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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模型的建立與運作

發(fā)布時間:2018-03-11 02:05

  本文選題:供應(yīng)鏈 切入點:戰(zhàn)略杠桿 出處:《財經(jīng)研究》2004年03期  論文類型:期刊論文


【摘要】:供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模型是企業(yè)制定和實施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的一個分析框架。供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略實施需要企業(yè)在把握自身核心競爭力的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)之間的橫向及縱向關(guān)系。文章將產(chǎn)業(yè)組織、核心競爭力以及供應(yīng)鏈這三個視角綜合在一個分析框架內(nèi),并闡述供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略模型的運作過程。
[Abstract]:The supply chain management strategy model is an analytical framework for enterprises to formulate and implement the strategy of supply chain management. The supply chain management strategy based on enterprise need to grasp its own core competitiveness, analyze the horizontal and vertical relations between enterprises. The industrial organization, the core competitiveness of the supply chain and the three in a comprehensive perspective the analysis framework, and describes the operation process of supply chain management strategy model.

【作者單位】: 上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院 上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院
【基金】:國家教育部人文社科"十五"規(guī)劃項目(01JA630030)
【分類號】:F274

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本文編號:1596081

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