發(fā)布時(shí)間：2020-11-09 07:00

　　 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快,市場競爭越來越表現(xiàn)為品牌競爭。品牌是企業(yè)競爭中最重要的無形資產(chǎn),是現(xiàn)代飯店競爭優(yōu)勢的主要源泉和富有價(jià)值的戰(zhàn)略財(cái)富,沒有品牌經(jīng)營的飯店其規(guī)模再大都是一盤散沙,在殘酷的市場競爭面前不堪一擊。品牌競爭力同品牌資產(chǎn)價(jià)值一樣,是評價(jià)市場上消費(fèi)者資源的重要指標(biāo)。并且品牌競爭力更側(cè)重于品牌在外在市場上所表現(xiàn)出的相對競爭能力,更具有直觀性和可比性。因此,構(gòu)筑科學(xué)合理的品牌競爭力評價(jià)指標(biāo)體系,有效反映品牌競爭力的大小及運(yùn)行狀態(tài),有助于為飯店的品牌管理和品牌競爭力的提升提供決策依據(jù),進(jìn)一步優(yōu)化飯店品牌建設(shè)的資源投入強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)。 本文第一章為引言。主要是提出問題、綜述國內(nèi)外的研究成果、介紹選題的意義、說明本文研究的主要方法和框架。 第二章為品牌競爭力及相關(guān)理論。在這一部分,將首先從探究品牌競爭力的概念開始逐步深入探討品牌競爭力的內(nèi)涵及特征、品牌競爭力與核心競爭力的關(guān)系以及品牌競爭力的理論依據(jù)。 第三章為飯店品牌競爭力綜合評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建。 第四章為綜合評價(jià)模型的運(yùn)用,即運(yùn)用建立的飯店品牌競爭力綜合評價(jià)體系對合肥市元一·希爾頓飯店進(jìn)行綜合評價(jià),并詳細(xì)分析品牌管理能力、市場能力、權(quán)益能力以及基礎(chǔ)能力等各分力的情況。 第五章是針對元一·希爾頓飯店品牌競爭力方面存在的問題,制定了提升的對策。 第六章為結(jié)論和展望。
【學(xué)位單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F273.2;F719
【部分圖文】：

對合肥市元一 希爾頓飯店進(jìn)行綜合評價(jià)，并詳細(xì)分析品權(quán)益能力以及基礎(chǔ)能力等各分力的情況。高元一 希爾頓飯店品牌競爭力方案。針對元一 希爾頓飯問題，制定了提升的對策，包括：加大品牌宣傳力度、個(gè)性化經(jīng)營、創(chuàng)新特色服務(wù)、提升人力資源能力、加強(qiáng)研究內(nèi)容，本文的研究思路如圖 1-1 所示
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本文編號：2876065