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A公司云服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 21:01
   人類社會(huì)先后經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,多項(xiàng)研究結(jié)果表明,人類即將進(jìn)入人工智能時(shí)代。人工智能所涉及的機(jī)器學(xué)習(xí)、圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別等各大領(lǐng)域均依賴大量數(shù)據(jù)處理和計(jì)算能力,云計(jì)算是大數(shù)據(jù)和人工智能的底層基石,不可或缺。在當(dāng)前人工智能和物聯(lián)網(wǎng)席卷全球的背景下,作為人工智能和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)底層的云計(jì)算就顯得尤為重要,而人工智能要進(jìn)一步大規(guī)模發(fā)展和商業(yè)化應(yīng)用,對(duì)計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力均提出了更高要求。本文結(jié)合相關(guān)行業(yè)發(fā)展前景以及公司發(fā)展現(xiàn)狀,探討并完成A公司云服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書。本項(xiàng)目旨在打造一個(gè)全球首家的“生態(tài)即服務(wù)”云平臺(tái),在該云服務(wù)平臺(tái)上,充分?jǐn)U展底層計(jì)算、視頻服務(wù)和大數(shù)據(jù)服務(wù)能力,從而打造集手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)、內(nèi)容生態(tài)、體育生態(tài)、大屏生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)等于一體的大生態(tài)圈。從理論意義上看,本文的研究有助于豐富當(dāng)前學(xué)術(shù)界對(duì)于云計(jì)算的研究和認(rèn)識(shí)。本文從計(jì)算服務(wù)、視頻存儲(chǔ)服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的視角來(lái)討論云計(jì)算與行業(yè)應(yīng)用服務(wù)相結(jié)合所能夠產(chǎn)生的效果,有利于突破當(dāng)前對(duì)于云計(jì)算的研究邊界,更深層次探討云計(jì)算在真正應(yīng)用于商業(yè)服務(wù)時(shí)的優(yōu)勢(shì)和弊端,以對(duì)未來(lái)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)有一個(gè)更具體的認(rèn)知。本文所撰寫的A公司云服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書,有助于推動(dòng)一個(gè)集計(jì)算云、視頻云和媒體云于一體的全球唯一云視頻多渠道聚合發(fā)行平臺(tái)的建立。本文在研究中主要運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、探索性研究法以及訪談研究法,圍繞著“云服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃”這一關(guān)鍵詞,向外進(jìn)行更進(jìn)一步拓展。對(duì)云計(jì)算行業(yè)在國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)以及其他服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)、A公司項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展前景、其母公司生態(tài)發(fā)展和A公司項(xiàng)目概況等問(wèn)題展開了深入研究,最后,結(jié)合各項(xiàng)研究成果制定出本文的關(guān)鍵,即A公司云服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,以做出科學(xué)合理的商業(yè)計(jì)劃。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前云計(jì)算行業(yè)和視頻行業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)分析,結(jié)合A公司自身現(xiàn)狀,最后以一份清晰、客觀、準(zhǔn)確、高效的商業(yè)計(jì)劃書來(lái)幫助A公司成功完成A+輪融資。研究表明,A公司在完成A輪10億融資之后,其整體估值已經(jīng)達(dá)到70億人民幣。A公司項(xiàng)目的短期發(fā)展目標(biāo)是要完成收購(gòu)兼并計(jì)劃,進(jìn)一步投資或并購(gòu)中小型云計(jì)算公司和視頻服務(wù)領(lǐng)域企業(yè),以加速公司發(fā)展。此外,A公司還將進(jìn)一步拓展公司未來(lái)戰(zhàn)略方向,在傳統(tǒng)媒體、在線教育及醫(yī)療等領(lǐng)域也會(huì)進(jìn)行行業(yè)性拓展。最后,A公司會(huì)利用創(chuàng)新性推廣方式,拓展上下游廠商,以幫助A公司與更多外部企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,拓展更多合作渠道,助力A公司發(fā)展升級(jí)。
【學(xué)位單位】:閩江學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F49;F273.1;F204
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究方法和內(nèi)容
        1.2.1 研究方法
        1.2.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 項(xiàng)目概論
    2.1 A公司簡(jiǎn)介
    2.2 A公司經(jīng)營(yíng)理念
    2.3 項(xiàng)目建設(shè)背景
    2.4 項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
    2.5 項(xiàng)目建設(shè)必要性
    2.6 項(xiàng)目綜合性評(píng)價(jià)
        2.6.1 技術(shù)層面評(píng)價(jià)
        2.6.2 服務(wù)層面評(píng)價(jià)
第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析
    3.1 宏觀外部市場(chǎng)分析
        3.1.1 云計(jì)算發(fā)展空間
        3.1.2 在線廣告發(fā)展空間
        3.1.3 PEST分析
        3.1.4 行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    3.2 項(xiàng)目未來(lái)市場(chǎng)拓展
        3.2.1 A公司項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析
        3.2.2 A公司項(xiàng)目拓展策略
        3.2.3 A公司項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷方案
第四章 主營(yíng)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品
    4.1 主營(yíng)業(yè)務(wù)
        4.1.1 計(jì)算云業(yè)務(wù)
        4.1.2 視頻云業(yè)務(wù)
        4.1.3 媒體云業(yè)務(wù)
    4.2 主要產(chǎn)品
        4.2.1 IaaS
        4.2.2 PaaS
        4.2.3 SaaS
    4.3 技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)
        4.3.1 視頻領(lǐng)域
        4.3.2 基礎(chǔ)服務(wù)領(lǐng)域
    4.4 業(yè)務(wù)創(chuàng)新
        4.4.1 VaaS視頻云生態(tài)
        4.4.2 行業(yè)橫向拓展
        4.4.3 VR云平臺(tái)
        4.4.4 自助化平臺(tái)
第五章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    5.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)
        5.1.1 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
        5.1.2 董事會(huì)成員
    5.2 組織結(jié)構(gòu)和管理層設(shè)置
        5.2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
        5.2.2 管理層設(shè)置
    5.3 在職員工基本情況
    5.4 項(xiàng)目主要成員簡(jiǎn)介
第六章 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
    6.1 項(xiàng)目發(fā)展思路
    6.2 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
        6.2.1 項(xiàng)目中短期發(fā)展目標(biāo)
        6.2.2 項(xiàng)目長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)
    6.3 項(xiàng)目具體實(shí)施方案
    6.4 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間表
第七章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
    7.1 項(xiàng)目融資數(shù)量和使用計(jì)劃
        7.1.1 項(xiàng)目融資數(shù)量
        7.1.2 融資使用計(jì)劃
    7.2 投資方收益
    7.3 營(yíng)業(yè)收益
        7.3.1 收益策略
        7.3.2 收益預(yù)測(cè)
    7.4 經(jīng)營(yíng)成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
        7.4.1 經(jīng)營(yíng)成本
        7.4.2 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用
    7.5 項(xiàng)目現(xiàn)金流量表
    7.6 項(xiàng)目評(píng)價(jià)
第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
    8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        8.1.1 政策法律
        8.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        8.1.3 管理風(fēng)險(xiǎn)
    8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
        8.2.1 人才引進(jìn)與管理
        8.2.2 產(chǎn)品管理與技術(shù)開發(fā)
        8.2.3 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理
    8.3 退出機(jī)制
第九章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文

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