發(fā)布時間：2020-10-26 06:27

　　 隨著我國科技體制改革的深入進行,科研院所企業(yè)化轉制已成為科技改革的重點,國家和相關省市自治區(qū)相繼提出了轉制規(guī)劃、優(yōu)惠政策和試點名錄,要求相關科研院所在一定時限范圍內轉制為科技型企業(yè)。目前,科研院所進入了轉制的攻堅時期。在此背景下,本文探討了基于對科研院所內外部環(huán)境條件進行準確而科學評估的轉制定位方案,并以湖北省化學研究院為實例,提出了該院在轉制中如何進行戰(zhàn)略定位的問題;其次,介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論;然后,借鑒戰(zhàn)略管理基本原理,建立了湖北省化學研究院轉制戰(zhàn)略定位框架,探討了該院外部環(huán)境掃描思路和轉制外部戰(zhàn)略要素定量評價方案,研究了該院內部資源條件評估方法和轉制內部戰(zhàn)略要素定量評價方案;接著,提出了科研院所企業(yè)化轉制戰(zhàn)略定位矩陣,并結合該院實際,進行了其轉制戰(zhàn)略定位和方案選擇實證研究。最后,針對該院轉制戰(zhàn)略定位方案,提出了湖北省化學研究院轉制戰(zhàn)略實施有關建議。
【學位單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2006
【中圖分類】：G322
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究目的及意義
    1.3 文獻綜述
    1.4 研究的主要內容
2 戰(zhàn)略管理的理論基礎
    2.1 戰(zhàn)略管理基本概念
    2.2 SWOT 分析方法
3 湖北省化學研究院的基本情況
    3.1 二十年來的改革成果
    3.2 二十年來的改革經(jīng)驗
4 湖北省化學研究院轉制戰(zhàn)略定位分析
    4.1 轉制外部環(huán)境分析
    4.2 轉制內部資源條件評估方法設計
    4.3 轉制戰(zhàn)略定位方案設計
5 湖北省化學研究院轉制戰(zhàn)略實施有關建議
    5.1 利用相關優(yōu)惠政策
    5.2 加強技術創(chuàng)新能力
    5.3 優(yōu)化組織結構
    5.4 健全人力資源管理機制
致謝
參考文獻
附錄 關于湖北省化學研究院轉制戰(zhàn)略定位研究的調查問卷

【參考文獻】

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本文編號：2856629