發(fā)布時間：2020-07-17 12:03

【摘要】：風(fēng)險,特別是財務(wù)風(fēng)險,關(guān)系著企業(yè)生存與發(fā)展。近幾年,雖然國際經(jīng)濟(jì)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況不佳,國內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展速度較為緩慢,但是,作為新興行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展勢頭卻十分迅猛,繼傳統(tǒng)行業(yè)之后成為中國經(jīng)濟(jì)新的增長點,促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但也正是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迅猛的發(fā)展速度,使得處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的公司在其日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中會遭遇激烈的同行競爭,面臨著巨大的競爭壓力和風(fēng)險�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)如果想要在競爭中勝出,就必須加強(qiáng)有關(guān)財務(wù)風(fēng)險方面的管理與防控。本篇論文研究的對象是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中比較具有知名度與代表性的公司——樂視網(wǎng),結(jié)合樂視網(wǎng)現(xiàn)如今面臨的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行案例分析,并對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防控提出相應(yīng)的建議。樂視網(wǎng)為構(gòu)建“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直的生態(tài)模式一直在瘋狂融資,擴(kuò)展公司規(guī)模。但隨著債臺高筑,股市停牌等局面的出現(xiàn),這個曾經(jīng)“顛覆式的商業(yè)模式”暴露出了致命的硬傷。樂視網(wǎng)面臨債務(wù)風(fēng)險高,盈利能力不足,營運能力不佳,發(fā)展后勁不足這四個方面的財務(wù)風(fēng)險。除了外部宏觀因素的影響,樂視網(wǎng)公司自身主要存在四個方面的缺陷:一是沒有合理的現(xiàn)金管理機(jī)制;二是公司核心競爭力不足,盈利能力低;三是投資策略上過于強(qiáng)調(diào)擴(kuò)張而忽略財務(wù)風(fēng)險管理;四是企業(yè)組織機(jī)構(gòu)不夠完善。針對樂視網(wǎng)的現(xiàn)狀,本文將從公司的組織機(jī)構(gòu)和財務(wù)風(fēng)險成因兩大方面給予相應(yīng)的建議:首先,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理力度,完善公司組織機(jī)構(gòu),建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng);其次,針對樂視網(wǎng)的風(fēng)險成因分別提出相應(yīng)的防控建議,建立公司風(fēng)險防控體系。希望能夠幫助樂視網(wǎng)并對其他的互聯(lián)網(wǎng)公司起到一定的借鑒作用。
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F275;F49
【圖文】：

3.樂視網(wǎng)財務(wù)風(fēng)險案例分析3.1 樂視網(wǎng)公司概況3.1 .1 樂視網(wǎng)公司簡介樂視網(wǎng)成立于 2004 年 11 月，2010 年 8 月在中國創(chuàng)業(yè)板上市，是第一個在股上市的互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)。自樂視網(wǎng)成立以來，企業(yè)一直遵循打造一個“平內(nèi)容+終端+應(yīng)用”四方面共同發(fā)展的，全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系的戰(zhàn)略目標(biāo)，這個新的經(jīng)營模式一經(jīng)樂視網(wǎng)提出就在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引起不小的轟動，也因此被稱作“視模式”，即樂視生態(tài)。和其他互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)的橫向發(fā)展相比，樂視網(wǎng)這種產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的模式屬于縱向發(fā)展，它使產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)相互呼應(yīng)，貫通了一條產(chǎn)業(yè)鏈，可以充分發(fā)揮各個節(jié)點的作用。樂視生態(tài)包含 4 層架構(gòu) 11 大引擎11 大引擎包含平臺層的云視頻平臺、電商平臺、用戶運營平臺、廣告平臺和數(shù)據(jù)平臺；內(nèi)容層的內(nèi)容運營和內(nèi)容庫；終端層的硬件及 LetvUI 系統(tǒng)；應(yīng)用包括：Letv Store 和應(yīng)用服務(wù)。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2759411