發(fā)布時間：2020-09-14 15:24

【摘要】：伴隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的組織行為日益受到嚴(yán)重沖擊,發(fā)達國家的一些企業(yè)為了重整組織和改造流程,逐漸將一些非核心業(yè)務(wù)或非專長領(lǐng)域外包。這種背景下,內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包也自20世紀(jì)80年代末在國外漸趨流行起來。而在我國,銀行業(yè)是最早涉獵內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包的,至此銀行業(yè)拉開了國內(nèi)外包業(yè)務(wù)的序幕。目前,無論國內(nèi)外,外包都已成為一種歷史必然趨勢。同時,現(xiàn)代內(nèi)部審計的保證、咨詢職能的定位和深化,更進一步發(fā)揮了外包帶來的整合優(yōu)勢,推動了新一輪的內(nèi)部審計業(yè)務(wù)外包進程。 而中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟發(fā)展中一支不可或缺的力量,在我國的地位越來越重要。但是在激烈的市場競爭和快速發(fā)展的信息技術(shù)下,中小企業(yè)也面臨著很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不斷涌入市場的企業(yè)、逐漸飽和的既有市場,它們?yōu)榱松�存往往又犧牲了自己的利潤和�?chuàng)新。而且中小企業(yè)還面臨融資難、管理模式生搬硬套、員工執(zhí)行力較差等發(fā)展瓶頸問題。面對血色的紅海,作為價值增值服務(wù)的內(nèi)部審計無疑成為了中小企業(yè)的一片藍海。但是目前中小企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)置和運行機制并不理想。大部分企業(yè)僅設(shè)置了兼職內(nèi)部審計人員,有的即使設(shè)置了專職內(nèi)部審計人員,其內(nèi)部審計作用也沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。因此,充分利用外部資源優(yōu)勢,通過內(nèi)部審計外包提高企業(yè)的經(jīng)濟性、效率性、效果性,未嘗不是一個明智的選擇。 文章就是結(jié)合中小企業(yè)自身特點,從交易成本理論視角出發(fā),通過分析風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計外包的交易屬性、外包的戰(zhàn)略選擇、外包的成本對策、外包的實施步驟等方面,擬對中小企業(yè)的內(nèi)部審計外包實務(wù)提供一定的理論基礎(chǔ)和實踐框架。
【學(xué)位授予單位】：天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F239.45

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本文編號：2818336