發(fā)布時(shí)間：2018-03-08 03:18

  本文選題：ZARA　切入點(diǎn)：供應(yīng)鏈　出處：《企業(yè)管理》2013年10期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正將專業(yè)化和多元化融合,使產(chǎn)業(yè)專業(yè)化和制造專業(yè)化同時(shí)被重視,從而增加企業(yè)的收益。宏基公司創(chuàng)始人施振榮先生在深入分析全球PC產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展歷程后,勾畫出了著名的"微笑曲線"。日本人中村末廣針對(duì)日本汽車工業(yè)創(chuàng)造價(jià)值提出"武藏曲線"理論,"武藏曲線"一刀掌握市場變化、確定最佳出貨,一刀對(duì)材料和零部件進(jìn)行最佳采購,以減少庫存、改善收益。中村末廣指出日本汽車產(chǎn)業(yè)的高附加值主要來自高度自動(dòng)化和精密化的制造環(huán)節(jié),因而
[Abstract]:We are integrating specialization and diversification, so that industry specialization and manufacturing specialization are paid attention to at the same time, so as to increase the profits of enterprises. After in-depth analysis of the global PC industry pattern and development process, Mr. Shi Zhenrong, founder of Acer Co., Ltd. The famous "smile curve" was drawn. The Japanese, Nakamura, put forward the theory of "Musashi curve" to create value for the Japanese automobile industry. "Musashi curve" grasped the market changes with one knife and determined the best shipment. The best way to procure materials and parts is to reduce inventory and improve returns. Nakamura pointed out that the high value added of the Japanese auto industry mainly comes from highly automated and sophisticated manufacturing links.
【作者單位】： 北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【分類號(hào)】：F274;F416.86

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1582172