塑料供應鏈一體化管理新方案
本文選題:華派克物流 切入點:塑料供應鏈 出處:《物流工程與管理》2014年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:進入21世紀之后,我國的塑料消費早已超過歐洲成為最大的塑料生產(chǎn)基地和消費基地,而臨沂又是我國塑料主要貿(mào)易區(qū)域中產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大,用量最多,流通最為集中的地區(qū)。塑料行業(yè)在臨沂發(fā)展已有三十年,早已經(jīng)形成了與之配套的產(chǎn)業(yè)群,現(xiàn)已成為臨沂批發(fā)市場的支柱行業(yè)。同時,在物流服務平臺化的新趨勢下,傳統(tǒng)的塑料供應鏈管理上也有存在傳統(tǒng)流通和物流環(huán)節(jié)的種種弊端。針對出現(xiàn)的一些弊端問題,文中僅以山東華派克物流有限公司為例,淺析在臨沂市場上,華派克物流結合自身的優(yōu)勢與經(jīng)驗進行了一系列的整合,建立起一套先進的解決塑料供應鏈的管理方案。
[Abstract]:Since 21th century, China's plastic consumption has already surpassed Europe as the largest plastic production base and consumption base, and Linyi is the largest plastic trade region in China, with the largest amount of plastic consumption. The plastics industry has been developing in Linyi for 30 years, and has already formed a matching industrial group. It has become the pillar industry of Linyi wholesale market. At the same time, under the new trend of logistics service platform, The traditional plastic supply chain management also has the traditional circulation and the logistics link each kind of malpractice. In the light of some malpractice problems, the article only takes Shandong Hua Pike Logistics Co., Ltd as an example to analyze the Linyi market. Based on its own advantages and experiences, Wapeck Logistics has established an advanced management scheme for plastic supply chain.
【作者單位】: 山東華派克物流有限公司;
【分類號】:F274;F426.72
【參考文獻】
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