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  本文關(guān)鍵詞： 聯(lián)想 供應(yīng)鏈管理 壓縮庫存 雙業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈模式　出處：《企業(yè)管理》2013年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正產(chǎn)品的生命周期變短,顧客的需求變動增大,如何設(shè)計、構(gòu)建一個覆蓋全面,又能迅速響應(yīng)顧客需求的供應(yīng)鏈呢?聯(lián)想集團(tuán)(以下簡稱聯(lián)想)獨自建立了雙業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈模式,在個人電腦市場上聯(lián)想以矚目的成績,雄踞中國市場。雙業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈的構(gòu)建聯(lián)想之所以可以得到這樣的業(yè)績,主要依靠在供應(yīng)鏈構(gòu)建上清晰的戰(zhàn)略。在上游,聯(lián)想將中國市場細(xì)分為個人及家庭用戶、成長型企業(yè)、政教及大型企業(yè)。配合這樣的細(xì)分,聯(lián)想構(gòu)建了兩個銷售渠道。
[Abstract]:The life cycle of positive products becomes shorter and the demand of customers increases. How to design and build a comprehensive supply chain that can respond to customer demand quickly? Lenovo Group (hereinafter referred to as Lenovo) has established a dual business supply chain model alone. Lenovo has achieved remarkable results in the personal computer market, and it dominates the Chinese market. The construction of the dual business supply chain allows Lenovo to achieve such results. In the upstream, Lenovo subdivides the Chinese market into individual and family users, growth enterprises, church and government, and large enterprises.
【作者單位】： 上海博瑞產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院;上海大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心;
【分類號】：F426.6;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1524219