發(fā)布時間：2020-08-26 08:57

【摘要】：隨著HT集團公司的發(fā)展壯大，面臨著企業(yè)規(guī)模大、地域分布廣、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)挼燃瘓F管控的現(xiàn)實問題，內(nèi)部審計成為集團公司加強內(nèi)部監(jiān)控、防范風(fēng)險的重要手段。由于國際國內(nèi)形勢的變化及集團公司的不斷發(fā)展，對內(nèi)部審計工作提出了更高要求，內(nèi)部審計不但要幫助集團實現(xiàn)管控目標(biāo)，而且要為集團提供增值型服務(wù)。 基于以上背景，本文對HT集團公司增值型內(nèi)部審計進行研究。采用了以規(guī)范性研究為主，對比分析、案例分析、圖表說明為輔的方法。第一部分，對增值型內(nèi)部審計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行研究；第二部分，對集團公司增值型內(nèi)部審計的理論進行概述，結(jié)合國際內(nèi)部審計師協(xié)會的內(nèi)部審計最新定義，提出增值型內(nèi)部審計的含義及特點并分析內(nèi)部審計在內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和公司治理三大領(lǐng)域的作用。在以上兩部分理論分析的基礎(chǔ)上，本文第三部分，介紹HT集團公司基本情況和內(nèi)部審計現(xiàn)狀，結(jié)合國有投資公司經(jīng)營特點提出HT集團公司對增值型內(nèi)部審計的需求并對集團公司內(nèi)部審計影響價值增值存在的問題進行了分析。第四部分對集團公司內(nèi)部審計從組織體系建設(shè)、內(nèi)部審計質(zhì)量體系建設(shè)、內(nèi)部審計文化體系建設(shè)、加強企業(yè)內(nèi)部控制審計和風(fēng)險管理審計、內(nèi)部審計促進企業(yè)和諧發(fā)展等方面提出具體實施措施。同時提出內(nèi)部審計要推進審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域從財務(wù)審計向管理審計轉(zhuǎn)變即監(jiān)督導(dǎo)向型向服務(wù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。關(guān)于增值型內(nèi)部審計的績效評價問題，本文第五部分分析了平衡計分卡，由于其結(jié)合財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)在集團實際工作中對價值衡量的適用性，根據(jù)HT集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略和內(nèi)部審計的目標(biāo)構(gòu)建了以平衡計分卡為基礎(chǔ)的績效評價指標(biāo)體系。 以上集團公司內(nèi)部審計存在問題及發(fā)展策略和績效評價三部分是本文的重點，本文整個研究圍繞集團公司的內(nèi)部審計發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，分析集團公司內(nèi)部審計存在的問題、發(fā)展展望及舉措、績效評價，注重內(nèi)部審計理論和實踐的結(jié)合，對集團公司內(nèi)部審計建設(shè)、發(fā)揮價值增值作用具有較重要的理論意義與現(xiàn)實價值。
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F239.45

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本文編號：2804976