的平衡,以達(dá)到增強(qiáng)激勵(lì)效果的目的。本...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及變化趨勢(shì)

第一節(jié)研究背景??職業(yè)教育是受過(guò)一定教育的職業(yè)人士為了能更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要和個(gè)??人職業(yè)生涯規(guī)劃，在個(gè)人職業(yè)道德和職業(yè)能力方面進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以獲得提升其從事??某類職業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)操能力的一種教育。??一、我國(guó)職業(yè)教育的類別??在我國(guó)職業(yè)教育培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)分為學(xué)歷教育和非學(xué)歷教....

圖３．?３員工工齡結(jié)構(gòu)圖??綜合年齡和工齡分別情況可知，①在年齡上，ＣＹ公司年齡結(jié)構(gòu)中部坍塌現(xiàn)象顯．??

ｔ－職觀?ｉｆ—ｗ、??３８％??圖３．?２員工職務(wù)分布圖??２．性別年齡分布??截止到２０１８年８月３１號(hào)公司員工人數(shù)共１９７人（不含后勤輔助人員），其中??女性員工１０９人，男性員工８８人。從年齡上看員工總數(shù)（含兼職）１９７人，其中??２０到３０歲和５０歲以上員工人數(shù)較多，分....

圖４．?１薪酬結(jié)構(gòu)滿意度調(diào)查分析圖??ＣＹ“工”

８．你是否關(guān)注自己在ＣＹ公司的職業(yè)發(fā)展？??？?ｆＳ少關(guān)注■偶爾義注■經(jīng)常關(guān)注??圖４．?２員工對(duì)在ＣＹ公司職業(yè)發(fā)展的關(guān)注情況圖??１１．選出你認(rèn)為的激勵(lì)Ｍ欠？鍵因素??４０??２７?２３?２５??２０?１３?聞?１３?隨?１６??。：｜?＾?＿?ｉ?Ｓ??文化氛闈?培訓(xùn)機(jī)會(huì)?公....

圖4.2員工對(duì)在cY公司職業(yè)發(fā)展的關(guān)注情況圖

２．你認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)是否合埋？??￣￣￣￣￣???２９?＇?６５??１＾???１１??Ｂ認(rèn)為合理惑覺(jué)一－般?＋認(rèn)可：４０歲以下?ｆｉＡ可：４０右或以上??圖４．?１薪酬結(jié)構(gòu)滿意度調(diào)查分析圖??ＣＹ公司奉行“保持行業(yè)中上工資水平”的政策是員工對(duì)薪酬數(shù)額普遍比較滿意??的原因，也....

本文編號(hào)：3941610