發(fā)布時(shí)間：2024-07-06 10:18

　　自1995年10月18日,全球第一家網(wǎng)上銀行“安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行”(SFNB)在美國誕生以來,網(wǎng)上銀行的數(shù)量和規(guī)模等均取得了爆炸性的增長,網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈已逐步形成,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要遵循良好的游戲規(guī)則。我國網(wǎng)上銀行發(fā)展時(shí)間短,還處于行業(yè)發(fā)展的初級階段,面臨著技術(shù)、監(jiān)管、安全、信用體制、物流保障以及用戶認(rèn)知等各種因素的制約,打造成熟完善的產(chǎn)業(yè)鏈條對網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。 本文首先在描述網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)歸納和邏輯推理的方法分析了網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),并結(jié)合實(shí)際分析了我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。其次,運(yùn)用博弈論的方法針對網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈形成的不同階段進(jìn)行分析,了解其節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的策略選擇問題。最后,依據(jù)博弈分析的結(jié)論,與實(shí)際相結(jié)合,提出了我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈培育與優(yōu)化的對策建議。研究發(fā)現(xiàn):網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯缮嫌诬浖�服�?wù)商、硬件服務(wù)商、信息技術(shù)服務(wù)商、實(shí)體銀行和下游商家、第三方支付機(jī)構(gòu)、終端用戶共同構(gòu)成的一種關(guān)聯(lián)式產(chǎn)業(yè)鏈條;在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的各階段,離不開政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,企業(yè)間的合作是相互選擇的結(jié)果,其主要決定因素是其相互合作后的收益,收益...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
致謝
第一章 緒論
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
    1.3 工作假說和研究目標(biāo)
    1.4 技術(shù)路線與全文框架
    1.5 本文研究的方法
    1.6 可能的創(chuàng)新和不足之處
第二章 網(wǎng)上銀行的發(fā)展
    2.1 網(wǎng)上銀行概述
        2.1.1 網(wǎng)上銀行的定義
        2.1.2 網(wǎng)上銀行的發(fā)展模式
    2.2 網(wǎng)上銀行發(fā)展?fàn)顩r
        2.2.1 國外網(wǎng)上銀行發(fā)展?fàn)顩r
        2.2.2 國內(nèi)網(wǎng)上銀行發(fā)展?fàn)顩r
第三章 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈解析
    3.1 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈概述
        3.1.1 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
        3.1.2 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈組織結(jié)構(gòu)及上、下游分析
    3.2 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈上、下游發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
        3.2.1 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈上、下游發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.2 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
第四章 基于博弈的網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段利益主體行為選擇分析
    4.1 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段概述
        4.1.1 網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展階段的劃分
        4.1.2 主要發(fā)展階段的特征分析
    4.2 主要發(fā)展階段的博弈分析
        4.2.1 幼稚階段的博弈分析
        4.2.2 成長階段的博弈分析
        4.2.3 成熟階段的博弈分析
    4.3 結(jié)論
第五章 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈的培育優(yōu)化對策
    5.1 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈的培育對策
        5.1.1 強(qiáng)化平臺(tái)設(shè)施建設(shè)，提高消費(fèi)者認(rèn)知程度
        5.1.2 增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)知，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
        5.1.3 健全法律法規(guī)，完善監(jiān)管體制
        5.1.4 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)，完善信息共享平臺(tái)
    5.2 我國網(wǎng)上銀行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化對策
        5.2.1 強(qiáng)調(diào)用戶需求導(dǎo)向
        5.2.2 明確戰(zhàn)略環(huán)節(jié)定位
        5.2.3 加強(qiáng)品牌建設(shè)
        5.2.4 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈管理人才培養(yǎng)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文



本文編號(hào)：4002453