發(fā)布時間：2024-06-08 03:09

　　在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下,我國的消費市場也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)階段,消費結(jié)構(gòu)的主要特征變成了享受型和發(fā)展型。電子商務(wù)依靠移動流量的轉(zhuǎn)變來尋找新型的增長方式,與此同時,通過“社區(qū)+內(nèi)容+電子商務(wù)”模式,在整個社會上促進了“網(wǎng)紅”經(jīng)濟模式的增長,該模式的增長速度飛快。在“網(wǎng)紅”經(jīng)濟的商業(yè)領(lǐng)域中,社交電子商務(wù)公司簽署合同并培訓(xùn)需要開發(fā)的“網(wǎng)紅”,并與品牌結(jié)合用以產(chǎn)生個性化內(nèi)容并從流量中獲利。目前,電子商務(wù)已成為“網(wǎng)紅”公司的主要盈利渠道。每個依賴“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的公司都有自己的特點。例如,作為代表性的電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司,如涵控股以其驚人的“網(wǎng)紅”變現(xiàn)能力和最高的“網(wǎng)紅”孵化能力而吸引了金融媒體的關(guān)注。其他金融學(xué)者尚未系統(tǒng)研究這種新的盈利模式。本文選擇如涵控股公司為案例公司,詳細的了解了該公司目前的網(wǎng)紅經(jīng)濟模式,本人希望能夠得到全面準確的結(jié)論。本次研究通過結(jié)合實際案例,在研究的初級階段,了解了我國目前網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的具體流程,了解了該經(jīng)濟模式發(fā)展的盈利特征,以此為基礎(chǔ)來結(jié)合如涵控股盈利模式,得到的結(jié)論是:在該公司中,盈利點,盈利對象,盈利來源,盈利措施,盈利屏障分別是MCN公司的樞紐作用,網(wǎng)絡(luò)平...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟的研究
        1.3.2 關(guān)于盈利模式的研究
        1.3.3 關(guān)于網(wǎng)紅經(jīng)濟盈利模式的研究
        1.3.4 文獻綜述
    1.4 研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新點
2 概念界定及理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 網(wǎng)紅經(jīng)濟
        2.1.2 盈利模式
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 創(chuàng)新理論
        2.2.2 長尾理論
        2.2.3 公司治理理論
        2.2.4 利益相關(guān)者理論
        2.2.5 杜邦分析
3 網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)分析
    3.1 網(wǎng)紅經(jīng)濟的現(xiàn)狀
    3.2 網(wǎng)紅經(jīng)濟存在的問題
    3.3 網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展的對策建議
4 如涵控股股份有限公司盈利模式研究
    4.1 如涵控股股份有限公司基本情況分析
        4.1.1 公司簡介
        4.1.2 如涵控股商業(yè)運營模式
        4.1.3 如涵控股KOL打造孵化模式
        4.1.4 如涵控股供應(yīng)鏈模式
    4.2 如涵控股盈利模式分析
        4.2.1 如涵控股盈利模式類型分析
        4.2.2 如涵控股盈利模式五要素分析
    4.3 如涵控股盈利模式財務(wù)分析
        4.3.1 銷售凈利率分析
        4.3.2 權(quán)益乘數(shù)分析
        4.3.3 存貨周轉(zhuǎn)率分析
        4.3.4 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
        4.3.5 2019年驅(qū)動因素分析
        4.3.6 杜邦分析結(jié)果
    4.4 如涵控股盈利模式缺陷分析
    4.5 如涵控股盈利模式改進與提升的對策建議
5 結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3991363