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虛擬實(shí)在與科研組織虛擬化研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 12:19
   科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,帶來了社會(huì)發(fā)展的日益網(wǎng)絡(luò)化和全球化,極大地改變 了人類思維與交往方式,促進(jìn)了組織管理范式巨大的變革,使傳統(tǒng)的行政性管理 論發(fā)展成為知識管理論,并由此導(dǎo)致了新的組織形式的產(chǎn)生。 本文就是在這樣的背景下,立足于哲學(xué)的角度,運(yùn)用組織的有關(guān)原理,對科 研組織的虛擬化進(jìn)行了初步的思考與探討?蒲薪M織虛擬化是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的必 然結(jié)果。隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,以及由此而催生的虛擬實(shí)在和虛擬時(shí)空的 構(gòu)建,人類實(shí)踐和認(rèn)識活動(dòng)的范圍都大大地?cái)U(kuò)大了,交往活動(dòng)的性質(zhì)和形式也相 應(yīng)地發(fā)生了極大的變化,使人的自主性得到充分體現(xiàn)與發(fā)揮,更促進(jìn)了許多新的 交往實(shí)體、交往“系統(tǒng)質(zhì)”即虛擬組織的產(chǎn)生,帶來了組織虛擬化發(fā)展的趨勢。 這樣的歷史潮流,給科研組織帶來的不僅是挑戰(zhàn),而且更是機(jī)遇,使傳統(tǒng)科研組 織在消除其本身弊病的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生一系列虛擬化的變革,這種變革主要體現(xiàn)在 科研組織的科研過程及其管理與控制的各個(gè)方面。隨著科研組織虛擬化程度深入, 一種新型的科研組織:虛擬科研組織已經(jīng)初見端倪。 對科研組織虛擬化及組建問題的思考,最終是為了回到我國科研組織創(chuàng)新發(fā) 展的實(shí)踐中來,通過分析虛擬科研組織在我國發(fā)展存在的一些問題,為我國的虛 擬科研組織更好地發(fā)展提供一些初步的理論建議。
【學(xué)位單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2005
【中圖分類】:G311
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題意義
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國外學(xué)者的探討
        1.2.2 國內(nèi)學(xué)者的研究
    1.3 主要研究內(nèi)容
第2章 虛擬時(shí)空與組織新疆域
    2.1 虛擬實(shí)在與虛擬時(shí)空
        2.1.1 虛擬實(shí)在產(chǎn)生的歷史背景
        2.1.2 虛擬實(shí)在的本質(zhì)特征
        2.1.3 虛擬實(shí)在與客觀實(shí)在的關(guān)系
        2.1.4 虛擬時(shí)空—虛擬實(shí)在的存在方式
        2.1.5 虛擬實(shí)在和人類的認(rèn)識與實(shí)踐活動(dòng)
    2.2 網(wǎng)絡(luò)世界與交往方式的轉(zhuǎn)變
        2.2.1 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的特點(diǎn)
        2.2.2 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代社會(huì)交往方式的變革
        2.2.3 網(wǎng)絡(luò)交往的形式及特點(diǎn)
    2.3 虛擬化與組織新疆域
        2.3.1 虛擬化的含義
        2.3.2 組織變革的虛擬化
        2.3.3 虛擬組織的含義特征
        2.3.4 虛擬組織的分類
第3章 科研管理范式變革與科研組織的虛擬化
    3.1 傳統(tǒng)科研管理范式的局限及其變革
        3.1.1 傳統(tǒng)管理范式的不足
        3.1.2 科研組織論的新發(fā)展
        3.1.3 科研管理范式的變革
    3.2 科研過程的虛擬化
        3.2.1 科研選題虛擬化
        3.2.2 科研團(tuán)隊(duì)組建虛擬化
        3.2.3 科研材料收集的虛擬化
        3.2.4 研制虛擬化
    3.3 科研管理與控制的虛擬化
        3.3.1 管理模式虛擬化
        3.3.2 管理手段虛擬化
        3.3.3 辦公、會(huì)議虛擬化
        3.3.4 伙伴關(guān)系與團(tuán)隊(duì)管理虛擬化
第4章 虛擬科研組織
    4.1 虛擬科研組織的內(nèi)涵
        4.1.1 虛擬科研組織的概念
        4.1.2 虛擬科研組織的特點(diǎn)
        4.1.3 虛擬科研組織的優(yōu)勢
    4.2 虛擬科研組織的基本類型
        4.2.1 按伙伴的合作方式分類
        4.2.2 按合作伙伴的構(gòu)成分類
    4.3 虛擬科研組織的構(gòu)建
        4.3.1 虛擬科研組織構(gòu)建中的關(guān)鍵要素
        4.3.2 虛擬科研組織的構(gòu)建過程
    4.4 虛擬科研組織的運(yùn)行
        4.4.1 虛擬科研組織的運(yùn)行基礎(chǔ)
        4.4.2 虛擬科研組織的運(yùn)行
第5章 虛擬科研組織在我國的發(fā)展展望
    5.1 虛擬科研組織在我國的發(fā)展
    5.2 我國發(fā)展虛擬科研組織存在的障礙
        5.2.1 傳統(tǒng)觀念的阻力
        5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相對滯后
        5.2.3 國家相關(guān)法律體系的缺乏
    5.3 積極發(fā)展虛擬科研組織應(yīng)采取的措施
        5.3.1 明確大勢,深入研究
        5.3.2 轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識
        5.3.3 加大以網(wǎng)絡(luò)為主基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度
        5.3.4 注重誠信,降低合作成本
        5.3.5 加強(qiáng)制度建設(shè),營造良好的外部環(huán)境
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄 A (攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文)

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本文編號:2851589

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