發(fā)布時間：2018-03-11 09:34

  本文選題：鋼材　切入點：鋼材配送中心　出處：《安徽大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：現(xiàn)階段,我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢較為嚴(yán)峻,一方面面臨著鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩,同時,節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)趨勢日漸加強。為突出重圍,對鋼材配送企業(yè)提出了更高的要求,在要不斷壓縮企業(yè)經(jīng)營的成本的同時,還要另辟途徑,不斷提高整個供應(yīng)鏈的價值。鋼材配送中心的出現(xiàn),是經(jīng)濟發(fā)展的需要。既可以為鋼材企業(yè)節(jié)省成本,提高核心競爭力,又可以滿足鋼材用戶個性化的需求。當(dāng)生產(chǎn)活動和物流活動的聯(lián)系日益緊密,物流一體化的趨勢逐漸增強,鋼材配送企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是供應(yīng)鏈之間的競爭。在這種情況下,如何實現(xiàn)供應(yīng)鏈反應(yīng)的快速性以及供應(yīng)鏈整體的成本最小化問題提上了日程,實施JIT配送策略是解決上述問題的有效途徑。本文首先提出了鋼材配送企業(yè)實施JIT配送策略的背景和意義,提出了實施JIT配送策略的必要性,然后對現(xiàn)階段國內(nèi)外鋼材配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并詳細(xì)的論述我國鋼材配送中心當(dāng)今發(fā)展的主要物流模式。同時,列舉了國內(nèi)鋼材配送中心存在的普遍問題,并提出了相應(yīng)的解決措施。然后結(jié)合實際,介紹了A鋼材配送中心的發(fā)展現(xiàn)狀,主要對其倉儲能力、配送能力進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)A企業(yè)在經(jīng)營中的一些問題。為解決上述問題,提出了實施JIT配送策略的必要性。為保證JIT配送策略的順利實施,A鋼材配送中心從及時配送服務(wù)、質(zhì)量穩(wěn)定服務(wù)、服務(wù)持續(xù)改善、價值鏈延伸和風(fēng)險控制五個方面進(jìn)行實施和改善。從實施后的一些效果來看,實施JIT配送策略對A鋼材配送中心收益頗多,既節(jié)省了經(jīng)營成本、降低了風(fēng)險,同時提高了客戶的滿意度。可以看出,實施JIT配送策略是企業(yè)經(jīng)營管理的有效途徑,對其他的配送企業(yè)也有一定的借鑒作用。
[Abstract]:At present, the development situation of iron and steel industry in our country is more severe. On the one hand, it faces the overcapacity of iron and steel industry, at the same time, the trend of energy saving and emission reduction, environmental protection is increasingly strengthened. At the same time of reducing the cost of enterprise operation, it is also necessary to open up other ways to continuously improve the value of the whole supply chain. The appearance of steel distribution center is the need of economic development, which can save the cost and improve the core competitiveness of the steel enterprise. It can also meet the individualized needs of steel users. As production activities and logistics activities become increasingly close, the trend of logistics integration is gradually strengthened. The competition among steel distribution enterprises is, in the final analysis, the competition between the supply chains. In this case, how to realize the rapid response of the supply chain and minimize the cost of the supply chain as a whole has been put on the agenda. The implementation of JIT distribution strategy is an effective way to solve the above problems. Firstly, this paper puts forward the background and significance of implementing JIT distribution strategy in steel distribution enterprises, and puts forward the necessity of implementing JIT distribution strategy. Then it analyzes the present situation of steel distribution center at home and abroad, and discusses in detail the main logistics mode of steel distribution center in our country. At the same time, it enumerates the common problems existing in domestic steel distribution center. And put forward the corresponding solutions. Then combined with the actual situation, introduced the status quo of A steel distribution center, mainly analyzed its storage capacity, distribution capacity, found some problems in the management of A enterprise, in order to solve the above problems, The necessity of implementing the JIT distribution strategy is put forward. In order to ensure the smooth implementation of the JIT distribution strategy, the steel distribution center from the timely distribution service, the quality stable service, the service continuous improvement, The value chain extension and risk control are implemented and improved in five aspects. From some effects after the implementation, the implementation of JIT distribution strategy has a lot of benefits to the A steel distribution center, which not only saves the operating cost, but also reduces the risk. At the same time, it can be seen that the implementation of JIT distribution strategy is an effective way for enterprise management and can be used as a reference for other distribution enterprises.
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.31;F274

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本文編號：1597594